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doc 地热施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:34 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:37

《地热施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在项目部的组织下,对新进场职工进行安全教育。 质检员岗位责任协助项目技术负责人贯彻项目质量目标,对项目工程质量负责,熟悉规范和标准,勤于检查,严于执行,技术发现建筑类产品团购并纠正工程质量问题。 督促施工班组认真坚持工程质损残次变形锈蚀,包装物品是否完好,物资本体标准是否与发货票及合格证明相符......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 做好材料的进出台帐,做好帐物相符。 做好现场的材料供应工作,监理严格的领料制度。 做好现场材料对方整齐,挂牌示意,对不同状态的产品进建筑类产品团购行标识。 每月做好仓库材料的清查盘点工作,保持仓库整齐整洁,随时做好防火防盗工作认真做好易燃易爆物品的包管存放工作,配备必要的消防器材......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并认真填报设备的完好率利用率报表。 认真填报甲供物资零用的六联单凭证。 设备材料到现场天内,向施工员提供材料到货情况书面报告。 负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收堆放工作。 四施工进度计划及保证工期措施本工程工期紧,平面立体交叉作业多,施工环节环环相扣,需集中力量精心组织施工,在工程中发扬务实创新团结的工作精神......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 遇到特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并且上报项目经理。 熟悉安全生产制度和安全规范,勤于检查,严于执行,及时发现并消除安全事故隐患。 杜绝安全事故的发现,对违章行为做好记录。 配合公司安全员的现场检查,记录检查中发现的不安全问题,并且负责落实整改。 加强职工安全生产的宣传教育,知道班组的安全工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 当热熔机达到设定温度后,将管子和管件表面氧化层刮除后同时插入相应的模头加热约秒钟,当看到管子四周都有融化的液状物冒出时,迅速将其从模头拔出并将管子插进度,预测现场费用,编制报告。 根据总进度提出劳动力材料设备等资料的需用量及进退场时间。 做好本专业的施工技术准备,向班组下达质量目标计划,进行技术交底......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并认真填报设备的完好率利用率报表。 认真填报甲供物资零用的六联单凭证。 设备材料到现场天内,向施工员提供材料到货情况书面报告。 负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收堆放工作。 四施工进度计划及保证工期措施本工程工期紧,平面立体交叉作业多,施工环节环环相扣,需集中力量精心组织施工,在工程中发扬务实创新团结的工作精神......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....督促施工班组按纠正措施贯彻执行。 督促确认特殊工种持证上岗。 有权制止严重违反设计规范标准和工艺纪律的作业。 宣传教育和提高职工质量意识,确保分部分项工程按项目目标进行。 对项目工程质量管理工作提出合理化建议。 材料员岗位责任严格把好材料的质量关,杜绝伪劣产品进入现场,同事对材料的价格规格数量质保书等进行核检......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 工期影响因素分析建筑类产品团购到的情况之下热熔,这样会产生熔接不牢和泄漏问题,也不可将温度设定太高,否则管子建筑类产品团购和管件熔接的时候时间过长的话,会造成管子的外壁和内壁全部变软,当管子和管件熔接时,可能会因用力过猛而造成管子内部卷边,缩小了管子的口径,影响了水的流量,既影响制冷量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并同步整理好各种质量记录。 编制重点部位或项目的作业指导书,并组织实施。 配合技术负责人工作,提出合理化建议。 组织进行分项分部工程预检,并填写质量检验评定表认可特殊过程关键过程操作人并进行跟踪检查指导组织现场检验与实验工作,并做好记录监督指导施工人员对施工过程检验和实验的状态进行标识参与不合格品项的原因分析纠正措施的制定......”

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