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doc 县人民医院年度工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:15

《县人民医院年度工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....〇年是我院卫生事业持续发展十分重要的年。我们将全面落实科学发展观,以医院发展作为第要务,以创建级乙等医院作为我们的共同愿景,以新思路新观念新举措增强医院工作的生机与活力,加快医院的发展。全院将做好门诊住院综合楼全面投入使用工作,竭尽全力创建国家级乙等医院成功。新的年里,我们要以理论和重要思想为指导,继续认真贯彻落实党的届中全会重要精神,紧紧围绕创建国家级乙等医院的发展战略,加强学科建设和人才队伍建设,全面提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌,为全面建设小康社会,保障百万射洪人民的身体健康做出新的更大的贡献,促进医院健康持续稳步地向前发展,力争早日建成国家级乙等医院。全文完。是不定期抽查运行病历,多次组织督查病历质量,对不合格的病历通报批评......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是句口号。医疗质量还有薄弱环节,级医师查房制度有待进步落实。在组织的例行检查中,多次发现病历书写处方书写不规范,查房制度不落实等现象。学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,些学科甚至在倒退。人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名科名医带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。少数职工缺乏竞争意识和进取精神,不能适应医院市场化的客观需要,等靠要思想严重,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。个别中层干部办事缺乏计划,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织中层干部赴省内部分医院参观学习,参加管理知识培训,进步增加了中层干部的团队意识和合作意识。完善了人事档案管理工作,接受了市县组织部领导的检查验收,达到了相应的工作标准。规范财务流程,严格执行各项财务制度和纪律,规范财务管理和工作流程,正确行使财务部门职能和工作职责,圆满完成日常财务收支管理工作。完善后勤保卫职能,建设平安医院。医院根据县委县政府和卫生局要求,深入实施固本强基维稳工程,制定了实施细则和工作要点,努力做到情况早掌握问题早发现矛盾早化解。医院与各科室签定了目标责任书,建立和完善矛盾纠纷排查调处制度,完善内保工作体系,努力建设平安医院。加强普法教育,积极参与社会治安综合治理,认真抓好综合治理工作。我院把普法工作摆上重要议事日程,制定了普法学习计划。圆满完成了上级规定的普法教育学习任务。医院认真贯彻落实省市县政法综治工作会议精神及综治工作各项措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....坚持了每月次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见,年来医院的公共秩序社会治安较以前有明显改观,为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。卫校工作年,卫校严格按照年度工作目标,认真开展教育教学工作。目前,卫校学生总人数,余人。其中,全日制中专,余人,大专本科学历教育余人。护理中专就业率,中医专业为以上。今年招生余人。教学综合楼的改扩建项目已经发改委批复立项,目前,正在设计方案,预计将于明年动工修建。重点工程我院抢抓机遇,积极实施门诊住院综合楼扩建工程项目。为保证大楼的顺利施工,医院多次组织相关人员召开现场办公会,统思想明确任务精心协调规范施工。积极主动与各级主管部门和承建单位沟通协商,广泛征求各方面意见和建议,进步凝聚力量,科学施工,确保工程建设的顺利进行。目前,该楼主体工程已经竣工验收,正进入专业工程的招标工作程序......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....今年,请上级医院专家来院讲课次,参加各种短期学习班人次,组织业务学习次,远程学习余次。职工积极撰写学术论文,在国家级刊物上发表篇,在省级刊物上发表篇。外出进修学习人次。接收成都中医药大学川北医学院成都医学院实习生和遂宁卫校万州卫校成都铁路卫校实习生共人。各类人员健康体检,多人。省级科研课题市级科研课题各项,县级科研课题项。强化措施,进步调整收入结构,严格控制药品比例。