1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我的脑子确实装了许多数据,有的使我高兴，有的让我感到忧虑。譬如说，中国改革开放以来，的增长速度年均在以上，中国近年尽管受到亚洲金融风暴的影响，的增长年均在，去年达到。目前中国的外汇储备达到亿美圆等等。这些是使我高兴的。但是有些数据恐怕连记者都不完全清楚，譬如，中国的劳动力有亿千万，而欧美所有发达国家的劳动力只有亿千万，中国每年新增劳动力万下岗和失业人口大约万进城的农民工保持在沟通的关键技巧亿千万。中国面临巨大的就业压力。中国亿人口有亿农民，目前没有摆脱贫困的万左右，这是按每年人均收入元的标准计算的。大家知道，这个标准是低水平的，如果标准再增加元，农村贫困人口就是万。中国东西部差距很大，大家恐怕只是从概念上了解，我想说个数字，中国五六个沿海省市的超过全国总数的。这几个数字，已经点出了三个问题农村问题，就业和贫困人口问题，东西部地区差异问题。因此当好中国的总理不容易。如果要说我现在的感受，觉得身上的担子千钧重......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要慢条斯理六忌笼统，要用数据佐证，七忌赘语，要干净利索。沟通的关键技巧温家宝在年两会上回答香港卫视记者时说瑞士前驻中国大使曾说过我的脑子像,我的脑子确实装了许多数个人必须知道说什么个人必须知道什么时候说个人必须知道对谁说个人必须知道怎么说沟通的关键技巧表达六“忌”忌罗嗦，要言简意赅二忌夹生，要用熟言熟语三忌胡说，要有真情实感四忌犯错，要斟竞争性与同级领导协调，应从大局出发换位思考避免感情用事开辟多种沟通渠道减少不必要的非工作接触沟通的关键技巧三沟通的关键技巧善于表达为什么说表达重要这是由领导行为决定的得鲁克的表达“四诀”术副职与“把手”协调的要求摆正位置清楚副职职责有主见，不固执多做事，不争权尽职责，不争功发挥职副作用抓落实抓完善抓调节抓疏通抓补台协调的方法和艺术三平行协调平行关系的特点协作性她儿去做人质的协调的方法和艺术上行协调需要注意的问题真正了解领导......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但不失理性协调的方法和艺比自己差尊重下属而不逾越职责协调的方法和艺术二上行协调上行协调的方式和要求接受指示抓贯彻汇报工作有内涵商讨问题应请教提出建议讲策略案例萨克斯是如何说服罗斯福的案例触龙是怎样说服赵太后让差异。成熟度。及时激励人，需要鼓励。例乡下人，城里人发现和满足优势需要黄金定律与白金法则协调的方法和艺术对领导者下行协调的要求营造互信氛围碗水端平平等而不摆谱让员工有自尊地工作相信部下不平行关系的特点协作性竞争性与同级领导协调，应从大局出发换位思考避免感情用事开辟多种沟通意义使平凡的人干不平凡的事下行协调的关键以身作则，善于创造并实现梦想，勇于承担责任适才适用尊重人的禀赋和但不失理性协调的方法和艺术副职与“把手”协调的要求摆正位置清楚副职职责有主见，不固执多做事，不争权尽职责，不争功发挥职副作用抓落实抓完善抓调节抓疏通抓补台协调的方法和艺术三平行协调触龙是怎样说服赵太后让她儿去做人质的协调的方法和艺术上行协调需要注意的问题真正了解领导......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....尊重上级立足本职做好工作领会上级的工作意图改变自己比改变上级容易批评上级要讲策略毛永远不低估上级会“玩”，但不失理性协调的方法和艺术副职与“把手”协调的要求摆正位置清楚副职职责有主见，不固执多做事，不争权尽职责，不争功发挥职副作用抓落实抓完善抓调节抓疏通抓补台协调的方法和艺术三平行协调平行关系的特点协作性竞争性与同级领导协调，应从大局出发换位思考避免感情用事开辟多种沟通渠道减少不必要的非工作接触沟通的关键技巧三沟通的关键技巧善于表达为什么说表达重要这是由领导行为决定的得鲁克的表达“四诀”个人必须知道说什么个人必须知道什么时候说个人必须知道对谁说个人必须知道怎么说沟通的关键技巧表达六“忌”忌罗嗦，要言简意赅二忌夹生，要用熟言熟语三忌胡说，要有真情实感四忌犯错，要斟辞酌句五忌过快，要慢条斯理六忌笼统，要用数据佐证，七忌赘语，要干净利索......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但其腐蚀性残余物与金属的性能两者间并不兼容。”由于不了解该局的意思，管道工又写了封信，再度询问“可不导每天的时间用于沟通领导活动中发生的问题约是由于沟通不畅引起的有效沟通建立在对沟通内容的正确理解之上。案例美国国家标准局给管道工的回信案例你才是猪！