帮帮文库

ppt 清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:01

《清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并实行动态控制,确保形象进度和工期按期完成。统施工现场的多工种多专业交叉作业的平衡调度,便于各专业队伍在交叉施工中诸如工作面时间机械脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调组织和管理。统工程质量保证体系,按照质量标准体系运作,确保工程符合国家的施工规范要求。统现场文明施工标准,建立安全生产保证体系,确保无重大伤亡事故发生,使整个工地成为标准化文明施工现场。施工生产管理市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页为保证施工生产的正常进行,制定平顶山市房地产交易中心综合楼生产协调管理干或洒水湿润,如有球团应打碎,随拌随用。铺灰应分层夯实,每层虚铺厚度,然后用蛙式打夯机和人工夯夯实,按分层夯填,夯实后用环刀取样进行试验,测定土的重力密度,压实系数不小于。经质量检验合格后,方可进行下道工序施工。以上主体结构施工方法钢筋工程钢筋进场检验及验收市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页对进场钢筋必须认真检验,进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单,表面或每捆盘钢筋必须有标牌,在保证设计规格及力学性能的情况下......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....认真履行施工总承包合同,同时运用经济行政技术等手段进行协调管理,以保证合同规定的工程质量工期等目标的实现,项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作统编制施工组织设计和施工方案,协助建设单位监理对各专业班组工程的施工方案进行审核,将各专业工程臵于整个工程的整体作战方案中,宜于统指挥和协调监督。统现场平面管理。由于项目专业队伍多,必须对现场总平面布臵做统规划安排和管理,使现场的施工秩序井然有序,同时分基础主体装饰三阶段进行现场平面布臵。统编制多级施工进度网络计划,根据总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项分专业的施工进度计划严格控制,并实行动态控制,确保形象进度和工期按期完成。统施工现场的多工种多专业交叉作业的平衡调度,便于各专业队伍在交叉施工中诸如工作面时间机械脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调组织和管理。统工程质量保证体系,按照质量标准体系运作,确保工程符合国家的施工规范要求。统现场文明施工标准,建立安全生产保证体系,确保无重大伤亡事故发生,使整个工地成为标准化文明施工现场......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织二次设计。资料部材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作。安全部控制项目安全管理与检查验收和文明施工。物资设备部负责施工材料设备机械的采购供应和管理,并保证周转料具的供应运转与保管,塔吊施工电梯等大型机械设备的管理,后勤管理工作。商务部负责工程投标报价合同管理工程预结算工程量统计和对各专业班组合同的管理工程成本管理项目财务管理,做好市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页成本控制与管理。水电部负责项目水暖电器设备安装及与安装相关所有事项。本项目部组织机构图如所示项目部组织机构图项目管理本工程属大型建筑,专业化程度高,将有众多的专业班组参与施工,在施工全过程中,按照统管理统调度统协调统计项目经理董玉林土建技术负责人郭献忠安装技术负责人王晓率质量负责人张付军施工员王军明尚存金材料员郭长青刘长松安全员王世军路文吉资料松样员张玉发吕天平测量员秦奎山各施工班组市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页划统对外的原则对各专业班组进行有力地协调监督管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....必须经过验算,有保证安全的技术措施,并写出专题报告,经企业技术负责人批准,有专人在现场监护,方可作业。工作条件在露天有六级或以上大风或大雨大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装作业。雨雪过后开始作业时,应先试吊,确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。九塔吊的沉降垂直度测定及偏差校正塔吊基础沉降观测半月次。垂直度在塔吊自由高度时半月次测定,当架设附墙后,每月次在安装附墙时必测。当塔机出现沉降,垂直度偏差超过规定范围时,须进行偏差校正,在附墙未设之前,在最低节与塔吊机脚螺栓间加垫钢片校正,校正过程用高图,认真履行施工总承包合同,同时运用经济行政技术等手段进行协调管理,以保证合同规定的工程质量工期等目标的实现,项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作统编制施工组织设计和施工方案,协助建设单位监理对各专业班组工程的施工方案进行审核,将各专业工程臵于整个工程的整体作战方案中,宜于统指挥和协调监督。统现场平面管理。由于项目专业队伍多,必须对现场总平面布臵做统规划安排和管理,使现场的施工秩序井然有序,同时分基础主体装饰三阶段进行现场平面布臵。统编制多级施工进度网络计划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....全面履行与建设单位监理的合同,形成以全面质量管理为中监理合同设计单位施工总承包设计合同监理合同施工总承包合同砼专业班组模板专业班组装饰专业班组砌筑专业班组钢筋专业班组安装专业班组市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理优质高速开拓敬业的原则,以塑造过程精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现流的承包管理流的文明施工流的工程质量和流的施工速度,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目经理部职责直接受公司建设单位监理指令并对建设单位负责,对专业班组进行管理和协调。项目经理部机构下设项目经理项目副经理技术负责人经理部下设工程部技术质检部安全部物资部商务部水电部资料部等七个职能部门,各个部门职责见下工程部负责工程的施工管理,编制工程进度总计划月计划周计划,负责施工生产调度,协调各专业班组施工,负责临时水电,施工现场总平面管理,填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。技术质检部控制项目施工质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....八施工要求基本要求警告标示与通信各类起重机应装有音响清晰的喇叭电铃或汽笛等信号装置。