近年来,我院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。年来,我们将部分价格高,有普通药可以替代的新药品种清理出药架,对使用量大金额多的药品进行了招标采购,有效降低了药品价格,让利于病人。同时严格坚持合理检查合理用药合理治疗,纠正滥开检查开大处方的行为,制定了以常用药物为主的基本用药目录,在用药结构和用药范围上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....受到患者及其家属的广泛好评。医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。是不断优化病人就诊流程,新开通了门诊电子处方取药系统购买了钼靶机,对于乳腺肿瘤疾病的早发现早治疗减少病员负担起了积极作用超室启用了第台超机胃镜室实行周末不休等措施,进步方便了患者就医,营造了快捷合理有序的就诊环境。是进步优化专家门诊,新组建了门诊护理组,增设了门诊输液室,充分发挥我院综合医院的优势,完善患者输液环境,满足就诊患者要求。培训力度不断加强。我院根据创建级乙等医院的具体要求,组织全院医护人员进行基培训与考核。积极利用华西医院远程教育系统,开展业务讲座,努力提升专业知识水平,进步加强学术交流,营造了良好的学术氛围。是采用请进来讲课,开展基培训考核,加强业务学习,促进业务水平的提高是每年选派技术骨干外出进修学习是加强继续医学教育,鼓励职工学习,提高学历层次。是鼓励开展新技术新项目......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....届时,将大大改善群众就医条件和医务人员的工作环境。回顾〇〇年的工作,我们欣喜地看到医疗质量的不断提高,正是严格管理不断规范的结果各学科的快速发展,正是构筑学习平台激励人才创新的凝结门诊住院综合楼扩建工程的建设,将实现利用医院拓宽发展空间的良好开端招标采购的透明公开,在实现医患双赢的基础上也建立起职工对医院的关心和对院领导的信任服务质量的不断改进,使医院品牌得到广大患者及社会各界的认可。年医院各项工作成绩的取得,是各级党委政府和卫生主管部门正确领导,社会各界大力支持的结果,是全院广大职工团结心共同努力的结果。在回顾工作肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的不足和问题。特别是与省内同级医院相比,在人才建设技术发展上还有较大的差距,医疗质量和服务水平有待进步提高。具体表现在以下几个方面服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的个突出问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....最大限度方便病人,最大限度避免院内交叉感染。加强合作,着力开展卫生强基工程。根据卫生强基工程要求,我院与全县多家乡镇卫生院签定了帮扶协议。不定期组织相关专业的专家到帮扶医院查房会诊培训等,为帮扶医院专业技术人员提供进修培训机会,有力的提高了基层卫生队伍的业务水平。全年共接收乡镇卫生院进修人员人,派出专家余人次,下乡巡回医疗查房余人次,为当地老百姓带去方便和实惠。强抓落实,惠民服务深入推进。是强力推行单病种质量与费用控制,同时做好白内障复明工程等惠民活动,严格落实各项惠民政策,切实为困难患者着想,降低或减免医疗费用万余元。是强化对无病人的管理,体现公立医院的公益性质。全年共收治无病人余人次,其中较重的无病人特困病人人,共花费约万余元。继续完善内部管理,提高管理服务水平优化管理流程,注重培训学习交流。加强职能科室行政夜查房制度,每天由名副院级领导带班处理当天的应急工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建立临床用药管理制度,严格控制高档药品的使用,使药品比例持续下降,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济软着陆,医院财力明显增强,经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的满意度逐渐提高。科学应对,全力防控,彰显社会责任沉着应对,妥善处理公共卫生事件。在今年手足口病和红眼病防控金华车祸救治工作中,医院启动了应急预案,对病情较重的患者实行专家组会诊制度。特别是在红眼病防控形势比较严峻的情况下,医院全力做好防控工作。是建立领导组织,明确任务。及时制定红眼病防治工作预案,医院领导多次组织现场办公,促进工作落实,并接受卫生局和疾控中心的多次督导。是抓好培训工作,开展技术演练。医院组织专业医疗救治专家到省厅接受培训,并对全院医护人员特别是重点科室医护人员进行了培训和讲座,使医护人员做到早发现早报告早诊断早隔离早治疗。是规范发热门诊......”

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