帮帮文库

ppt 【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:48 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:19

《【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....适时表示歉意透过现象看本质寻找最恰当的解决方案客户投诉处理的目标不满意基本满意满意忠诚第三章提高发展商满意度我们的生意大多来源于忠诚客户的推荐及重复购买保持高代理费率的原因也是如此发展商认可世联什么十年品牌专业团队合作高销售率白遮百丑业绩是基础达成销售目标不等于发展商满意!!!“近期成交都是客户推介,不可能吧是不是拉郎配了“结算表和日报表总出错,和我们的数据总对不上。”“你们的销售代表怎麽都不带客户看房了,竟然让客户自己去......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....适时表示歉意透过现象看本质寻找最恰当的解决方案客户投诉处理的目标不满意基本满意满意忠诚第三章提高发展商满意度我们的生意大多来源于忠诚客户的推荐及重复购买保持高代理费率的原因也是如此发展商认可世联什么十年品牌专业团队合作高销售率白遮百丑业绩是基础达成销售目标不等于发展商满意!!!“近期成交都是客户推介,不可能吧是不是拉郎配了“结算表和日报表总出错,和我们的数据总对不上。”“你们的销售代表怎麽都不带客户看房了......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....易认同的!发展商对接经验谈保证充足的现场时间,让发展商感觉到你的敬业!发展商对接经验谈要求你团队的每个成员对发展商的所有人员在态度上做到尊重和友好!发展商对接经验谈让对接人员感受到你为他们的工作提供方便,同时对他们的工作配合加以鼓励和感谢!有机会在他们的上级面前提出表扬。发展商对接经验谈额外优惠的申请你是有原则的,不要让发展商觉得你只为卖房而让利!发展商提出涨价时不要当面提反对意见。发展商对接经验谈发展商提出不满时解释是徒劳无益的,最好的办法是指向解决问题。发展商对接经验谈节假日等的问候是感情沟通的方式之。第四章突发事件及危机处理预则立,不预则废!可能遇到的突发事件销售代表与客户争执发展商与客户争执房号卖重价格算错收据开错学员讨论地盘安全问题工商税务城管审查客户财务损失危机处理总原则第时间个声音个指挥业主占领售楼处商讨示威......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....适时表示歉意透过现象看本质寻找最恰当的解决方案客户投诉处理的目标不满意基本满意满意忠诚第三章提高发展商满意度我们的生意大多来源于忠诚客户的推荐及重复购买保持高代理费率的原因也是如此发展商认可世联什么十年品牌专业团队合作高销售率白遮百丑业绩是基础达成销售目标不等于发展商满意!!!“近期成交都是客户推介,不可能吧是不是拉郎配了“结算表和日报表总出错,和我们的数据总对不上。”“你们的销售代表怎麽都不带客户看房了,竟然让客户自己去。”来自发展商的抱怨“你们的项目经理经验不足......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不可能吧是不是拉郎配了“结算表和日报表总出错,和我们的数据总对不上。”“你们的销售代表怎麽都不带客户看房了,竟然让客户自己去。”来自发展商的抱怨“你们的项目经理经验不足,现场管理混乱!“世联的管理还不如中介呢!”“世联的业务员乱承诺影响我们发展商形象!”“有客户反映你们业务员可能收了好处费!”来自发展商的评价严重发展商对接经验谈获得发展商认可非夕之功,但第印象很重要!发展商对接经验谈作为销售团队的领导,你是销售代表和发展商之间的过滤器!发展商对接经验谈关注你团队的士气,经常地召开激励会和动员会!发展商对接经验谈业务熟练,疑难客户沟通力强。发展商对接经验谈现场管理规范有序......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....看我不象买得起的,就对我爱搭不理!”“销售代表讲我买的房子前面是绿地,但没告诉我还有立交桥......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....”来自发展商的抱怨“你们的项目经理经验不足,现场管理混乱!“世联的管理还不如中介呢!”“世联的业务员乱承诺影响我们发展商形象!”“有客户反映你们业务员可能收了好处费!”来自发展商的评价严重发展商对接经验谈获得发展商认可非夕之功,但第印象很重要!发展商对接经验谈作为销售团队的领导,你是销售代表和发展商之间的过滤器!发展商对接经验谈关注你团队的士气,经常地召开激励会和动员会!发展商对接经验谈业务熟练,疑难客户沟通力强。发展商对接经验谈现场管理规范有序,是发展商现场对接人员容易认同的!发展商对接经验谈保证充足的现场时间,让发展商感觉到你的敬业!发展商对接经验谈要求你团队的每个成员对发展商的所有人员在态度上做到尊重和友好!发展商对接经验谈让对接人员感受到你为他们的工作提供方便......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....发展商对接经验谈额外优惠的申请你子前面是绿地,但没告诉我还有立交桥,故意隐瞒欺骗!”“我们整个买房的过程都受了世联的误导!”投诉客户案例楼盘陈小姐投诉服务态度“售楼小姐太势利”角色扮演学员评价客户投诉的处理案例楼盘客户要求退定“买的时候没告诉我要交这笔钱”角色扮演学员评价客户投诉的处理案例楼盘客户网上投诉“世联的销售代表把我们的资讯出卖了”学员建议网上演示客户投诉的处理案例楼盘华为团购客户谈判客户投诉的处理案例楼盘富士康客户合同谈判角色扮演学员评价客户投诉的处理鼎太风华客户服务解决方案客户投诉处理的技巧及时快速的响应表示同情心及友善耐心倾听......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对购买的怀疑和焦虑解决方案完善的售后流程建立信赖的关系增强客户的信心客户不满意的反应不满意投诉抱怨满意更不满意告诫亲友法律途径政府部门最好的结果是仅向公司投诉投诉获得圆满解决的客户满意水平更高不投诉的客户告诉到人网络更甚第二章客户投诉及处理恰当的处理投诉是最重要的售后服......”

下一篇
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 48
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
【定稿】客户投诉及危机管理PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 48
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批