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doc 公司销售部个人述职汇报 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:32

《公司销售部个人述职汇报》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司的后勤保障是怎么做的,领导是怎么调整的,哪里情况更紧急,哪里优先加人,都不知道,肯哭的孩子饿不着,我不是个肯哭得,难道谁咋呼的响,就给谁加人吗,不应该这样,公司整体利益高于切,为什么我们有时候被迫忽视整体利益,慢说去夺取市场,就是能守住现在的客户不丢,已经谢天谢地了,按照年初的状况,我们只能压住阵脚,守住阵地,确保老客户不丢,否者不仅是经济损失,更会打击到弟兄们的士气动摇军心,所以我把多半精力集中到这方面的工作,强调手下兵将们,先守好,在考虑进攻,相信大家也认为我这样做是对的,半年下来,老客户算是没有什么动荡,基本很以喜悦过后,留在心里的更多的是担忧,华南区,直给人感觉是比较沉着的地方,市场竞争激烈,什么层次的产品都有市场,只在珠三角地区,就有多种本地光电品牌,质量不好,价格很低......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....跑得快,才能得到更多的市场份额,其他的事半功倍的办法基本上没有,说到人员,年初华南区走了几人,由上年的个人,只剩下个人,这叫什么事情,这说明我们没有重视市场,没有拿它当回事,市场也不会眷顾我们,此时,匆匆的我上阵了,公司信任我,大家好像有些放心了。但是我心里明白,年初的状况,年尽管很苦,但是时间长了也就有了感情。如今在再次调往华南,自然心里感到阵喜悦,但是,冷静下来细想,如今的华南已经变了,客户有了增减,物是人非,人走茶凉,两年的时间变化是很大的。想想以前自己亲自冲锋陷阵的次数多,现在更多的是指挥人马打仗,能不能组建班好人马,能不能指挥好,能不能干出成绩,都是不容乐观的事情,所年的时间,从零开始起步,当时为了家,为了生活,为了养家糊口,我拼了命的靠在广东。眼里......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....客户,销售,回款。做好做不好关系我家好几口的生活,怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累,都是家常便饭,是不值得提的事情,能有订单,能抢来客户,累也觉得开心。最大的压力就是碰到大单,和对手焦灼的过程。最伤心的是公司销售部个人述职汇报又到了年底写总结的时候了,受所有人的监督和批评。对于心清如水的人,批评比表扬更珍贵,我努力做到心如明镜。遇到高人要能够虚心学习,别人优点都值得去学的。年我也在向周围的老师们偷偷学习了很多东西。也赞美过别人,我喜欢与人友善,喜欢和素质高的人打交道,喜欢虚怀若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我这几年自认为有所提高,这与我们个兄弟多年在起做事在乎城池,我是过来人,知道这种滋味,我们的员工同样会遇到这样的事情,要鼓励他们,给他们信心,多大的单子拿下,高兴,拿不下,总结教训,下次再来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....谈到市场的部分,我们分析每个区的主机配套状况,还有多少潜能和潜在客户,如何快马加鞭。技术部分我们明确了新产品的重要性,以及开发新产品迫切心情,大家起出谋划策,为了新产品的出炉我们允许调动切部门和人员。生产,紧张有序进行,没有耽搁市场的要货。新厂房的建设过程,我们也是克服种种困难,争取早天投入建设,新额作为奖金的发放依据,这真是太好了,这样做的直接好处就是,都能减少不少的脸红脖子粗的开会过程,争来争去,不争心里难受,争也争不来,自己给自己罪受,好在,这种状况结束即将了,理论上能使我们增加年寿命,智慧菩萨显灵啊,写到这里感觉不太像是述职报告,提到公司得事情比较多,又想,我也是公司分子,对公司的看法与场吗,这叫的等死,太被动了,可能不身临其境不知道广东人员不足的严重,每当这时候......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....内容包括销公司销售部个人述职汇报是分不开的,如果我有好的面,我会用来影响我的部门的人,做好事,做好人,写了这里,回头看看不知所云,不知道合不合书写的格式,最后我引用我手下员大将的思想工作总结的句话结束本述职报告年,工作要很靠谱,杜绝浮躁。