在起重臂吊钩吊篮吊笼平衡重等转运动体上应标以鲜明的色彩标志。操纵室远离地面的起重机,在正常指挥发生困难时,地面及作业层高处的指挥人员均应采用对讲机等有效的通信联络方式进行指挥。人员起重吊装的指挥人员必须持证上岗,作业时应与操作人员密切配合,执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或时,操作人员可拒绝执行。指挥人员必须经过专门培训,经考试合格并由取得主管部门颁发的指挥证的人员担任。指挥人员必须经过了解每项工作的内容和要求。司机与起重机必须是按劳动人事部门有关规定进行考核并取得合格证者。司机必须了解所操作的起重机工作原理,熟悉该起重机的构造各安全装置的功用及其调整方法,掌握该起重机各项性能的操作方法以及该起重机的维修保养技术。操作人员进行起重机回转变隔行走和吊钩升降等动作前,应发出音响信号示意。起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留工作或通过。重物吊运时,严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。操作人员应按规定的起重性能作业,不得超载......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定平顶山市房地产交易中心综合楼生产协调管理干或洒水湿润,如有球团应打碎,随拌随用。铺灰应分层夯实,每层虚铺厚度,然后用蛙式打夯机和人工夯夯实,按分层夯填,夯实后用环刀取样进行试验,测定土的重力密度,压实系数不小于。经质量检验合格后,方可进行下道工序施工。以上主体结构施工方法钢筋工程钢筋进场检验及验收市房地产交易中心综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页对进场钢筋必须认真检验,进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单,表面或每捆盘钢筋必须有标牌,在保证设计规格及力学性能的情况下,钢筋表面必须清洁无损伤,不得有颗粒状或片状铁锈裂纹结疤折叠油渍及漆污等,钢筋端头保证平直,无弯曲。进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验,同炉号同牌号同规格同交货状态同冶炼方法的钢筋为批同牌号同规格同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋可作为批,但每炉号含碳量之差含锰量之差。经复试合格后方可使用,如不合格应从同批次中取双倍数量试件重做各项试验,当仍有个试件不合格,则该批钢筋为不合格品,不得直接使用到工程上。钢筋加工过程中如发现脆断,焊接性能不良或机械性能不正常时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号,分类堆放在枕木或砖砌成的高间距的垄上,以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放,场地必须平整,有良好的排水措施。码放的钢筋应及时作好标识,标识上应注明规格产地日期使用部位等。钢筋的连接钢筋的连接是钢筋工程的关键,我们将在不同部位根据设计和规范要求在柱板筋及梁筋墙筋分别采用等强度直螺纹焊接钢筋网钢筋笼采用连接等不同的施工方法。镦粗直螺纹连接本工程剪力墙柱及板钢筋时采用等强度直螺纹钢筋连接。镦粗直螺纹钢筋连接是我国近期开发成功的新代钢综合楼工程施工组织设计建筑工程公司第页工程项目管理组织结构图以上结构图中,虽无上下级关系,但彼此受合同约束,按合同契约关系处理切业务往来而形成联系。设计监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系,但设计监理同为建设单位委托方,也就与施工总承包方有了间接联系以虚线表示。项目经理部组织管理机构本工程作为我公司在平顶山市的重点工程,由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理终身责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....内置﹫双层双向钢筋网,保护层厚度,混凝土强度,纵横方向每隔根主筋设根拉筋。预埋螺栓与基础内钢筋网作可靠连接,主筋通过预埋螺栓有困难时主筋可避让,混凝土基础应能承受的压力。预埋螺栓采用根的高强度螺杆,露出承台面毫米螺栓预埋时用电焊固定牢固,应根据厂家设计图要求预埋准确,尺寸偏差在内,整个承台面要求平整,平整度控制在。模板施工基础模板为多层竹胶合板,施工前,模板涂上脱模剂模板的接缝不应漏浆,在浇筑混凝土前木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水,模板内杂物应清理干净。基础砼浇捣砼浇捣时,振动棒应快插多振,防止漏振,充分振捣密实,特别应注意预埋螺栓处砼振捣质量,。在振捣完毕后,用人工将斜面拍平成型。砼表面二次压光,防止出现收缩裂缝。砼浇捣时还应随时对柱插筋进行监测,随时校正。十字梁安装时,将十字梁固定在混凝土基础的块承重钢板上,用预埋螺栓组把十字梁和混凝土基础连成个整体,十字梁的尺寸示意图见附图十字梁与承重钢板间不应有间隙,否则会造成塔身的不正常受力,带来安全,如果有间隙应用钢板垫实垫板不得多于两块,大小不得少于承重钢板面积的......”

下一篇
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
1 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
2 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
3 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
4 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
5 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
6 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
7 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
8 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
9 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
10 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
11 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
12 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
13 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
14 页 / 共 24
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
清新简约卡通世界微笑日介绍PPT 编号14
15 页 / 共 24
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批