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doc 【优秀毕业论文】BS公司薪酬管理体系诊断与改进研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:80 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:09

《【优秀毕业论文】BS公司薪酬管理体系诊断与改进研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....你的积极性会更高,工作效率会更高你是否感受到工作有挑战性能力能否发挥请问你还有什么建议没有公司薪酬管理体系诊断与改进研究附录二调查问卷为了解广大员工对现行薪酬管理制度的满意度对薪酬管理改进的意见和建议,为公司薪酬管理改进提供参考,特设计该调查问卷。请在您认为最能符合您看法的选项上打,非常感谢您的支持。人事部对现行薪酬体系的感知你对你目前的薪酬收入满意吗满意基本满意不确定不满意很不满意如上题选择或,请回答本题你对薪酬不满的主要原因在于与业内同等职位比较,不公平与同事比较,不公平与能力绩效或责任不匹配不适应公司的薪酬政策其他请注明你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是强的激励较强的激励不确定激励性不够非常差如果选择或,请写明简要理由或感受你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是非常公正和公平较公正和公平不确定不够公正和公平完全不够公正和公平如果选择或......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....您认为应该从哪些方面入手您认为公司目前的组织架构及岗位设置合理吗请具体说说。你觉得公司在哪些方面作些改进,你的积极性会更高些第三部分般员工访谈提纲你到公司多长时间了你所了解的公司情况主要有哪些你如何评价这个公司你目前的主要工作内容是什么你觉得你能达到公司的要求吗对完成工作是轻松有余恰如其分还是力不从心在工作安排上是否认为有不合理的地方你所在部门是否存在人员短缺或富余情况,人员素质不符合岗位要求等你对本部门及公司内部的职务晋升薪酬福利办公环境等是否认为有不合理之处或不公平现象公司或部门如何考核你的工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所谓企业管理最终就是对人的管理„„人的管理就是企业管理的代名词。工业经济时代,实物资产和资金是企业管理运作的核心。但随着经济的不断深入发展,随着人类社会进入知识经济时代,人力资本逐渐成为企业管理运作的核心。人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否获得竞争优势的关键。在整个人力资源管理体系中,健全的薪酬管理系统是吸引激励发展与留住人才的最有力的工具。薪酬管理系统作为人力资源管理系统中的个子系统,它向员工传达企业的价值导向,说明什么样的行为是企业所倡导的,什么样的行为是企业所不愿看到的。同时,它还通过与企业发展战略的充分致性,来使企业所有员工的努力和行为都集中到能够帮助企业提升竞争力的方向上去。薪酬概述薪酬的概念今天的薪酬词所对应的英文单词是,意为平衡补偿和回报。虽然在历史上,薪酬所运用的词汇曾经历了等,并在不同的时期赋予了不同的内涵......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....笔者查询了大量国内外有关企业管理人力资源管理战略管理薪酬管理的相关著作刊物和报告等文献,了解相关的理论及研究思路,为论文的撰写打下理论基础。二是数据分析法。笔者通过数据测算,使得对现行体系的分析客观真实为问题的查找提供了准确依据。三是薪酬问卷调查和访谈法。笔者通过翔实的问卷调查和访谈来了解员工的需求,使得所设计出来的薪酬体系能够综合满足公司薪酬改革的需要和员工的期望,解决存在的实际问题。四是理论与实际相结合的方法。本文在薪酬管理理论框架的指导下,根据企业的人力资源战略以及员工对企业薪酬现状的态度和期望,指出企业现行薪酬制度中存在的问题,制定出符合企业特点的科学合理的薪酬体系。研究思路和框架本文的研究思路是首先,着重从管理学的视角,对薪酬薪酬管理及激励理论在薪酬管理中的应用等进行了阐述。接着,在薪酬理论的指导下,对具有浓厚国有企业特点的公司现行薪酬体系进行了分析诊断......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但是,不管如何,薪酬的本质并没有改变,它反映的是种付出后的回报,属于种交换关系。这种交换关系的方是劳动者,他通过付出自己的辛苦劳动而获得劳动报酬另方是企业,或者说是雇主,他在要求员工为其劳动产生经济效益后,理所应当地支付给员工报酬文跃然。