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doc 银行信贷内勤述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:15

《银行信贷内勤述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对每笔贷款都丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格信用情况生产经验项目的现状与前景还款能力到保证人的资格保证人的能力抵押物的合法有效性,每个环节我都仔细审查,没有丝毫的松懈。在贷前审查时,我做到了三个必须贷款条件必须符合政策贷款证件必须是合法的原件贷款人与保证人必须到场签字并且做到了生人熟人样对待,保证了贷款发放的合规合法。精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我年累放笔,金额万元,年累收利息及本金千银行信贷内勤述职报告分享人孔妍玲银行信贷内勤述职报告匆匆忙忙中,年的时间很快过去了。这年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。储蓄存款工作至年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的储蓄存款旬均增长万元,完成年度计职报告年以来,在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构,培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各项工作,现将具体情况形成总结客户部年工作的简单回顾存款工作单位存款方面年,支行的单位存款增势迅猛,截止月日,单位存款余额达万元较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的,单位存款旬均增长万元,完成年度计划的。其中,新增单位存款主要是市财政局社保资金户的亿元增量和理工大学的亿元存款。在这项工作中,支行坚持稳定质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。年来......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....百折不挠的精神终于感动了校领导,他说我真服了你们这股韧劲了,领导我见得多了,可像你们这么敬业的领导我还是头次见,行了,我们就与你们建立信贷关系了。为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,在上级行的帮助下,我行又向总行申请了款按四级分类年初余额为万元,不良贷款按五级分类年初余额为万元截止月末,不良贷款按四级分类余额为万元。不良贷款按五级分类余额为万元。培植优良客户,共新投放信贷资金元,有力地支持了区域经济的发展在不良贷款清收上,我们发扬有条件上,没有条件创造条件上的精神,调整思路,转换观念,因地制宜,因企施策,共清收不良贷款万元,盘活万元。总结全年,主要做了以下几方面的工作合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平。科学合理的信贷资产结构对于改善资产质量,控制信贷风险......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我行强化服务是增加效益的个有效途径。年,我部要积极把提升服务质量,改进服务方式作为日常工作的重要环节常抓不懈。对在定期不定期的监督检查中责任人风险经理为。作为重点客户,省市行均配备了客户经理组,贷后管理过程中,我行客户部门严格履行客户部门的贷后管理主要职责,对资金用途限制性条款的落实项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照客户经理组制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。二年工作的部署与展望回首年的工作,我们虽然基本完成了年初既定的工作划,取得了定的成绩,但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的,我们将总结经验,弥补不足,鼓足干劲,开拓创新。因此,明年的工作重点我们将放在继续控制成本,扩大市场营销力度,大力拓展市场营销份额,强化服务,完善信贷管理。加强成本控制目前,从我行的各项行领导的正确带领下,改进工作方法,细化工作措施,积极深入企业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工作中,我们认真执行省行提出的以利润为目标,以市场成年度计划存款余额万元银行卡发卡量余额张,较年初净增张银行卡消费额累计消费万元,完成年度计划的。自年月日起,农行开始实行新的金融服务收费标准,许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务,这主要是因为虽然相应的收取了手续费,但我行的员工服务热情,以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例,该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难,积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务这些个体工商户存款的券别多为以下面值,从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提。虽然支行银行卡收入完成的较好,但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡间业务收入也达到了较高水平此项工作将在银行卡工作中详细说明。从以上数字可以看出,我行的中间业务收入增势迅猛,代理寿险业务功不可没......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....此外,前台会计人员协助看好贷款企业帐户,做到贷款利息分不流失。由于领导有方,措施得力,收息工作取得了较好的成绩。全年共实现利息收入万元。上半年,在优化增量的基础上,我们加大了对存量不良贷款的清收整治力度。结合各项指标和工作实际,经过精密测算,将指标横向分解落实到人,纵向分解落实到企业,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。在不良贷款清收工作中,我们精心部署,周密安排,取得了清贷收息攻坚战的阶段性胜利。扎扎实实做好贷后管理工作。年,银行总行从战略的高度将贷后管理工作作为本年度的四大工程之作为好项目。经过周密准备,统筹规划,客户部门在行领导的带领下,把营销的触角伸向了理工大学。理工大学项目的巨大效益引来了共行建行交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。面对这种局面,我行领导在上级行的大力支持下,积极开展市场营销。次不行,就去两次,在对学校营销的同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要加强领导落实责任,明确阶段性目标,坚持抓早和常抓不懈。要结合各项指标和工作实际,进行精密测算,将指标横向分解落实到人,纵向分解落实到企业,清收目标分解到信贷员之后,要签定不良贷款清收责任书,明确具体目标,然后与个人的工资和奖金挂钩。按月考核,按季兑现。要按照责任和时间的要求,把收息工作落到实处,作到该收必收,应收尽收。要采用目标清收责任清收领导包大户清收依法清收感情投入法进行清收,因企施策,企多策,多策并举,争取早见成效,早出效益。全文完现的问题,及时纠正,严肃处理。在员工中间开展假如我是名客户的大讨论,进行换位思考,使之想客户之所想,急客户之所急,设身处地地为客户排忧解难。完善信贷管理年的工作让我们清醒地意识到成绩的背后还隐藏着这样那样的差距和不足。基于此,明年我们将在总结经验,分析不足,巩固已有成绩的基础上,坚定信心,再鼓干劲......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加强与保险公司合作同时,派多人次到市内其他商业银行取经,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和经验。提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性。年初,我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是项惠己利行的新兴业务,激发起工作的积极性主动性。对外宣传方面,额存款转移报告制度,同时,采取各种措施改善工作环境,提高员工服务质量。第三,抓住契机,努力增存。月份,总行批准了我行向理工大学发放亿元贷款项目。此笔贷款,按理工大学的原意应按工程进度,分期逐笔发放。但我行本着早放款早受益创造最大效益的想法,经与理工大学多次协商,在迅速做好贷前调查及系列相关工作的情况下,于月日向理工大学全额发放了亿元贷款,至年末,滞留资金过亿元......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....集中时间,集中人力,加大力度,最大限度地盘活不良贷款,以缓解资金紧张状况,从而腾出有限信贷资金,支持产品有市场,经营见效益的客户,提高资金使用效益风险管理要加强是指要向管理要质量要效益,选准新增贷款投降,加强贷后管理,切实优化增量,努力防范和化解信贷资产风险,提高信贷资产营运管理水平。在优化增量的基础上,避免前清后增的基础上,我们要继续加大对存量不良贷款的清指员工持卡消费,指员工发展和动员的持卡人非农行员工持卡消费,即以员工的持卡消费带动周围消费群体的消费,以期扩大我行银行卡的影响力,增加中间业务收入和银行卡存款。另外我部也将继续督促和指导各分理处和储蓄所加大对存款的营销力度,努力拓展寿险代理业务市场,开发新的目标客户,为支行创造更大效益。强化服务在日趋激烈的市场竞争中,服务的优劣对企业的效益有直接的影响,例如海尔的服务,在质量相当的情况下赢得了更多的客户......”

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