1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....限额设计要根据设计工作的不同阶段层层限额，形成纵向限额系列。在可行性研究阶段，成本管理工作的重点是研究项目建设的经济合理性，做好经济效益分析，可用建筑面积单位平方米工程造价作为此阶段的限额设计指标在初步设计阶段，可以批准的设计任务书的估算作为初步设计的限额，当影响造价的外界因素变化较大时，可允许初步设计总概算在超过批准估算的的范围内变动，超过这个限度，设计单位要进步优化设计在技术设计阶段，以批准的初步设计总概算作为技术设计的限额，不得突破在工程招投标阶段，以批准的技术设计修正总概算作为施工招标的标底上限。在各设计阶段内，将项目总限额按不同专业单位工程或其他相应方式分别切块，规定分块限额，形成横向控制。实行严格的合同管理合同是对当事人双方的权利和义务作以约定的法律性文件，合同签订生效后，对甲乙双方都产生法律约束力，其中方如果不按照合同条款约定履行义务，就要承担违约责任，对方有权要求其进行相应的经济赔偿......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而开发成本则是衡量个公司管理水平高低的重要因素，也是决定个项目盈利多少的关键。因此通过对房地产项目工程建设成本管理的研究，为房地产企业提供个项目建设成本管理理论的平台，以提高房地产企业成本管理的水平，非常有理论指导意义。工程项目管理理论和管理模式进入到房地产行业是在世纪年代，在这之前，工程项目管理研究和应用比较成熟的领域是建筑行业，于是在实践过程当中，人们总是习惯性的把建筑行业的工程项目管理理论和方法照搬到房地产行业中来。但这毕竟是两个不同的行业，从管理思想和理念上说是致的，但具体的手段和方法还是有所区别，结果造成不少房地产开发企业的项目管理工作缺乏全面性和系统性具体到成本管理方面，不少房地产企业想控制成本却没有行之有效的办法和措施，没有真正运用好成本控制这把利箭。作为房地产企业，成本管理的目的不是进行简单的施工成本控制，更不仅仅是为了个阶段的费用节约，而是从项目的全过程全方位的角度出发......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....很难做出最恰当的选择。只有通过科学客观的理论作依据，运用成熟的科学研究方法，方有可能在错综复杂的局面中找出最合适的解决方案。实践证明，价值工程原理和限额设计是非常行之有效的科学评判方法。价值工程是种在加世纪年代逐渐得到推广应用的科学理论，它是以提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的种管理技术这里的价值是个相对的概念，是指作为种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值，这种关系可以表示如下式中价值产品的功能为实现产品功能耗费的成本价值工程在建设工程项目中主要应用在项目决策和规划设计阶段，因为这两个阶段是提高建设工程经济效益的关键阶段。价值工程采用系统的工作方法，分析功能与成本，效益与费用之间的关系。开展价值工程，要组织工程设计成本财务物业等各方面有经验的人员参加，组成个智力结构合理的集体，发挥集体智慧，博采众长地进行产品设计，己达到提高方案价值的目的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....调控政策的主要内容是利用信贷税收等经济手段，提高炒房成本，抑制房产投机需求增加中低档普通住宅的土地供应，改善住房供给结构，解决普通居民和中低收入居民的住房问题规范房地产市场秩序，改善价格形成机制，达到稳定房地产价格的目的强化地方政府责任，促进调控政策有效实施。在政策力度不断加强的调控下，房地产市场出现了新的趋势和变化，些不规范行为受到了打击，供求偏紧状况得到缓解，房屋供应结构得到改善。据年最新数据显示，房地产投资总额房地产价格新开工面积等指标的增幅均比同期有所下降。这些情况表明，从年开始，我国的房地产市场将由几年前的高速发展期逐步进入到调整期。进入到年，中国的房地产市场出现了开发商和购房者博弈的现象，开发商组成价格战略联盟，保持高价位房价不放，购房者观望心理加重，持币待购增多。缓终结局尽管很难断定，但个不争的事实确是，开发商的日子不如以前好过了。贷款利率的提高加大了开发商的成本......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....而房地产工程建设过程是项目开发运营的关键阶段，工程建设成本管理必然成为房地产开发企业开发成本控制的重点，所以本文主要介绍华府小区工程建设成本管理的过程和方法。研究课题的意义如前所述，中国的房地产行业已经进入了个敏感时期。方面，中国经济持续健康发展，城市化进程加快，城市人口增多，旧城区改造，这些积极因素将继续刺激房地产的市场需求另方面，房地产快速发展引发了系列的经济问题和社会问题，投资过热金融风险行业暴利房价飞涨行业欺诈等不良现象已经开始显现。