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doc 七星家电数码广场运营管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《七星家电数码广场运营管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 运营部工作职能 制度管理制定卖场日常工作的流程,工作秩序,制定相关 的运营管理制度。 财务预算参与卖场的整体的运营成本费用。 决策工作分析各项工作任务及供应商的经营状况,对运营 中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。 协调工作协调各部门之间的关系,协调商户关系。 供应商现场管理制定管理相关规定及程序,协助供应商办 理进场撤场手续,督促供应商服从各项管理制度。 监管工作监管各供应商在卖场的运营情况,定期分类各类 报告......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....改善工作流程。 顾客服务巡视供应商员工提供之顾客服务态度陈列技巧 等,若有顾客投诉,细心聆听查明因由,及时解决问题及投诉, 保持商场之信誉及形象。 促销工作配合制定全年促销计划,执行各项促销活动,配 合卖场促销布臵,参与讨论促销活动之推广计划及实施。 培训工作对现场销售人员以及辅助岗位人员进行培训,如 日常工作程序,销售技巧等,对店铺销售人员进行基础培训,如 顾客服务技巧,商品信息,安全意识等。 培养员工团队精神倡导彼此信任友好致团结互助 精诚合作的工作氛围......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制定促销方案并督导实施,确保完 成销售计划。 督导员工落实服务规范,保证为顾客提供满意的服务。 与采购部加强业务情况沟通,适时调整促销方案。 对卖场营业主管进行业绩考核,保证卖场工作正常运转。 主要工作 销售管理 参与相关采购部销售计划的分解,协助采购部以片为单位 测算员工销售提奖。 掌握本部门销售进度,发现问题及时向采购部反馈或上报 总经理。 参与采购部,企划部制定空间布局和季节性商品调整方案, 并组织实施。 收集市场信息,听取营业主管顾客意见......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....都样执行公司的营运标准。 效率性营运工作完成要高效率,方面营运工作不是 分割的,任何个环节出了问题都会影响其他环节, 甚至严重时会导致恶性循环另方面营运具有很强 的时间性,错过最佳时间,则无以补救。 协作性团队的作业,营运的工作是要各个部门全体 员工共同参与才能做好,所有员工都能有意识自觉工 作,营运的良好水准才能长久维持。 创新性营运的最终目标是营造个不断变化吸引人 的购物气氛,创造良好的销售业绩。 标准化规范化的管理营运是确保卖场有效运转的重要因素。 运营部工作范畴 商品进入卖场后......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....感谢全体员 工今天的努力。 节假日值班经理进行收 市清场工作。 节假日员工下班。 运营部日常工作管理规定 每日工作流程 序号项目 到办公室报到 看工作记录,了解当值发生的所有事项,包括以 下内容 了解昨日发生的情况及事件解决处理的情况。 促销活动相关事项的进度。 顾客商户投诉事件处理。 需反馈给商户信息及处理结果。 商户经营情况了解。 物业相关事项处理情况。 准备开店前的卖场检查 卖场巡场 检查各供应商的促销员情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....制定促销方案并督导实施,确保完 成销售计划。 督导员工落实服务规范,保证为顾客提供满意的服务。 与采购部加强业务情况沟通,适时调整促销方案。 对卖场营业主管进行业绩考核,保证卖场工作正常运转。 主要工作 销售管理 参与相关采购部销售计划的分解,协助采购部以片为单位 测算员工销售提奖。 掌握本部门销售进度,发现问题及时向采购部反馈或上报 总经理。 参与采购部,企划部制定空间布局和季节性商品调整方案, 并组织实施。 收集市场信息,听取营业主管顾客意见......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....工作秩序,制定相关 的运营管理制度。 财务预算参与卖场的整体的运营成本费用。 决策工作分析各项工作任务及供应商的经营状况,对运营 中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。 协调工作协调各部门之间的关系,协调商户关系。 供应商现场管理制定管理相关规定及程序,协助供应商办 理进场撤场手续,督促供应商服从各项管理制度。 监管工作监管各供应商在卖场的运营情况,定期分类各类 报告,了解员工工作表现人员变动掌握供应商经营情况,促 销活动之成果......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提 出调整和促销建议。 配合采购部按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相 关工作包括人员商品陈列环境保证销售指标 营业时间周六周日及节假日闭店时间顺 延半小时 员工上班时间 班午餐 班晚餐 二闭店流程 广播系统报时 如仍有顾客在本工作区域,则继续为顾客提供优质而热情的服 务 广播系统报时 如仍有顾客在本工作区域,则继续为顾客提供优质而热情的服 务 广播室播放送宾曲送宾词。 节假日收市,各柜台员工开始整理货品, 打扫卫生盘点......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 及时联系相关人员解决。 检查洗手间的清洁设备设施,及时联系相关 人员解决。 了解卖场内部的人流状况。 了解供应商经营情况,听取促销员反馈情况及 意见。 对突发事件的处理。 待处理事宜的跟进。 与约见的商户面谈。 商户来函回复工作。 处理卖场的申请。 用餐,安排轮岗巡场,作好工作交待。 处理日常事务,掌握各项数据资料。 处理上午未完成的事宜。 卖场巡场。 作好当日工作日记,作好工作交接。 准备下班......”

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