认知领导与领导协调沟通小案例位管道工给美利认知领导与领导协调沟通沟通，就是领导者通过事实信息思想和情感的交流，达到了解对方赢得认同获得支持的种活动过程。沟通具有强大的疏导控制激励功能。为什么需要沟通官场金字塔与信息孤岛领导利认知领导与领导协调沟通沟通，就是领导者通过事实信息思想和情感的交流，达到了解对方赢得认同获得支持的种活动过程。沟通具有强大的疏导控制激励功能。为什么需要沟通官场金字塔与信息孤岛领导每天的时间用于沟通领导活动中发生的问题约是由于沟通不畅引起的有效沟通建立在对沟通内容的正确理解之上。案例美国国家标准局给管道工的回信案例你才是猪！认知领导与领导协调沟通小案例位管道工给美国国家标准局写了封信......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但不失理性协调的方法和艺比自己差尊重下属而不逾越职责协调的方法和艺术二上行协调上行协调的方式和要求接受指示抓贯彻汇报工作有内涵商讨问题应请教提出建议讲策略案例萨克斯是如何说服罗斯福的案例触龙是怎样说服赵太后让差异。成熟度。及时激励人，需要鼓励。例乡下人，城里人发现和满足优势需要黄金定律与白金法则协调的方法和艺术对领导者下行协调的要求营造互信氛围碗水端平平等而不摆谱让员工有自尊地工作相信部下不平行关系的特点协作性竞争性与同级领导协调，应从大局出发换位思考避免感情用事开辟多种沟通意义使平凡的人干不平凡的事下行协调的关键以身作则，善于创造并实现梦想，勇于承担责任适才适用尊重人的禀赋和但不失理性协调的方法和艺术副职与“把手”协调的要求摆正位置清楚副职职责有主见，不固执多做事，不争权尽职责，不争功发挥职副作用抓落实抓完善抓调节抓疏通抓补台协调的方法和艺术三平行协调触龙是怎样说服赵太后让她儿去做人质的协调的方法和艺术上行协调需要注意的问题真正了解领导......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....各种可能都估计到了。我们还考虑了我们不愿意考虑的个问题，就是如果在十五年的过度时期内香港发生严重波动，怎么办那时，中国的政府将被迫不得不对收回的时间和方式另作考虑。如果说要收回香港就会像夫人说的“带来灾难性的影响”，那我们要勇敢地面对这个灾难，作出决策。邓小平文选第卷页沟通的关键技巧肖琼演员您最近忙吗杨义巢导演忙，但不妨碍想你。肖琼哪天有空，出来聚聚杨义巢不想出去，想你进来。肖琼太深奥了，我不懂。杨义巢那就不懂吧。肖琼戏还是月日开拍吧杨义巢当然了，拍戏又不是儿戏。肖琼我有希望和您起合作吗杨义巢你不进来，如何合作肖琼什么叫进来杨义巢就是让我的“想”落实到实处。沟通的关键技巧改善倾听的四个要点停停止肢体活动，让注意力集中在对方看观察对方的情绪态度，捕捉对方感兴趣的话题和内容问不时地提些问题，给对方注射兴奋剂听保持听的诚意，不轻易打断对方的话。专注，有回应......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....工有自尊地工作相信部下不比自己差尊重下属而不逾越职责协调的方法和艺术二上行协调上行协调的方式和要求接受指示抓贯彻汇报工作有内涵商讨问题应请教提出建议讲策略案例萨克斯是如何说服罗斯福的案例适才适用尊重人的禀赋和差异。成熟度。及时激励人，需要鼓励。例乡下人，城里人发现和满足优势需要黄金定律与白金法则协调的方法和艺术对领导者下行协调的要求营造互信氛围碗水端平平等而不摆谱让员回信总算给了答案“别用盐酸，它会让您的管子都烂光。”协调的方法和艺术二协调领导关系的艺术下行协调下行协调的意义使平凡的人干不平凡的事下行协调的关键以身作则，善于创造并实现梦想，勇于承担责任可以用盐酸”。认知领导与领导协调沟通第二封回信是这样的“我们无法承担有毒残余物产生的责任我们由此建议您使用替换程序”。由于依然不解其意，管道工又写了第三封信“您的意思是不是说可以用盐酸”最后的国国家标准局写了封信,询问用盐酸清洗排水管事......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....几天后他得到了这样的答复“盐酸的效力不用置疑，但其腐蚀性残余物与金属的性能两者间并不兼容。”由于不了解该局的意思，管道工又写了封信，再度询问“可不可以用盐酸”。认知领导与领导协调沟通第二封回信是这样的“我们无法承担有毒残余物产生的责任我们由此建议您使用替换程序”。由于依然不解其意，管道工又写了第三封信“您的意思是不是说可以用盐酸”最后的回信总算给了答案“别用盐酸，它会让您的管子都烂光。”协调的方法和艺术二协调领导关系的艺术下行协调下行协调的意义使平凡的人干不平凡的事下行协调的关键以身作则，善于创造并实现梦想，勇于承担责任适才适用尊重人的禀赋和差异。成熟度。及时激励人，需要鼓励。例乡下人......”。