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doc (终稿)城市基础设施建设投资有限公司工程造价咨询单位入围投标文件.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:36 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)城市基础设施建设投资有限公司工程造价咨询单位入围投标文件.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....审核工程变更索赔及现场签证费用,提供工程造价的控制与管理方面的技术咨询服务,出具相应成果文件。工作方案及计划工作量我公司专业技术人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查记录。我公司将适时地派驻有关建筑安装等各专业的造圈梁压顶过梁翻边等小型构件,般采用现场搅拌,需留意观察。④钢筋工程。在钢筋绑扎好砼浇注前,加强与设计图对比,核对实际使用钢筋与签证单中的厂家品种是否致。楼地面工程。设计般选用图集做法,在设计总说明和设计节点上般都有交待且往往不致,而且实际施工时也经常与图集的做法用料出入较大,应在施工前结合实际情况提前明确提前变更。屋面及防水工程。现场查看屋面各层材料及做法,测算其各层厚度和工程量,及时协助业主对防水材料的单价进行控制。保温工程。外墙保温楼层保温均属国家强条规定和极力推行的,但在实际施工时,外墙保温往往做的比较简单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为了较好地控制工程造价,合理地降低工程成本,我们拟针对本项目成立专门的项目咨询服务团队,统筹管理咨询服务工作中的人员调配问题工作组织问题和工作进度安排问题,并适时根据项目的具体特点制定详细合理有效的造价控制方案,对项目工程造价的确定和控制进行服务。具体而言,是积极参与招标文件和施工合同造价条款的拟定,审核工程量清单,编制预算文件,加强对合同签约和履约的管理二是努力协助好工程进度款的拨付,控制好变更签证索赔的处理,开展好设计方案施工方案的优化和比选,进行投资分析风险控制三是认真审核竣工结算,抽调经验丰富的有较高职业素养较强专业技术素质的结算人员,严格审核竣工图现场签证工程量综合单价,对审核过程中发现的异常数据应及时处理,对结算情况进行全面分析,计算各项经济指标,找出对工程造价有决定性影响的因素,积累造价管理素材......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应提供有效证明文件,并附注册造价师证或造价员资格证。目录投标函二投标报价览表三法定代表人身份证明书四授权委托书五造价咨询组织设计纲要项目概况二造价咨询服务工作内容工作方案及计划工作量三造价咨询服务进度计划四造价咨询服务项目组织机构及主要人员安排五造价咨询服务质量保证体系六造价咨询服务建议书六项目管理机构⑪造价咨询项目负责人及分项负责人基本情况表⑫拟配备的造价咨询人员表⑬拟配备的项目负责人及分项负责人资历表⑭拟配备的造价咨询服务人员资历表七资格审查资料⑫投标人基本情况表⑬近年财务状况表⑭近年完成的类似造价咨询服务业绩⑮近年发生的诉讼及仲裁情况八其他材料投标函我方已仔细研究了招标文件的全部内容,愿意以不高于鄂价工服规号文件工程造价咨询服务收费标准作为我方工程造价服务费用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....现行清单招标条件下,工程量清单编制的质量直接影响后续工程造价的管理,为了保证工程量清单及控制价编制的质量,主要从以下方面开展工作确定清单划分原则。我公司将由总工程师负责组织专业技术团队,对该项目的设计文件进行会审,明确工程量清单的划分方案,预计后期不会变更项目,按照个清单编制,预计后期可能发生变更项目,分项进行编制,这样保证了后期变更调整工程量清单单价的合理及可控性。清单工程量计算准确。安排技术力量强专业人员计算工程量,通过项目负责人公司技术负责人三级复核的方式,保证将工程量清单及控制价误差率控制在以内。预算价计算合理准确。合理选择定额子目材料价格,按照取费标准计算工程拦标价格,对价格变化较大的装饰材料通过暂定价格的方式予以确定,保证投标单位报价的合理竞争。避免其在此部分材料采用不平衡报价,影响工程造价的合理性。施工全过程造价控制。工作内容确定工程造价控制目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过现场测量取证拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别关注。熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招投标文件,施工合同补充协议等有关计价的其它文件。参加业主监理组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。