1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为查询和搜集外部信息收发电子邮 件提供服务。微机普及率达。微机配置情况优化，操作系统均采 用，的微机已超过客户机的最低配置要 求。 软件使用情况如下 部门使用软件作用软件来源 供应部库存供应管理系统采 购管理系统 提高采购效率，便于资 金集中合理分配 金蝶软件 技术部门质检管理系统使工艺制造设计现代化购买 生产部门制造数据管理系统主 生产计划管理系统物 料需求计划管理系统 能力需求计划管理系 统车间现场控制管理 系统车间生产数据汇 加强企业计划性管理金蝶软件总系统车间生产控制 系统 近几年内，我企业内部又自主研发了部分管理系统，如人事管 理系统物料管理系统等，各系统的应用不但提高了部门的工作效率， 而且间接的为企业创造了经济效益。经过四年来的计算机的应用及管 理系统的研发，已经积累了些经验，并看到了计算机的应用给企业 带来的效益......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而这些单单靠过去的些手段是根本无法达到 的，它必须借助于当今社会先进的通讯手段和计算机网络系统。通过 建自己的信息系统，突破了单位间和地域间的局限，实现信息化数 据化网络化和全球化，从而使企业在市场中，迅速把握商机，快速 占领市场，最终赢得市场，在市场竞争中获胜。因此，企业要生存和 发展就必须实现企业的信息化。 企业体制创新需要信息化 旧管理制度向新管理制度转化需要信息化。当前的企业改革或改 组，由于很多人为因素不能够彻底。但是，计算机和网络系统则能够 将先进的管理思想和管理方式文件化，从而具有强大的约束力，使各 种改革和改组因有据可查而能够实施下去。信息化的实施由跨越部门 和企业，形成了以产品和服务为核心的业务流程，实现了社会资源的 重组和业务的重组，大大改善了企业经济活动中的大量中间冗余环节 使企业真正的实现管理方式上的创新......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提高企业响应客户响应市场的时间和竞争力等。 根据总体规划，分步实施的原则，牡丹江聚宏高密度板厂 系统在实际实施过程中，根据各个系统的难易程度和在整个系统 中所处的地位和作用，可分为二期进行实施 实施系统 第 期 制造数据管理系统主生产计划管理系统物料需求计划管 理系统能力需求计划管理系统车间生产活动控制管理系 统车间现场控制管理系统车间生产数据汇总系统库存 供应管理系统采购管理系统质检管理系统 第 二 期 销售管理系统应收管理系统客户关系管理系统设备管 理系统成本计划系统成本核算系统财务系统人力资 源管理系统综合查询分析系统 期工程中主要目标是完成系统平台和生产计划与控制系统 的建设。系统是建立在高速网络与数据库系统支撑环境之上，期 工程中首先需要完成的是网络和数据库的建设。在生产制造企业中， 生产处于核心地位......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....各种技术文件齐全，各项规章制 度健全。并通过了质量管理体系认证，银行信用等级为级。 并连续多年获得宁安市工业立市先进单位等称号，为企业推进信息化 建设奠定了坚实基础。 企业发展思路 年计划产销中高密度板万立方米，销售收入,万元， 工业增加值,万元，税金万元，利润万元。公司 已经初步形成了年产万立方米中高密度纤维板的生产能力，到 年公司将形成年产万立方米的生产能力，公司将打造成为黑龙江省 东部地区重要的纤维板生产基地。 二企业信息化建设可行性分析 现有计算机设备及软件应用情况目前，共有台微机，其中台服务器，台工作台，连接成企 业内部局域网，进行企业内部管理。还有另两台微机，其中台微机 专门用于开具增值税发票，按规定单独使用另台微机专门用于监 控，储存信息数据。联网微机主要分布在各经理室财务部企管科 人劳科生产科技术设备科办公室供应部销售部等部门......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....按照先进 的软件的管理要求对现有的业务流程进行根本性的改造。要求企 业对原有的组织机构人员设置工作流程进行重新的安排，以保证 功能的实现。如果不能够首先对这些不合理的流程进行彻底改造， 即使利用系统使这些流程自动化，也并不能提高生产力或提高业 绩，只会导致低效的流程和浪费。因此在实施过程中，由于信息 化管理组织的重视，需要改革的制度和工作流程都能较为顺畅地落实， 确保了项目实施的速度和质量。 