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doc 总经理季度工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:39

《总经理季度工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....该两户计划发放贷款约万元。在客户营销的实践中,本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的向客户上下游延伸的思路,在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导,收益匪浅。最值得称道的例子是对有限公司的项目操作。在项目调查过程中,本人走访了公司下游的十余家印刷包装厂,在核实公司销售收入的同时,也向这些印刷包装厂宣介担保公司,了解到了他们的融资需求,解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业诚恳严谨务实的工作作风,不少企业申请加入了信用协会,其中包装有限公司和包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行万元和万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总向客户上下游延伸的的营销思路,继续拓宽客户来源,深入挖掘发展潜在客户,将营销工作向纵深推进。通过较长期的实践,总结出交行贷款相关流程。培训工作对于酒店适应环境的的不断加强......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也收获了成长的喜悦。坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升。本人在年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。年中本人的论文中小企业文化建设的难题及之策在担保杂志上发表,受到不少客户的好评本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目人事物原则的思考逐步深入,从单纯的人事和物的方面扩展到人与事人与物事与物的对立统上。对该原则的深入思考,使得本人业务操作的思路人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。总经理季度工作总结......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....创造了个既有民主又有集中,既有统意志又有个人心情舒畅的战斗集体。加强班子建设,发挥整体合力建设好个领导班子是带好支队伍的先决条件,充分发挥领导班子的整体合力是企业持续健康快速稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来,按照发展集团提出的发展需要永不停步,只有起点,没有终点理念的引领下,以政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好为班子建设永久的追求,努力打造好班子。是不断创新学习方法,全力打造学习型企业。重点抓好管理局次创业指导纲要的学习和发展集团关于加强和改进集团所良好效果。十月做好十黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。十月完成酒店部分制服的更换工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....当即要求管家部订制工程部夏天制服。针对对个别部门员工的投诉及员工申诉,酒店立即开展调查,及时清理不合格人员。针对员工普遍反映伙食差上下班不方便等意见,酒店采取了以下措施首先,及时调整了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。其次,员工伙食也是较为突出的个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物,不仅味道差,甚至出现变质食物,员工普遍反映吃不饱吃不好,工作情绪受影响,也是员工流失率高的原因之。为改变此状况,酒店领导层经商议,决定在楼办公区自行开办员工餐,自月日开餐以来,由于食物干净卫生味道可口,得到了员工的致好评。再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力但尚未放款的有贸易有限公司户万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....收入比去年增加元利润元不含折旧,比去年减亏元,完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入元,净利润元,较好的完成了全年经营任务,以上指标均创两个单位历史水平。同时两个单位也实现了干部无违纪,职工无违法,安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结心,开拓创新,提高工薪,和谐温馨的良好发展氛围。年,虽然取得了些成绩,在成绩的背后,从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现,加之硬件配套不完善,装修老化等诸多因素,对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大,国务院关于稳定住房价格总经理季度工作总结动地要身先士卒当好先锋当好榜样当好表率。以党性制度原则纪律为根本,以讲感情友谊缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流多谈心多换位思考,增进了团结,取得了支持......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也向这些印刷包装厂宣介担保公司,了解到了他们的融资需求,解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业诚恳严谨务实的工作作风,不少企业申请加入了信用协会,其中包装有限公司和包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行万元和万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总向客户上下游延伸的的营销思路,继续拓宽客户来源,深入挖掘发展潜在客户,将营销工作向纵深推进。通过较长期的实践,总结出交行贷款相关流程。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局识大体,胸怀开阔,善于容人容事容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,酒店在年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第季度为例,累计培训时间为小时,其中月份为小时,月份为小时,月份为小时。部门平均培训课程在节月,人均月平均培训课时约小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。酒店初步建立了统的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指,把干部员工的思想和行动统到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究,集思广益,逐步完善了房地产今后个时期的总体发展战略,即发展战略和大厦扁平化管理层面经营策略,使企业的发展有方向有目标。同时,教育引导干部职工认清形势,明确任务,增强克服困难的决心,牢固树立上下齐心,横向互动的盘棋思想,按照共同的发展定位......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....深入开展打造优势年活动,企业发展开创新局面经过不懈努力,威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是,面对激烈残酷的市场竞争,我们必须打造威海地区的整体优势,全面提高经济效益,不断增强市场竞争能力。年,管理局开展了打造优势年活动,年初,认真组织大厦房地产领导班子和中层干部学习管理局发展集团的有关文件精神,紧紧围绕集团制定的产业定位,展开讨论认真研究集思广益,结合单位实际制定打造优势方案。策划儿童节的优惠活动。月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节儿童节应节活动,调整西餐厅暑的关心帮助下,在集团党委和发展集团的正确领导下,在班子成员的大力支持密切配合下,带领全体干部员工抓经营强管理挖潜力创效益,大厦和房地产都取得了突出的成绩,作为我个人只是履行了我的岗位职责,现将年来履行职责情况报告如下,不当之处请指正。年是大厦和房地产困难较多收获也较多的年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。十月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布臵与策划,基本达到预期效果。负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店的培训工作。酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。自己需要改进的地方有时缺乏耐心,对于些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,程中受到业务部潘部长的悉心指导,收益匪浅。最值得称道的例子是对有限公司的项目操作。在项目调查过程中,本人走访了公司下游的十余家印刷包装厂......”

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