参加与工程造价及合同相关的会议,并作好记录。提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用工期延误等索赔的咨询。对现场设计变更及签证进行造价咨询。提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。提供因市场材料价格的浮动偏大,引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。工程进度款审批的造价咨询。根据合同约定,提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。加强减少及取消项目签证单办理及收集......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应提供有效证明文件,并附注册造价师证或造价员资格证。目录投标函二投标报价览表三法定代表人身份证明书四授权委托书五造价咨询组织设计纲要项目概况二造价咨询服务工作内容工作方案及计划工作量三造价咨询服务进度计划四造价咨询服务项目组织机构及主要人员安排五造价咨询服务质量保证体系六造价咨询服务建议书六项目管理机构⑪造价咨询项目负责人及分项负责人基本情况表⑫拟配备的造价咨询人员表⑬拟配备的项目负责人及分项负责人资历表⑭拟配备的造价咨询服务人员资历表七资格审查资料⑫投标人基本情况表⑬近年财务状况表⑭近年完成的类似造价咨询服务业绩⑮近年发生的诉讼及仲裁情况八其他材料投标函我方已仔细研究了招标文件的全部内容,愿意以不高于鄂价工服规号文件工程造价咨询服务收费标准作为我方工程造价服务费用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....形成书面工程造价建议书,经公司技术负责人审核后报送委托人在咨询服务工作完成后项目负责人通过回访,了解委托人对此次服务的评价根据此评价组织团队成员分析,形成完善措施。并按月定时出具相应咨询进度数据。四造价咨询服务项目组织机构及主要人员安排我公司成立于年,是经湖北省住房和城市建设厅十堰市工商行政管理局核准成立的集工程造价咨询工程招投标代理为体的建设工程项目专业管理咨询机构,年经住建部批准取得造价咨询甲级资质。公司多年被评为十堰市造价行业协会先进企业,年年连续被评为级信誉工程造价企业。公司管理科学规范,专业配备齐全,技术人员结构合理,拥有批多年从事大型工程造价工作的拔尖人才队伍。现有专业技术人员人,其中国家注册造价师工程师人高级工程师人工程师人注册造价员人。内设三个专业造价咨询室综合办公室及技术负责人等部门......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....完成造价咨询服务组织实施任务。我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。如我方入围中标我方承诺在收到入围中标通知书后,将按照投标承诺与你方签订合同。我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部工作成果。我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确。其他补充说明。投标人单位负责人或其委托代理人地址电话传真邮政编码年月日二投标报价览表项目名称十堰经济开发区城市基础设施建设投资有限公司工程造价咨询单位入围投标人名称公司名称序号项目投标报价工程造价服务造价咨询服务期说明投标人公司名称公章单位负责人或其委托代理人签字或盖章填表时间年月日三法定代表人身份证明书投标人名称公司名称单位性质地址成立时间年月日经营期限年月日至年月日姓名性别年龄职务系的法定代表人或单位负责人。特此证明投标人公司名称盖单位章日期年月日四授权委托书本人系公司名称的法定代表人或单位负责人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但对减少项目能不办就不办签证单,在跟踪服务过程中,我公司在此方面要提醒招标人加强管理。结算审核工作内容根据施工合同对施工单位报审的工程结算书进行审核,出具相应的咨询成果文件。工作方案及计划工作量。结算审核时工程项目完成后工程价款确认的最后环节,我公司将按照以下方案进行审核审核结算资料的真实性和实效性。通过跟踪服务过程中收集的资料及现场复核的方式对结算资料进行复核,保证审核依据的充分和真实。审核工程量计算的准确性。通过全面复核工程量,避免施工单位有针对性的计算工程量的误差。审核综合单价计算的合理性。对新增项目综合单价的计算进行复核,看其定额套用及材料价格记取是否合理,相关费用记取是否准确。审核各项费用记取是否准确。审核调整工程造价部分是否按照合同约定结算方式进行计算。通过专业技术人员项目负责人公司技术负责人三级复核的方式,保证将工程结算的误差率控制在以内......”

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