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ppt (华润商业地产模式研究报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:32 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:46

《(华润商业地产模式研究报告)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工程管理根据项目建设进度,结合各部分投资规模与先后顺序制定投资计划,保证建设资金及时到位,实行工程招投标和工程质量监理制,确保工程建设质量和建设进度。财务管理项目资金实行专人专账管理,确保项目资金专款专用。项目建设管理办公室根据项目建设计划所规定建设内容认真编制财务计划,严格资金支出,增强资金管理透明度,接受财政审计机关监督检查。竣工结算和决算工程建设完工后,按照合同约定,及时进行竣工结算并委托具有资质审计或会计中介机构,对项目财务决算进行审核。固定资产移交装修改造和设备购臵完成后,由项目建设单位委派专人对工程建设质量仪器设备数量规格型号产地等进行核检核检通过后,由项目建设单位与工程施工方仪器设备供应方签订办理移交手续。竣工验收项目完结后......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据资料显示中国石材生产数量逐年上升,而且仅年中国石材年产荒料就已达万吨,年又增加了,从中国国内石材年消费量发展趋势看,年消费量亿水平不会降低。无论国内消费还是进出口贸易,目前都以每年两位数字速度在增长,预计中国石材行业在年后,发展速度将保持在左右。特别是四川特大地震灾害发生后恢复重建,石材需求量将会进步加大。从进出口贸易看,年,中国出口石材从万吨增加到了万吨,金额从万亿增加到了万亿,石材数量与金额水平增长速度为和,高于世界经济便于取用地方。第十三章组织机构及人力资源配置组织机构公司按现代企业管理制度,实行董事会领导下总经理负责制,总经理下设副总经理及各职能部门,机构设置详见组织机构图。人力资源配置本项目投入运营后,根据生产和经营需要,需配备工作人员人,公司将实行全员聘任制,进行考核竞岗,择优聘用......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....需配备工作人员人,公司将实行全员聘任制,进行考核竞岗,择优聘用,公开公正选拔人才。总经理副总经理生产部营销部技术质检部财务部后勤部副总经理售后服务部董事会企划部第十四章实施进度项目实施进度本项目建设期年。在建设期内需完成项目前期准备设备招投标设备到货及安装调试人员培训竣工验收等工作。具体安排见表。表项目实施进度表月份内容项目前期准备设备招投标房屋装修设备安装调试人员培训竣工验收项目建设管理为保证该项目顺利实施,合理有效地使用项目投资,湖北光达石材有限公司对项目实施管理拟采取以下措施坚持项目法人责任制,工程招标投标制,工程口。区经济实力已成为市名副其实“第八城区”。近年来,区大力实施“路桥经济”战略,先后完成了大道国道高架桥公路环湖公路大道公路等路桥工程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....量化考核。运行成本及解决方法项目建成后,在投入正常运行和使用中,主要成本费用估算如下年运行成本概算表成本类别元亩面积亩合计万元备注生产开支其中土地租赁费次性租赁,按年分摊化肥农药投工投劳田间室内考种等农机农具耕整田脱粒运输仪器设备发芽催芽品质分析等二设施设备维护三人员工资年人均万元人四其他成本合计第章项目组织管理与运关责任制度和管理办法,确保工程保质保量,按时顺利进行。建立项目财务专帐,实现项目材料专档管理。设立项目资金专帐,制定项目财务管理办法,确保项目资金规范使用。项目建设领导小组综综合组项目建设专班项目总负责人公室技技术组工工程组财务组第章项目组织管理与运行对项目材料加强收集与整理,建立项目资料档案,为项目总结检查验收提供依据。项目实施各阶段管理方案或措施项目初步设计项目实施前......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建设投资估算内容包括工程费用估算,其它费用预备费用估算。其中工程费用包括建筑工程费用设备购置安装费用。建设投资估算主要依据及参数年省装饰装修工程消耗量定额及统基价表年省建筑工程消耗量定额及统基价表年建筑安装工程费用定额人工机械等费用价格标准,武汉市近期建筑装饰材料市场价格各分项建设内容工程量及相关技术资料市建设金额从万亿增加到了万亿,石材数量与金额水平增长速度为和,高于世界经济便于取用地方。第十三章组织机构及人力资源配置组织机构公司按现代企业管理制度,实行董事会领导下总经理负责制,总经理下设副总经理及各职能部门,机构设置详见组织机构图。人力资源配置本项目投入运营后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由项目建设单位与工程施工方仪器设备供应方签订办理移交手续。竣工验收项目完结后,由项目建设单位参照农业建设项目有关规定对项目建设情况进行自查。在自查基础上,报请本级农业部门对项目建设进行预验收。预验收通过后,由本级农业部门报请上级第章项目组织管理与运行主管部门对项目建设进行竣工验收。项目建成后运行管理本项目建成后依托市农业科学院运行,按照国家区试站管理规定,落实管理责任制,形成以站长负责院产业办具体管理管理模式,加强日常维护与管理,确保正常运行,发挥应有产能作用。试验站管理人员明确责任,量化考核。区试站站长负责试验站全面工作,负责试验任务安排与管理产业办为试验站基地管理常设机构,具体进行试验区设施维护与管理试验区用工安排应急情况处理等。试验站区试任务由名专职人员执行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....总经理副总经理生产部营销部技术质检部财务部后勤部副总经理售后服务部董事会企划部第十四章实施进度项目实施进度本项目建设期年。在建设期内需完成项目前期准备设备招投标设备到货及安装调试人员培训竣工验收等工作。具体安排见表。表项目实施进度表月份内容项目前期准备设备招投标房屋装修设备安装调试人员培训竣工验收项目建设管理为保证该项目顺利实施,合理有效地使用项目投资,湖北光达石材有限公司对项目实施管理拟采取以下措施坚持项目法人责任制,工程招标投标制,工程建设监理制。公司成立项目领导小组,由总经理任组长,公司各相关处室负责人为小组成员,领导小组成员分工负责,具体承办项目各项工作。严格执行项目建设资金管理办法,专户管理专款专用,并固定专人管理,严格执行财务管理制度,确保管好用好各项建设资金......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....把好工程前期工作及施工过程质量关,争创优质工程。第十五章工程招投标依照国家发展计划委员会年第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定,本项目建设必须进行招投标。招投标依据中华人民共和国招标投标法合同法中有关规定招标范围对设备材料均实施招标。招标组织形式上述招标范围,将采取委托有相关资质单位组织招标。为保证工程项目在公平公正公开透明有序原则下进行,工程项目招标阶段由有关部门组成专门机构整体把握控制调整。评标工作应按照严肃认真公平公正科学合理客观全面竞争优选严格保密原则进行,保证所有投标人合法权益。招标方式对设备材料均实施招标。本项目招标基本情况,见表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建立项目资料档案,为项目总结检查验收提供依据。项目实施各阶段管理方案或措施项目初步设计项目实施前,委托具有相关资质机构做好初步设计。工程管理根据项目建设进度,结合各部分投资规模与先后顺序制定投资计划,保证建设资金及时到位,实行工程招投标和工程质量监理制,确保工程建设质量和建设进度。财务管理项目资金实行专人专账管理,确保项目资金专款专用。项目建设管理办公室根据项目建设计划所规定建设内容认真编制财务计划,严格资金支出,增强资金管理透明度,接受财政审计机关监督检查。竣工结算和决算工程建设完工后,按照合同约定,及时进行竣工结算并委托具有资质审计或会计中介机构,对项目财务决算进行审核。固定资产移交装修改造和设备购臵完成后......”

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