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doc 汽车销售服务公司汽车4s店管理制度大全(最新) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:92 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 11:06

《汽车销售服务公司汽车4s店管理制度大全(最新)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....四企业负责人和财务人员每季度对车间存放情况,库存数量检查次,发现问题及时解决,并作为考核车间保管人员工作的主要依据。生产部组装质量检查制度组装人员须严格按照产品标准和图纸规定检查将进入的半成品元器件附件标件等,如确有质量问题,须向主管质量负责人提出,未得到明确规定之前,有权暂时拒绝装配有问题的半成品元器件附件标件等。二按照总装工艺程序逐项安装逐项检查发现问题及时解决。三对产品总装所需工具工装,须提前提出计划。以便及时配备。并且应该定人分工管理,常用工具个人保管,有丢失损坏须及时履行报失报废手续并及时补充。四组装成品后须通知质量检查人员进行总装质量检验,并且做好记录,每台产品或主要安装部位,应有安装人员对号记录备案,以便进行业绩考核,实行质量终身负责制。生产部产品试验规则包括元器件附件的绝缘性能,耐压试验以及产品出厂试验。二试验设备须经常检测,安全可靠。试验仪器仪表须按时校验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....新建改建和扩建的仓库设计,应当符合建设设计防火规范的规定,并经公安消防监督机关审核,仓库建成后公安消防监督机关验收。储存易燃物品库房地面,应采用不易打火花的材料。储存易燃和可燃物品的库房货场应根据防雷的需要,装置避雷设备。能自燃的物品化学易燃物品与般物品以及性质互相抵触的灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标准明储存物品的名称性质和灭火方法。能自然的物品和化学易燃物品堆垛应当布置在温度较低通风良好的场所,并应当有专人定时测温。化学易燃物品的包装容器应牢固密封发现破损残缺变形和物品变质分解等情况时,应立即进行安全处理。储存易燃和可燃物品的库房露天堆垛附近,不准进行试验分装封焊维修盍用明火等可能引起火灾作业,如因特殊需要进行这些作业,事先必须经防火负责人批准,并采取安全措施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....备有充足的灭火器材。作业结束后,对现场进行认真检查。切实查明未留火灾隐患为止。消防安全条例工厂设兼职消防检查员名,负责贯彻防火安全制度的实施与检查工作,工厂管理人员应经常对职工进行防火安全教育二工厂的消防设施必须齐备有效完好,并存放固定地点,排放整齐,各种消防器材应注明设置日期保管人,定期检查消防砂箱水桶灭火器均处于使用状态,不得任意挪动和他用三工厂的照明线路必须经有合平要求的保险装置线路应经常检查有无破损,金属裸露老化,发现上述故障应及时更换四生产现场严禁生火取暖加汽油类,严禁在生产现场抽烟和乱丢烟火五不准用汽油擦地,工作中使用的油类破布棉纱用后必须清理,存放在固定的桶内应加盖六生产场地地面的渗油应及时清除,粘有易燃液的抹布应及时清理,定时存放七洗涤后的废油液,必须存放在专用的容器内加以覆盖及时送走,禁止乱倒八凡进入油料库的人员,严禁携带易燃易爆物品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....分类存档管理。技术文件和资料未经批准不得擅自复印抄写。如有违反,按公司相关规定处理。技术开发部设计工艺文件管理制度新产品设计方案具体实施步骤,公司员工不得泄漏机密。二产品设计图纸资料工艺文件应分类存档管理并编号。三产品设计图纸资料工艺文件的借阅,由借阅人填写资料借阅单,部门负责人签字同意后,到资料室办理手续。四产品设计图纸资料工艺文件未经批准不得擅自复印抄写。否则追究当事人责任,并给予相应处理。半成品及元件附件管理规则此规则包括进行总装间的产品箱体组件套管母线电缆附件高低压开关操作杆标准件绝缘子铜排绝缘材料随同专用工具铭牌等。二由车间专管人员按产品标准图纸,对进入车间的所有半成品,元器件附件材料进行逐项检查验收。并有交接签字记录备查,以便分清责任。三由车间专管人员对车间的半成品元器件附件材料等进行有规律的摆放,严防乱堆避免挤压,并由负责人及时清点数量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....三根据吊装重物的大小重量,将四支撑腿调整到合理位置,并紧固四支撑腿的螺钉。四根据吊装物的重量,合理选择吊重档位严禁起吊超过该档位承重的重量。五吊装的物体要捆牢,要四平八稳。