1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经集团公司有关部门会签主管领导审批后，交采购中心负责购臵。重点关键设备的管理。公司的重点关键设备，经过技术论证后，由采购中心采购进口设备采购重大技术改造项目的确定，由总工程师组织有关部门进行技术论证。设备的购入验收外购设备到厂后，由物资管理科组织有关人员进行验收，按照订货合同，检查到货数量设备名称型号规格。新设备开箱时，由物资管理科会同使用部门，按设备装箱单逐清点主机辅机随机附件工具和各种技术文件包括出厂合格证精度检验单使用说明书，并填写设备开箱验收单。验收不合格的，由物资管理科负责处理和索赔。第十六条技改设备的安装调试设备管理科要制订新设备安装方案，经主管领导审核同意后，组织新设备开箱基础施工和安装技术准备工作。关键设备的安装方案由总工程师或集团公司主管技术的副总经理批准后实施。新设备安装由设备管理科负责组织，基础验收合格后，组织设备出库就位安装调试，必要时设备管理科可委托使用单位自行安装，设备管理科负责安装技术指导。二新设备安装调试后......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....设备订货要做到不重，不漏，不错订，不订购过时淘汰的产品。根据批准的计划和安装使用需要，做到保质保量按时供应。设备订货要比质比价择优订货，认真选点定点，建立稳定可靠的供应渠道。④设备订货合同规定的名称规格型号数量单价交货时间质量标准特殊要求到站及结算方式等栏目，须认真仔细填写，确保准确无误。非标准设备的订货管理需要按设计图纸由制造厂商进行专门制造的设备，统称非标准设备。凡技改维修需用的非标准设备订货，图纸资料须经设备管理科审核无误和签字后，方可按计划订货。负责审核和清理的图纸，应图面清晰，零部件制造图齐全，编写明确不乱，重量材质牌号工艺尺寸加工符号技术要求齐备，装配图和零部件数量准确，不重不漏。④订货合同须标明合同号名称图号数量重量交货时间结算方式运输要求提供图纸份数及双方承担的责任和义务。设备订货应严格按计划执行，保质保量，保证工程需要时间。设备购臵的审批程序。公司所有设备包括低值易耗设备的购臵须严格遵循审批程序......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全面检查润滑周期为个月。较少使用设备工作时间较短电机，如天车等润滑周期为个月。四电动机加脂油量滚动轴承电机添加油脂量般根据如下原则确定电动机同步转速时，加脂量为轴承腔容积的。电动机同步转速为时加脂量为轴承腔容积的。大修润滑时滚动轴承里面填满，但不准填满外盖以内全部空间的。装在水平轴上的个或多个轴承要填满轴承里面和轴承之间的空隙如多个轴承，但外盖里的空只填全部空间的。装在垂直轴上的轴承要装满轴承里面。但上压盖只填空间的半，下压盖只填空间的。在易污染的环境中，对低速或中速轴承要把轴承和压盖里面全部空间填满。五电动机加油脂要求油脂添加量要适宜，同轴承不得加入不同的油脂电动机大修时必须清洗轴承加注新的润滑脂或更换轴承日常运行中发现电动机轴承缺油脂而没有到润滑周期时必须添加润滑脂。六润滑要做到五定定点明确每台设备的润滑部位和润滑点，保持该部位清洁与完好无损每台设备各润滑点必须逐点加油，并保持畅通。定质原则上按照润滑图表规定的油脂牌号用油......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并出具化验单。二所有液体润滑油的润滑工作统由设备所在分厂人员负责，包括定期的油质检测更换润滑油油品添加油品管理台账填写等。三公司内部氯压机空压机氯乙烯压缩机干燥离心机所有冷冻机组，上述这些设备的润滑油分厂必须每月按时做次油质分析，并将分析化验单上交设备管理科每季度进行次油质过滤。换油周期原则上依据设备说明书要求进行，如油质分析合格可以适当延期更换。四各类离心泵往复压缩机减速机设备的液体润滑油油质分析周期为个月，半年过滤次，根据化验结果进行更换。五凡带油冷却系统的设备油品试样在油冷却器出口处采样，取样前应将油品冷却器出口取样管线中的积水和残余油放净。六所有取样分析的润滑油取样前小时内不得向油箱内补加新油。尽可能减少取样量的分析项目，以分析所需的最少项目最佳，取样容器要干净无杂质。七凡是做油质分析的应从油品的粘度酸度水分闪电机械杂质等为依据。八各分厂要制定出详细的设备润滑周期表并设专人管理，记录在案以便查阅。第二十八条电机润滑职责划分动力检修分厂全面负责电动机的管理工作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....严格根据润滑量来进行润滑，防止浪费是否可以对废旧油品的定期各分厂润滑负责人定期对电动机进行润滑，同时定期对电动机的运行情况进行跟踪定人各分厂明确润滑负责人对本分厂的电动机进行加油润滑。第三十条管理要求动力检修分厂电气人员每周对生产区电动机全面认真的巡检次，并作好巡检记录。