从年开始，国家相继出台了系列相关政策，对房地产行业进行宏观千预和调控，地方政府也加强了对房地产市场和房地产企业的监管，同时也出台了相关金融和税收政策重点打击投机炒房行为，这些外部环境的变化致使房地产企业之间的竟争也日趋激烈。以往房地产企业的实力主要体现在资金土地储备社会关系等方面，由于在政府的监管下房地产行业逐步规范，房地产企业的社会资源优势已经不那么明显......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可以在人员数量上作以补充，也可以通过关系临时借调设计单位有经验工作人员。拥有了高素质的人才，并不意味着就定能实现高效率的管理，如何组建人才团队，确定岗位职责，是保证人才发挥作用的关键。有的员工擅长技术性工作，作风细致严谨，在安排岗位时应当考虑技术性较强的岗位，有的员工具有很强的组织沟通和协调能力，社交能力强，工作有力度，现场管理工作显然更适合于他。项目管理部的人员构成，视项目的规模和特点而定，般十万至二十万平方米的开发规模，项目部管理人员不能少于八人，工程配套设计成本各专业人员数量根据具体情况而定，并委派其中名具有较高综合素质的人员担任项目经理。推广应用价值工程和限额设计如前所述，控制项目成本的关键在于做好项目前期的决策和规划设计工作。在决策阶段和规划设计阶段，建设单位需要经常面对多种方案选择的情况。作为建设单位，面对各具千秋的设计方案，从中作出取舍，如果仅依靠主观感觉判断，没有科学完整的方法......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....国家对房地产项目的贷款审批更加严格，对土地转让房屋销售等环节加强了控制和监管。外部环境的变化导致房地产企业之间的竞争愈加激烈，房地产企业在自觉或者不自觉地规范自己行为的同时，更加注意到加强企业内部管理对于企业生存和发展的重要性，而做好项目的成本管理，则意味着能够以最小的代价换取最大的回报，是提高企业竞争力的关键，也是确保企业盈利和发展的关键。因此，越来越多的房地产企业都把成本管理作为管理工作中的重中之重。房地产开发企业的成本费用构成按照用途大致可分成三块，块是开发成本，块是期间费用，块是税费。开发成本按照内容具体包括土地征用及拆迁补偿费前期工程费基础设施费配套设施费建筑安装工程费等。期间费用包括营销费用管理费用财务费用。税费包括营业税城建税教育附加税土地增值税印花税房产税土地使用税综合规费等。其中期间费用和税费大多是些固定和必需的支出，大约占成本费用总额的，开发成本大约占成本费用总额的，构成了项目投资的主要部分......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从整体上降低企业的成本，从而提高企业的经济效益。本论文的研究不是从个阶段或二方面进行成本管理研究，而是从企业整体出发，从项目全局出发，以提高企业的成本管理水平，并期望能使企业更加重视项目决策设计方面的成本控制，革新成本管理的理念，为推动房地产业的健康发展做出微薄的贡献。合肥新加坡花园城于年开始开发建设，分为期二期两个组团。其中期建筑面积万平方米，年月已全面交付使用二期于年月动工建设，目前正处于开发建设当中，年底将全面交付使用。新加坡花园城的建设见证了中国房地产市场近几年来的起伏变化，合肥房地产有限公司也从中经历了市场的考验，尤其是成本管理工作，许多经验和教训值得总结，许多不计管理人员，必须要有设计单位的工作经历，具备定的工程经验，还要适应建设单位工作量繁琐复杂的工作特点。由于设计人员的工作相对固定，人员流动少，加之已经习惯了设计工作的办公环境，不愿从事工作环境相对辛苦的工程管理工作，导致项目设计管理人员相对缺乏......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....关键是要对该项工作所能达到的功能标准和为此所要付出的成本支出作以准确的量化。成本支出比较容易确定，施工图预算或者工程预算本身就放反映了为实现产品功能所发生的成本开支，功能标准描述的是产品的内在属性，不能以数量形式直接反映，要通过评价打分的方式间接获得。例如在考核评比设计方案时，可以将评定标准划分为成本控制设计质量有利施工服务工作等若干分项，每个分项占有定的权重，最后把各分项汇总即得到该设计方案的功能标准的得分，与该设计方案的成本支出相比较，就得到该设计方案的价值。综合评定所有候选方案的价值，最大值即为最优方案。限额设计是建设单位在设计阶段对开发建设成本进行预控的有效手段。限额设计就是按批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，按批准的初步设计概算来控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证达到使用功能的前提下......”。