年,工作要非常专注,绝不不扯淡。年,要绝对给力,确保工作生活大踏步向前。全文但是我懒在当面,不装勤,对大家没有欺骗性。该做的该考虑的,甚至得到的结果,我没有少,碌碌无为,不知所云,不是莱恩所有员工该做的事,更好的流程是做好这些的保障,我在探索,同时也在找机会学学别人,谁的好就拿来为我所用。培训自己,培训员工,面对正确批评要能够坦然接受,知错能改既是尊重别人更是尊重自己。我愿意继续接人如何增加,车辆如何管理,培训,从高层到底层,我们都有了可行的计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....客户,销售,回款。做好做不好关系我家好几口的生活,怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累,都是家常便饭,是不值得提的事情,能有订单,能抢来客户,累也觉得开心。最大的压力就是碰到大单,和对手焦灼的过程。最伤心的是公司销售部个人述职汇报又到了年底写总结的时候了,受所有人的监督和批评。对于心清如水的人,批评比表扬更珍贵,我努力做到心如明镜。遇到高人要能够虚心学习,别人优点都值得去学的。年我也在向周围的老师们偷偷学习了很多东西。也赞美过别人,我喜欢与人友善,喜欢和素质高的人打交道,喜欢虚怀若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我这几年自认为有所提高,这与我们个兄弟多年在起做事在乎城池,我是过来人,知道这种滋味,我们的员工同样会遇到这样的事情,要鼓励他们,给他们信心,多大的单子拿下,高兴,拿不下,总结教训,下次再来......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不再抱怨,不再指责,开的实实在在,过程开心,结果满意,问题也得到解决,从今后不在谈开会而色变,而更看重地方利益,这是为什么原因还是利益本身,因为个体的利益来源于自己的那片区域,而不是从公司整体去套取。所以区域间的配合不多,区域调货依然存在,不愉快的事情依然出现不少,整体合理的资源调配就这样被争争吵吵的方式替代了,我们这方面的智慧显得太少了,年最后个上办公会上,今年市场部的有了个新的做法,公司整体增定,直悬着的心算也就放下多半了。年,公司的人员都是很紧张,申请加人都是迟迟不能到位。很多次,深圳佛山的办事处都是个人在值班,个人连售后服务都应付不好,更别提什么开拓新市场了。这样下去对公司来讲是大大的不利,由于人员不整,我们被迫停止了前进的步伐,等着天上掉订单。这种状况让我分的不安......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经常这样,碰到类似的事情员工们心里也有底了,所以这方面也是销售会议的重要内容,流程其实就是管理,好的流程可以提高工作效率制定。我其实很崇尚高,该怎样做,该找谁,该给点什么建议,等等,毕竟我这几年的经验,还是有值得他们学的地方。第三个目的就是,为了公司客户的安全,换句话说,不论谁的客户,换人之后,我能立马接上,因为整个过程都在我的记录当中,公司大了,业务员的风险以后是必须要考虑的事情,工作记录表记录简单,使用方便,对业务员来讲,帮助的意义更大,他们完成都不到,说明没有慎重去制定计划,不轻易放弃每个计划的工作项目,如果长期完不成自己的计划,会对自己的信心带来打击,轻易放弃自己的计划,会使自己工作的韧劲损耗殆尽,我要求我的员工,尊重自己的计划,计划有了,过程也是很重要的,我制定了个工作记录表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我们真的没扯淡,年,我带领的销售区,也是这样。销售会议,办事流程,新员工的带领,能做到不玩虚的,实实在在。销售会议是很重要的,每次开会,先解决上月遇到的问题,哪个人哪方面做得不对,我平时看到或发现后,除了当时批评指出改正外,效简单的工作流程。人不是电脑,我认为流程的逻辑性并不比流程的模糊可行性重要,有的管理办法有时候会把我们框死,因为这些管理办法说白了就是个数学公式,公式中的各种因素都涉及到了,看似合理,但是得出的结论却是错的,最后句话错的也要执行,我希望做事能事半功倍,最起码不要事倍功半,这也许是我懒的毛病引起的可以连贯的做好不同客户的跟踪工作,避免忘了,错过机会的等现象,避免工作杂乱无章,没计划,没头绪,等不该有的种种状态,计划和过程决定了工作的全部,做好做差,与这个过程执行的好与差息息相关......”

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