发现电动机轴承温度超标异响或缺油运行时，应根据需要和工艺条件允许的情况下，及时按规定要求及标准加补润滑脂，对不能及时加补润滑脂或客观条件不允许的，必须向工艺负责人和工艺设备员汇报说明情况，待做检修安排，同时汇报润滑负责人情况，并作好记录。二生产工艺人员在巡检时发现电动机轴承温度超标异响或缺油等异常情况，应通知动力检修分厂电气人员到现场查明故障情况，根据实际情况通知相应的检修人员，进行加补油或检修，作好记录，并应由相关人员确认润滑的情况。三生产工艺人员应根据电动机运行记录时数运行状况是否温度超标异响或缺油或较长时间的装臵停运检修等情况及时通知工段负责人......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....原则上应根据电动机厂家的规定及要求润滑。二对于电动机厂家没有规定或查无实据的电动机，换脂周期温度般可根据电动机轴承的类型最高转速工作转速及工作温度等因素来确定润滑周期。下图中百分比是实际操作时轴承的工作转速与其极限速度之比润滑周期计算例型轴承工作转速，工作温度用锂基脂润滑连续工作，估算加油润滑周期。解在轴承基本尺寸表样本中，查的型轴承用脂润滑时的极限转速为。实际工作转速为极限转速的，由图的横坐标处作垂线与额定速度线相交，垂直坐标为，即为大约加油润滑周期。三更具计算并结合本单位的实际情况拟定以下润滑周期核心设备以设备管理科划分的核心设备，全面检查润滑周期为个月。重要设备以设备管理科划分的重要设备，全面检查润滑周期为个月。般设备以设备管理科划分的般设备，全面检查润滑周期为个月......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....验收内容是设备的空运转负荷试验。电气控制状况。辅助装臵状况。安全防护装臵和环保性能。设备安装正确性检查。按装箱单清点附件专用工具随机备件及技术文件等。三设备验收合格后，由设备管理科负责办理验收及移交手续，填写设备安装验收移交单设备验收记录设备运转试验记录设备附件工具明细表随机备品配件表等，经参加验收人员共同签字后，正式移交给使用单位，随机附件及工具由使用单位的操作者保管，随机备配件由物资管理科负责保管，技术文件由设备管理科统整理归档，使用说明书由档案资料室负责保管。二设备包机管理办法第十七条目的为了保证公司设备安全平稳长期运行，增强各级管理人员操作人员及检修维护人员的责任心。二调动全员参与管理，明确相关包机人的职责，真正做到人人管设备，人人有责任的良好氛围。三从根本上杜绝因巡检不及时润滑不到位而造成的设备事故，将设备故障消灭在萌芽状态。第十八条适用范围及包机人组成本办法适用于公司内部所有生产设备以及电器仪表类设备......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....检修润滑人员及时对相应的电动机进行润滑并做好润滑记录。四电动机加补油后生产工艺人员应认真观察该电动机的运行情况，确保电动机运行正常。如有加油后出现高温现象，及时通知相应的润滑人员对电动机的处理。五检修人员根据实际情况严格填写电动机润滑台账记录，并且找电动机所在工段负责人进行检查确认和签字。六各分厂设备管理人员每月日前检查检修人员对电动机润滑情况，并结合工艺负责人落实电动机润滑的及时性和运行的平稳性，确保电动机的正常运行。第三十条油品油具的管理润滑油的进厂检测所有进厂润滑油由物资管理科负。外购设备在选型时，应尽量与现有机型统，选择技术先进可靠性强和维修性好的型号，便于设备管理和维修工作的标准化。设备订货和合同管理。设备的订货应按公司年度技改计划实施并进行核对，签订合同后建立台帐，逐项登记。未订购和落实的项目，应及时采取措施进行设备订购已订购和落实的设备，须排出交货日期顺序，按时催交和组织到厂，确保新设备及时到厂安装并投产使用......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....对既不处理又未向有关部门反应已开车的，扣罚本人元，并追究其责任。九凡发生设备事故，按规定应及时将事故报告报送设备管理科，并认真填写事故记录。不及时报送和无事故记载，将按事故的大小扣罚责任部门元。第二十四条点巡检奖励在点检中发现的设备隐患经检查强行运转下去会造成事故的发现人员，避免般事故发生者奖励元，避免重大事故发生者奖励元。二点检记录字迹工整，无涂改，事故记录准确详细每季度奖励元。三点检工作每半年评比次，对工作扎实起色较快的单位进行奖励。第二十五条考核办法的实施实施三级考核办法，即设备管理科考核分厂分厂考核所属各工段，各工段考核所属班组。二设备管理科及分厂有关人员对各工段所属班组进行抽查并进行考核。四设备润滑管理办法第二十六条目的设备润滑是设备管理过程中最重要的环节之，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的项有效措施......”。