三系统的目标及功能 系统的总体目标牡丹江聚宏高密度板厂项目实施分为两 期完成，系统的总体结构如下图所示 牡丹江聚宏高密度板厂系统的信息基础设施是高速网络与数 据库系统。在信息基础设施支撑下，构建各种应用系统。系统面向 企业的管理需求，提供较为宏观的管理，主要包括受订单处理流程 采购及进货业务流程盘库业务流程财务处理流程，其目标是实现 企业内部物流资金流和信息流的集成......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 企业注册资本金,万元，占地面积万平方米，建筑面积 ,平方米。现有从业人员人，其中大中专以上毕业生及各类 专业技术人员人。占员工总数的。从事计算机等信息专业技术 人员人，公司高度重视信息化技术，先后组建了计算机网络中心 技术中心，基本实现了产品设计办公管理财务管理自动化和信息 化。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,公司的主导产品为中高密度系列纤维板，现已具备了研制开 发生产的能力。年月通过国家工业生产许可证办公室审查， 并由国家质检总局颁发全国工业生产许可证，同年月通过 质量管理体系认证。 企业管理情况 牡丹江聚宏高密度板厂是按照现代企业制度要求设立的规范的个 人独资企业，新的经营机制已经形成和完善，管理体系健全，部门职 责明确，领导班子年轻化知识化有很大提高，有很强的开拓进取精 神，对企业信息化工作也给予了很高的重视......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....我们迫 切需要引进模式的基础上，采用了适合中国国情的基于 时间成本双主线计划与控制管理模式的新型软件系统。继 承了西方以准时交货为目标的时间进度主线管理的优点，又融入 了中国以降低产品成本为主要竞争手段的成本主线管理的特色，通过 时间成本双主线及其相互约束的计划与控制实现我国企业的集约 化信息化管理。系统集成框架体现了生产计划与成本计划的联 合控制，以销售定产量以产量定供应，责任成本核算与产品成本核 算，最终强化业绩考核与人力资源控制。 综上所述，我们不难看出企业的管理信息化对促进企业快速发展 的必要性和急迫性。 可行性分析 系统开发的技术可行性 目前牡丹江聚宏高密度板厂内部布局规划整齐，联网通过交换机 组建局域网络系统，线路十分清晰。企业在去年更换了数据库服务器， 保证了数据的安全可靠建设了企业内部高速计算机网络，各部门 科室已全部联网......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在实施 工程期间，已经对企业人员作了多方面多层次的培训，并由金蝶中 国软件哈尔滨分公司负责培训，企业人员都已能够熟练使用计算机， 并了解计算机管理系统的工作模式。 组织管理的可行性牡丹江聚宏高密度板厂董事长王建洪对实施信息化管理及安 全追溯系统非常重视，并把项目作为把手工程的思想贯穿 信息化建设的全过程。把手工程不但企业把手要抓，企业内部 各部门车间的把手也要抓。不但抓信息化实施方案的确定，而且 还抓资金的投入，抓人员的培训。几年来非常重视信息化的发展，不 仅选派专人考察调研，确立专人主管信息化工作，还投入专项信息化 资金，建立公司的网络系统，在设计和工艺部门首先实现了自动化和 设计的参数化改造，大幅度提高了劳动生产率，产品设计水平和设计 速度的提高为企业参与竞争奠定了坚实的基础，的应 用也是企业信息化的基础。 在项目实施的过程中......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....销售采购库存成本财务等诸系统均以生产系统 为纽带连接在起，所以系统业务方面第期应完成生产计划管理系 统和车间生产管理系统，以及与之运行必不可少的库存供应系统采 购管理系统质量管理等配套系统，为今后实现全面的成本核算打下 基础。在整个生产管理运行起来之后，可以从根本上改善企业的生产 控制流程，提高生产效率，缩短生产周期，降低库存，节约成本。 在期工程顺利完成的基础之上，二期工程主要目标是完成企业 销售管理系统，完善企业的对外销售管理，使企业的内部生产和对外 企业概况 企业基本情况 企业名称牡丹江聚宏高密度板厂 注册时间年月日 注册资金,万元 注册类型个人独资企业 通讯地址黑龙江省宁安市宁安镇工业路号邮编 主管单位宁安市经济局 企业发展历程 牡丹江聚宏高密度板厂位于宁安市宁安镇工业路号......”。