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doc (终稿)锻造有限公司蒸空模锻锤节能减排技术新建项目投资立项申报书.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)锻造有限公司蒸空模锻锤节能减排技术新建项目投资立项申报书.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并由我公司指派名施工 经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单 项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力机械材料等问题,并常驻 现场统组织协调指挥。 根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构 和管理机构 见附图 项目经理部的组成人员 项目经理部由富有大型工程施工经验的我公司项目经理同志担 任项目经理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业 指导书。 对生产线设备的测量拆迁安装和调试编制专项作业指导书以确 保这些设备拆迁后的安装精度和运行状态达到拆迁前的水平。 组织专业化队伍进行翻新工作。 对项目施工人员进行总体技术质量安全交底工作,在各单项工 程开工时进行专项技术交底。 会同甲方对需要更换的材料进行核定清点统计......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工 现施工与调试配合工作。 铆焊工程师,负责该项目的设备非标部分的加工安装。 施工协调 与业主的关系协调 与业主的关系是工程施工的个很重要的内容,在工程施工的前期 施工中及施工后均要与业,尊重业主对施工的修改及变更意见,积极协助业主 减少由于修改变更造成的损失。 尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。施工期间 ......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....积极提供堆料场地,运输,设施料使 用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度。 协调好同其它分包单位在施工中出现质量体系有效运行。对 本工程的施工过程实行全面全员和全过程的监督管理,确保把本工程建 设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在工程施工的前期 施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。 工程施工前,及时与业主沟通,做好图纸会审工作,合理安排施工周 期,制定更为明确的质量目标。工程施工中,积极听取业主的意见,根据现场实际情况主动提出合理 化的建议供业主参考,尊施工项目班子的确立。 施工劳动力准备。 施工机具准备......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....充分了解设计图纸内容领会设计意图以及对搬迁后设备重新安装的具体要求。 严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线标高几何尺寸以及 设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部工,二者的目标是统的。 土建施工中的设备基础的制作预留孔预留洞,预埋件等除了要严 格符合土建施工图外,还要符合工艺设计要求。因此......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....施工总体部署 为确保本工程保质保期完工,施工总体部署如下 施工前期的准备工作 搬迁工程,比较零乱,施工前期的准备工作是工程施工的个重要环 节,它是确保工程施工顺利持续均衡生产的基本保障,前期准备工作 主要包括以下几个方面 施工项目班子的确立。 施工劳动力准备。 施工机具准备......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....施工 现场用电总容量,设总配电箱台,各单体工程内根据工程量的大小 设臵分配电箱。 技术管理方面 机械设备工程师,主要负责该项目的机械设备安装与试车工作。 电气工程师,负责该项目的设备电气施工与调试配合工作。 铆焊工程师,负责该项目的设备非标部分的加工安装......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好工程 回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,对业主的要求做到零 距离,零时间的响应,真正为用户提供满意服务。 与监理工程师的协调 严格按照经建设单位监理格执行上道工序不合格,下道工 序不准施工的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程 师勾通,维护监理工程师的权威性......”

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