六吊装物体时,升降动作要慢,不得大起大落。七吊装过程中要移动机械,必须有人扶住吊装物品,不能在斜面上移动该机械,移动时要慢要稳。八不能长时间将重物吊在升降机上,最长不得超过半小时。采购物资供方评价管理制度根据本公司质量体系和质量保证要求,正确选择和评价供方是确保实施的关键。二对供方的正确选择和评价,最主要的关键就在于供方的产品质量是否符合本公司的要求,即规格型号要求技术标准要求产品等级要求数量要求等。三正确选择和评价供方,还要看供方的质量保证能力和生产保证供货能力。四对供方的价格情况与市场的价格情况对比是否合理,交货情况是否及时,以及售后服务态度怎样。五供应处应随时采取适当的方式对供方的情况进行调查评价和选择......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....备有充足的灭火器材。作业结束后,对现场进行认真检查。切实查明未留火灾隐患为止。消防安全条例工厂设兼职消防检查员名,负责贯彻防火安全制度的实施与检查工作,工厂管理人员应经常对职工进行防火安全教育二工厂的消防设施必须齐备有效完好,并存放固定地点,排放整齐,各种消防器材应注明设置日期保管人,定期检查消防砂箱水桶灭火器均处于使用状态,不得任意挪动和他用三工厂的照明线路必须经有合平要求的保险装置线路应经常检查有无破损,金属裸露老化,发现上述故障应及时更换四生产现场严禁生火取暖加汽油类,严禁在生产现场抽烟和乱丢烟火五不准用汽油擦地,工作中使用的油类破布棉纱用后必须清理,存放在固定的桶内应加盖六生产场地地面的渗油应及时清除,粘有易燃液的抹布应及时清理,定时存放七洗涤后的废油液,必须存放在专用的容器内加以覆盖及时送走,禁止乱倒八凡进入油料库的人员,严禁携带易燃易爆物品......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要动用明火必须由主管领导批准,采取切实可靠的安全措施的条件,方可明火作业。四生产区域内严禁吸烟,违者罚款元。五非电工不准私接灯头插座,严禁乱拉乱搭电线。六严禁使用电炉火炉。七不准超负荷使用电器设备。八不准超容量接保险丝及用铜丝铝丝铁丝等代替保险丝。九凡违反上述规定者,次罚款元。防火安全制度厂内职工必须自觉遵守消防安全制度,要把消防安全工作列入重要议事日程,做到警钟长鸣。二生产区内严禁动火,严禁吸烟,违者,分别处以元罚款工人处罚元,管理人员处罚元。三遵守用电制度生产区各班上班下班前随手关掉电源,次发现未关电源,罚款元。严禁私拉电源,违者必须从重处罚,直到开除。加强配电房值班人员的岗位责任制,随时注意观察仪表电压流动率因素等是否正常,否则应及时调整。四加强氧气乙炔油料漆类的管理,妥善保存。五严格执行安全操作,禁止违章作业。六违反消防制度,引起火灾造成经济损失者,须追究刑事责任......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以防引起火灾十油库必须有防火装置,有完善的消防设备,专人管理,定期检查。十厂内职工必须自觉遵守消防安全制度,要把消防安全工作列入重要议事日程,做到警钟长鸣。十二生产区内严禁动火,严禁吸烟,违者,分别处以元罚款,工人处罚元,管理人员处罚元。十三遵守用电制度生产区各工班下班前随手关掉电源,次发现未关电源,罚款元。严禁私拉电源,违者必须从重处罚,直到开除。加强配电房值班人员的岗位责任制,随时注意观察仪表电压电流功率因素等是否正常,否则应及时调整。十四加强氧气乙炔油料漆类的管理,妥善保存。十五严格执行安全操作,禁止违章作业。十六违反消防制度,引起火灾造成经济损失者,须追究刑事责任。升降器的操作规程该升降器主要是用来吊装发动机等。适用吊装物品的重量为吨二吊装重物前应检查各部份连接处是否良好,升降动作是否正常......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....发现问题及时处理。七公司领导与供应处应对合格供方进行评定,采购物资必须在合格供方名录内实施。采购合同的签订和管理制度大中原材料批量进货原则上都应签订采购合同,这样才能保证新采购物资的及时性和有效性。二与供方签订物资采购合同必须按标准图样技术条件要求组织进行。三与供方签订的合同,必须将相应的产品技术条件,质量等级价格交货日期试验报告样品等详尽准确地体现在订货合同或采购订单中。四类物资应在合格供方名录内订货,因特殊原因或出现采购特殊情况,必须报总经理批准。五不需签订合同或协议的原材料,由供应处向合格供方提供采购清单,用电话传真信件等方式进行采购活动,并作记录。六采购合同需经总经理审批后形成正式性文件,由供应处负责保存。库房管理制度供应处每月根据销售订单制定出车间辅助材料计划,标准件计划等,由车间材料员根据计划数进行开票领用,库管员则凭领料单发货......”

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