帮帮文库

doc 【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 02:10

《【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....它的目标是提高整个供应链运行的速度效益及附加值,为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。棉花产业本身组成了完整的棉产品供应链系统。因此,运用供应链理论加强棉花物流体系的管理,可提高整个棉花产业体系的运作效率,从而加强精河棉企的物流管理。要创建供应链利益共享机制,对整个供应链中各参与组织部门之间的物流信息流与资金流进行统筹协调和控制,提高运作效率和效益。要加快棉产品物流过程控制和物流技术设备的现代化建设,建立供应链各合作方的战略联盟,实现各合作方之间资源的优化配置,新产品和技术的共同开发数据信息和市场机会共享,风险共担。二〇二年六月六日星期三要创建种鼓励低成本高质量服务和高效率的经营机制,建立健全棉产品市场和质量监测体系,创造种公平竞争的环境。六积极发掘期货交易在棉花流通中的潜力棉花流通体制不断完善......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....与国家有关部门的规定要求差距较大。,精河县相继出现了这些民营棉花收购加工企业,目前,他们已成为精河县境内棉花收购加工市场的主力军。精河天福棉花流通加工现状和问题精河天福棉花加工有限公司收购加工设施设备差。棉花市场放开后部分内容简介纱,产品销往江浙地区。近年来公司职工队伍稳定,企业不断发展,为精河县的经济发展做出自己的贡献。二精河天福棉花加工有限公司物流管理现状和问题精河天福棉花流通加工现状和问题精河天福棉花加工有限公司收购加工设施设备差。棉花市场放开后,精河县相继出现了这些民营棉花收购加工企业,目前,他们已成为精河县境内棉花收购加工市场的主力军。但这些企业大多无规范的二〇二年六月六日星期三收购场地,加工机械也是因陋就简,与国家有关部门的规定要求差距较大。缺乏专业技术人员和管理经验,质量意识薄弱。绝大部分流通加工人员并没有经过专业技术培训,在棉花收购加工过程中好次不分,混级加工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....缺乏竞争力。企业内部管理无机制,各项制度不健全,缺乏管理经验。二精河天福棉花的仓储现状和问题棉花的仓储是否合理也会影响到棉花的质量。目前,精河天福棉花的仓储中主要存在以下几个问题。仓储设施过于简单,许多棉花收购站储存量有限,在收购旺季时将棉花露天存放,风尘天气雨雪天气直接影响了棉花品质,同时棉花仓储过程中棉花中易混入异性纤维。工作人员掉以轻心,不能按国家标准和技术规范,严格按品种按等级置放上垛。仓储方面落后的人工操作方式,与国内棉花仓储物流方面比较先进的地区相比存在较大差距,与快速发展的信息化技术和先进的物流管理方式也不相适应。此外,棉花不仅含碳,而且还含有蜡与脂肪等极易燃烧物质,因此棉花的仓储过程中应特别注意防火。三精河天福棉花物流信息化程度低,信息资源不能共享企业信息化程度低目前,精河天福棉花企业在籽棉收购中采用手工记录和人工结算......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过电子交易平台实现棉包自动采集,棉花的存储,交易协议,物流配送等电子数据的准确及时交换。再次是加快棉花信息网的建设,通过棉花流通相关信息网络资源的整合,并应用条形码对进货销售仓储等体化管理,对跨地区跨行业跨部门的资源重组,实现信息资源的共享。此外,还要加强物流信息基础设施建设,加快与国家信息网络接轨的步伐。二〇二年六月六日星期三四大力发展棉花集装箱运输由于棉花十分蓬松,需要用液压机压缩入纺织袋以铁丝捆绑然后装箱,内部压力很大。传统的联运中途需要换装,容易造成棉花炸包。棉花炸包后根本无法运输,再加上温度湿度影响,品质也无法得到保证,即使运到目的地,棉商也不会接受。使用集装箱运输棉花,不仅可以解决以上存在的问题,而且在整个物流过程中,机械工具可以充分发挥作用,有效地提高劳动生产率......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....五棉花物流系统性差,物流效率较低二〇二年六月六日星期三棉花产业本身即成了个完整的棉产品供应链系统棉花种植采摘籽棉收购棉花加工皮棉打包销售仓储运输棉纺织用棉。由于供应链各环节相互脱节,物流系统性差,未能真正产生协同效应,棉花产业体系的整体效率不高。六物流金融管理的缺乏对于天福棉花这样的中小企业来说,要建立定的物流金融管理系统,要充分利用金融服务为企业物流管理创造价值。在棉花现货价格快速上涨的过程中,企业将会面临些不利影响。棉花价格的快速上涨直接带来生产成本的大幅上涨,这将加大企业原材料的购入风险和资金压力,些资金不足的企业在快速上涨的成本面前难以承受。成本的快速上升将影响企业承接订单,特别是在快速上涨的行情中,企业不敢接长单,这将影响到企业正常的生产安排。些转嫁成本能力差的企业利润被严重压缩,如果产成品的上涨幅度低于棉花价格的上涨幅度,不能实现同步上涨,企业的利润将被严重削弱......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....缺乏竞争力。企业内部管理无机制,各项制度不健全,缺乏管理经验。二精河天福棉花的仓储现状和问题棉花的仓储是否合理也会影响到棉花的质量。目前,精河天福棉花的仓储中主要存在以下几个问题。仓储设施过于简单,许多棉花收购站储存量有限,在收购旺季时将棉花露天存放,风尘天气雨雪天气直接影响了棉花品质,同时棉花仓储过程中棉花中易混入异性纤维。工作人员掉以轻心,不能按国家标准和技术规范,严格按品种按等级置放上垛。