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doc 【PD93页】净尔佳家电清洁服务公司创业商业计划书DOC(96页)文档修订稿 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:93 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 02:13

《【PD93页】净尔佳家电清洁服务公司创业商业计划书DOC(96页)文档修订稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....负责公司会计核算工作,认真做好原始凭证汇集和记账凭证填制审核账簿的登记报表编制等工作,及时完整准确地记载公司各项经济业务的发生和变化。管理和核算公司的各项资产,会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作,客观真实地反映公司各项资产情况。负责公司的成本费用管理。组织进行成本费用预测计划控制核算分析,厉行节约,提高公司的经济效益。负责公司资金的管理,组织进行对公司资金的预测使用分析和控制,保证有效筹集分配和合理使用资金。负责公司的预算管理,监督控制各部门财务预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进公司基础管理工作的措施和建议。营销部负责市场调研计划的编制调研方案的制订调研工作的开展及调研报告的编报工作。公司年度销售预测分析和年度营销计划季度营销方案以及单项营销方案的编报实施以及效果分析等工作。负责会员卡的推广以及会员卡的申办发放销户等管理工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....真正的让消费者感到满意实惠。积分达到定的数额,消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛国光等大型超市的购物券,真正的让消费者感到满意实惠。更多的消费者,将消费者清洗服务进行存档,然后进行不定期回访制度,拉近与消费者之间的距离。场占有率,提高公司核心竞争力。会员积分制度为了更好地稳固消费者,我公司推出会员积分制度,拉拢部分内容简介商城超市家电品牌销售企业物业管理公司等已构成合作。我们负责以低利润的进行合作方式,通过商城超市来帮我公司进行家电清洗服务宣传通过和家电维修公司合作,帮助进行家电清洗项目,从而配合家电维修的需要通过与物业管理公司合作,增强小区家电清洗宣传效应通过和家电销售公司合作,增添家电清洗服务,更加完善家电出售售后服务,更加满意顾客,进而提高家电清洗市场占有率,提高公司核心竞争力。会员积分制度为了更好地稳固消费者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....拉拢更多的消费者,将消费者清洗服务进行存档,然后进行不定期回访制度,拉近与消费者之间的距离。同时当积分达到定的数额,消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛国光等大型超市的购物券,真正的让消费者感到满意实惠。专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议协议见附表,将吉安市的清洗剂的代销权拿下,创建属于自己家电清洗店的品牌,突出家电清洗的专业性。而且清洗剂具有高性价比实用性高的性能,无形之间增强了公司的盈利能力。同时也防止了后起之秀对于家电清洗的竞争力,提高公司的核心竞争力。商业模式公司在前期会采用过河搭桥的商业模式,即借助些品牌的家电销售公司,大型超市商城,大型专业的家电维修公司来为净尔佳清洁公司创造品牌,宣传净尔佳家电清洗的专业性创新性与性价比高的特点。净尔佳只要打造出自己的商业品牌,在家电清洗行业便会有足够的市场与利润。早期,净尔佳在联盟广告上投资大量资金。后期......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制,聘任或者解聘各部门负责管理人员,直接对其进行奖惩。确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划年度工作计划,积极努力完成董事会下达的各类任务。主持召开经理办公会议协调各部门的管理工作,发挥各职能部门的作用,促进各部门的工作有条不紊地进行。负责处理与各家电商家大型超市小区物业管理公司的关系,不断协调其关系,达到双赢的效果。决定任免部门经理,通过公司的规章制度,批准年度财务收支预决算方案年度利润分配方案弥补亏损方案,并负责制定公司的总体发展方向和策略。负责调配各股东的关系,定期开展与股东之间的协调会议。定期对公司的设备安全环保质量计量管理工作进行指导监督并组织相关检查,负责决定对清洗设备的修理工作,协调供应商与销售商之间的关系。财务部建立健全公司财务会计核算各项管理制度并监督实施,编制月季年度财务报告......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司资金主要运用在以下方面固定资产万原材料费万人员工资万营销宣传费用万清洗剂研究费用万经营管理费用万流动资金万。