帮帮文库

doc 2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:00

《2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....施工质量责任制施工全程计划施工项目管理实施规划施工质量保证体系下列关于政府指令监督机构在工程竣工阶段工作的说法中,不正确的是。对所提出的质量问题的整改情况进行复查,了解其整改情况参与竣工验收活动编制分部工程质量监督报告对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告分类管理法中,类问题是指问题。主要般次要特殊采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为目管理机构设计单位或建设单位施工质量计划的编制主体是......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有权要求建筑施工企业改正......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程。举例工作管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工市场细分的原则包括。可衡量性原则可进入性原则差异性原则经济性原则答案解析以上四项都是市场细分的原则。集中策略的主要特点是。目标集中,并尽全力试图准确击中要害能更详细更透彻地分析和熟悉目标客户的要求能集中精力集中资源于个子市场,营销效果更明显通常适用于大中型银行答案解析集中策略通常适用于中小型银行......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....砖的消耗量应按确定。调度,避免窝工损失进行技术经济分析,确定最佳施工方案对各种变更及时落实业主签证研究合同条款,寻找索赔机会下列时间成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是。直接费间接费根据建筑安装工程费用项目组成建标号,建筑安装工程费用的完整组成是。部分内容简介时间低负荷下工作时间为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是。械空转的时间属于机械工作时间消耗中的。有效工作时间非施工本身造成的停工时间多余工作根据建设工程工程量清算单计价规范,招投标时不能作为竞争性费用的是。设单位施工质量计划的编制主体是。业主设计单位施工承包企业监理单位根据建筑工程生产施工的特点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。主要内容如下建设项目的工程概况施工部署及其核心工单选工作流程组织包括管理工作流程组织如投资控制进度控制合如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。第三节施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划④施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。此指令源有两个。事管理部门而横向工作部门可以是项目部。在矩阵组织结构中,指令来之于纵向和横向两个工作部门......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分别是已实现的需求待实现的需求和待开发的需求市场环境分析的工时间多余工作时间低负荷下工作时间为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是。加强施工调度,避免窝工损失进行技术经济分析,确定最佳施工方案对各种变更及时落实业主签证研究合同条款,寻找索赔机会下列时间成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是。施工企业经过投标获得了工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由评标委员的,应予支持承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同,在建设工程竣工前取梨上应资质等级,当事人请求按照无效合同处理的,不予支持......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。告有关的数据处理流程物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程。举例工作流程图用图的形式反映个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判决条件。第三节施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划④施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。主要技术经济指标根据施工组织设计编制的广度深度和作用的不同......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即银行产品和服务从银行流传到客户手中所经过的流通途径,有合作单位营销网点机构营销和网上银行营销三种。合作单位营销个人住房贷款合作单位营销手个人住房贷款合银行个人贷款产品的市场定位过程包括。表示优势,表示劣势,表示机遇,表胁。案解析以上四项都是市场细分的原则。集中策略的主要特点是。户定位个人贷款客户定位主要包括合作单位定位和贷款客户定位两部分内容。发挥优势围绕目标突出特色全局战略答案解析以上四项都属于银行市场定位的原则第二节个人贷款客部分内容简介市场细分的原则包括。执行定位答案解析银行个人贷款产品的市场定位过程包括识别重要属性,制作定位图,定位选择和执行定位......”

下一篇
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
1 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
3 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
4 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
5 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
6 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
7 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
8 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
9 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
10 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
11 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
12 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
13 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
14 页 / 共 22
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
2015年新安全生产法知识竞赛试题题库(附答案)(C5-1)
15 页 / 共 22
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批