仓储方面落后的人工操作方式,与国内棉花仓储物流方面比较先进的地区相比存在较大差距,与快速发展的信息化技术和先进的物流管理方式也不相适应。此外,棉花不仅含碳,而且还含有蜡与脂肪等极易燃烧物质,因此棉花的仓储过程中应特别注意防火。三精河天福棉花物流信息化程度低,信息资源不能共享企业信息化程度低目前,精河天福棉花企业在籽棉收购中采用手工记录和人工结算......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少,而且棉包的条码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。信息资源不能共享缺乏把政府市场客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系,市场供求信息不能快速传递。对农民的信息服务不到位棉农居住分散,沟通渠道不畅,网络在乡村出现断层,许多信息难以收集和传递。缺乏专业技术人员和管理经验,质量意识薄弱。纱,产品销往江浙地区。近年来公司职工队伍稳定,企业不断发展,为精河县的经济发展做出自己的贡献。二精河天福棉花加工有限公司物流管理现状和问题精河天福棉花流通加工现状和问题精河天福棉花加工有限公司收购加工设施设备差。棉花市场放开后,精河县相继出现了这些民营棉花收购加工企业,目前,他们已成为精河县境内棉花收购加工市场的主力军。但这些企业大多无规范的二〇二年六月六日星期三收购场地......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....致使效率低下,信息清晰度差,信息难以进行查询统计。信息渠道不畅目前还没有个畅通的渠道来收集整理和发布棉包信息,致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少,而且棉包的条码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。信息资源不能共享缺乏把政府市场客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系,市场供求信息不能快速传递。对农民的信息服务不到位棉农居住分散,沟通渠道不畅,网络在乡村出现断层,许多信息难以收集和传递。四精河天福棉花装卸技术水平低,提高了物流成本目前精河县棉花装卸搬运作业水平机械化自动化程度很低,野蛮装卸搬运造成包装破损商品丢失现象时有发生,人工费用居高不下,货物破损率直很高,况且装卸搬运水平波动也比较大。新疆棉花装车基本上采取人工装卸,随意性很强,如果装卸工比较认真,个车皮可装个棉包,相反只能装个......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在当前融资比较困难的情况下,棉花价格上涨将导致企业资金占用大。相反,在棉花价格快速下跌过程中,由于棉花是纺织企业的原料,在般情况下,企业都会囤积部分棉花以保证原料供应,而棉价跌,棉纱的价格也跟着跌,原先高价采购的棉花织造出来的棉纱就会形成价格倒挂。相比价格上涨,价格下跌对企业影响更大,不但所囤棉花价值缩水,纺织品价格也会跟着下跌,这就意味着企业利润减少甚至二〇二年六月六日星期三亏损。棉花价格的大幅下跌也影响到了下游的订单情况,般服装厂等中间商买涨不买跌,方面企业不敢接订单,另方面客户宁愿赔偿违约金也不愿意下订单。面对犹如过山车般行情的棉花价格,天福棉花这样的中小企业无疑将受到很大的风险冲击。三改善精河天福棉花有限公司物流管理的对策提高棉花流通加工质量精河天福棉花加工有限公司应加大基础设施建设投入。应围绕质量这中心,建设规范化的加工厂,收购加工优质棉,购置收购物资器材......”

下一篇
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
1 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
2 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
3 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
4 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
5 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
6 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
7 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
8 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
9 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
10 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
11 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
12 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
13 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
14 页 / 共 18
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
【18页】棉花加工企业物流管理.doc在线文档
15 页 / 共 18
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批