根据公司前五年主要财务报表可以预测前五年的主要财务指标,如下表所示年份利率毛利率营业利润率净利润率图前五年主要财务指标从表中可以看出,净资产收益率逐年上升,说明本公司的资本经营盈利能力逐年增强,总资产净利润率也逐年上升,说明公司资产的运营效率好,资产盈利能力强。营业净利率也逐年上升,说明企业的市场竞争力越来越强,发展潜力越来越大,盈利能力强。根据这三项指标可以得出初步的结论,本公司的盈利能力逐年增强公司的投资回收期为年,公司的内部报酬率为,远大于资金成本率。回收周期较快,投资方案可行。风险资本退出风险资本退出是指风险投资者在其所投资的风险企业发展到定阶段时,依据所持有的风险企业的股权增值状况,将其所投入的风险资本由股权形态转化为资金或可流通证券形态的运作行为......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....拉拢更多的消费者,将消费者清洗服务进行存档,然后进行不定期回访制度,拉近与消费者之间的距离。同时当积分达到定的数额,消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛国光等大型超市的购物券,真正的让消费者感到满意实惠。专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议协议见附表,将吉安市的清洗剂的代销权拿下,创建属于自己家电清洗店的品牌,突出家电清洗的专业性。而且清洗剂具有高性价比实用性高的性能,无形之间增强了公司的盈利能力。同时也防止了后起之秀对于家电清洗的竞争力,提高公司的核心竞争力。商业模式公司在前期会采用过河搭桥的商业模式,即借助些品牌的家电销售公司,大型超市商城,大型专业的家电维修公司来为净尔佳清洁公司创造品牌,宣传净尔佳家电清洗的专业性创新性与性价比高的特点。净尔佳只要打造出自己的商业品牌,在家电清洗行业便会有足够的市场与利润。早期,净尔佳在联盟广告上投资大量资金。后期......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以上门服务为主,和物业管理公司家电商城家电维修处合作及网络营销相结合。在成长阶段,公司将目标市场延伸至福建广州,设立办事处分公司,加大宣传力度,投放大量广告,提高公司知名度,抢占家电清洁市场。市场成熟阶段,公司将向全国市场进军,广招全国代理商,低代理费资金技术扶持,加强上下游渠道管理,保证高效专业的家电清洁服务。专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议协议见附表,将吉安市的清洗项目,从而配合家电维修的需要通过与物业管理公司合作,增强小区家电清洗宣传效应通过和家电销售公司合作,增添家电清洗服务,更加完善家电出售售后服务,更加满意顾客,进而提高家电清洗市场占有率,提高公司核心竞争力。会员积分制度为了更好地稳固消费者,我公司推出会员积分制度,拉拢更多的消费者,将消费者清洗服务进行存档,然后进行不定期回访制度,拉近与消费者之间的距离。同时当积分达到定的数额......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....积极向省外发展,争取省外市场。市场营销公司建立并完善营销机制信息价格管理,将营销策略分工到位,及时反馈市场需求信息,为公司的健康稳步发展奠定坚实的基础。我公司针对家电清洁服务的特色,建立顾客会员制度,保证消费者资源,同时能让消费者获得定的优惠。公司针对公司发展的阶段性,在不同的发展阶段制定不同的营销计划。在市场进入开发阶段,公司的营销计划是以多种销售渠道配合销售。以上门服务为主,和物业管理公司家电商城家电维修处合作及网络营销相结合。在成长阶段,公司将目标市场延伸至福建广州,设立办事处分公司,加大宣传力度,投放大量广告,提高公司知名度,抢占家电清洁市场。市场成熟阶段,公司将向全国市场进军,广招全国代理商,低代理费资金技术扶持,加强上下游渠道管理,保证高效专业的家电清洁服务。财务与投资分析公司注册资本万,其中风险投资万,团队资金入股万,团队技术入股万......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....采取相应的融资情况。从投资者最大利润化来实现风险资本的投资,若公司经营状况良好,我公司会采取管理者收购政策若公司经营有所不妥,我公司会采取二次出售或者合作与并购政策倘若公司运营失败,最终也只能采取破产清算政策。团队介绍我们是群具有创新意识拥有打造品牌家电清洗服务的共同目标,有着集会计营销计算机通信信息管理等不同专业知识背景的朝气蓬勃的创业团队。团队成员间善于沟通,知识互补能力互补。在创业初期分别从权威网站政府机构获取有关资料,自行组织市场调查家访,实地考察等活动,从各个角度了解家电清洗市场现状,已为创业做了充分的准备。并且团队同心协力,有足够的信心与激情面对并解决可能出现的所有困难。第二章项目介绍项目背景创业机会描述近年来,随着人口增长经济发展和城市化水平的提高,人们越来越追求高品质健康的生活。家电的使用为人们的居家生活带来了方便,但家用电器在使用段时间后......”

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