薪酬不仅是管理学研究领域的重点,也是经济学研究的重要组成部分,只不过在两门学科中的称谓有所不同,研究重点也各有侧重。经济学研究中直用的是工资词,其主要关注的是工资的性质即工资是什么以及工资水平是由什么机制决定的这类问题。其中比较著名的理论包括穆勒的工资基金理论马歇尔克拉克的边际生产力理论均衡价格工资论克拉克多布和皮古的谈判工资理论集体谈判的希克斯模型舒尔茨的人力资本理论威茨曼马丁的分享经济论和效率工资理论等。而管理学中的薪酬,则更多的是关注工资的效率以及如何达到这种效率......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....全文共分六章,除第章前言第六章总结外,正文共分为四部分。第部分,薪酬相关理论研究和综述。主要对薪酬的概念构成与职能薪酬管理的基本内容薪酬激励的理论以及我国国有企业薪酬制度的演进等进行阐述。第二部分,公司现行薪酬体系介绍。简要介绍了公司基本情况人力资源状况及现行薪酬体系状况。第三部分,公司现行薪酬体系诊断。通过数据测算调研结果分析,对公司现行薪酬体系进行了诊断,以明确其存在的主要问题。第四部分,公司薪酬体系改进研究。在该部分中,首先明确了公司薪酬体系改进的目标,根据目标提出了薪酬改进的总体思路。然后针对全面诊断的结果,提出了具体的改进措施在现行薪酬框架的基础上,对薪酬结构作了调整,适度提高了基本工资和年功工资的比重根据公司发展战略的调整和经营环境的变化,重新对公司所有岗位进行了归级对薪酬结构中的每个单元基本工资奖金年功工资及辅助工资,逐明确了支付基础,提出了具体的改进方案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....请写明简要理由或感受相对同类型电厂,你对目前公司薪酬吸引性的评价是吸引比较吸引不确定不够吸引几乎没有吸引力如果选择或,请写明简要理由或感受公司薪酬管理体系诊断与改进研究相对社会工资水平,你对目前公司薪酬吸引性的评价是吸引比较吸引不确定不够吸引几乎没有吸引力如果选择或,请写明简要理由或感受你认为公司现行薪酬制度的分配是向勤奋及优秀的员工倾斜按资历分配吃大锅饭搞平均主义按岗位价值劳动贡献分配不确定你很明确自己所从事岗位的工作职责与目标吗明确基本明确不确定不明确很不明确你实际的工作职责与你的岗位说明书是致的吗致基本致不确定不致很不致你认为目前公司的岗位岗级设置合理吗合理基本合理不确定不太合理非常不合理如果选择或,请写明简要理由或感受你认为你的薪酬收入与你的岗位相称吗相称基本相称不确定不相称非常不相称如果选择或,请写明简要理由或感受你认为公司员工的薪酬层级差别如何有定的层级差别......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....您认为各级各类员工目前待遇水平如何与同行业同地区其他企业,公司内部门之间层级之间比较现行的工资体系存在哪些问题公司奖励体系怎样奖金总额的决定方式和分配是否妥当工作业绩在工资奖金中如何体现如果要对公司目前的薪酬奖励体系进行改革的话,您认为最应该从哪些方面入手对关键人才的激励是否合理是否有效第二部分中层管理人员访谈提纲请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理,重点是薪酬管理方面的设想您认为公司人力资源管理存在哪些方面问题部门需要补充人员时通常是怎么来操作的能得到及时补充吗员工对考核的反应如何您认为公司在考核员工绩效方面应该怎样做才比较合理您是否认为每个岗位上都应该有个业绩考核指标及具体的考核程序公司薪酬管理体系诊断与改进研究就您目前的岗位而言......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对人力资源尤其是高等劳动力的争夺日益激烈,亟需建立以业绩为导向,体现能力和劳动价值的较为合理的薪酬分配制度,以吸引留住人才,增强企业竞争力。另方面,近些年公司持续取得了良好的经营业绩,依据功效挂钩的薪酬决定机制,企业薪酬总额也随之水涨船高。但总量的增加却没有带来员工绩效的同向提高,内部分配不合理的矛盾进步凸显。完善内部分配,以保证内部公平性提高员工积极性迫在眉睫。研究意义和方法本文研究的实践意义在于,在人力资源日趋市场化的大背景下,以公司为例对处于改革前沿的国有企业薪酬体系改进问题展开研究。在薪酬管理理论的指导下,在对公司现行薪酬体系进行诊断分析的基础上,通过改进与完善,以期建立套比较科学合理的薪酬体系,促进其人力资源战略目标的实现。另外,因为公司是典型的国有企业,该公司薪酬管理中存在的问题和改进方法对其它类似的国有企业具有较强的借鉴意义。公司薪酬管理体系诊断与改进研究本文采用的主要研究方法是是文献研究法......”

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