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doc 精选建筑年终总结9篇(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:37

《精选建筑年终总结9篇(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我项目部管理人员在安全上质量上进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全质量进度文明现场控制极为困难,给业主监理带来了很大的影响。而且从废料处理上也制定了相关条例。安全生产与文明施工安全第是我公司安全方针中的首要条。在这年施工过程中楼装饰施工楼基础施工,其工种繁杂工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第名。文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。楼工程就是这样个先例,也就是在这样的前提下我们争取到了楼工程。然而又迎来了个崭新的开始。项目部全体职工通过年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。针对开发监理公司提出的管理治理模式更要改革创新......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度协调或者人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方设计方协商解决。在施工前期,我们组织工地因各方面的原因,管理人员没有责任心劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....今年又进行了革新,达到了制作简单结构合理耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个人评选做到以点带面完善工序交接制度责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度月评比及奖罚制度工序交接检制度质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责权利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。强化成本管理严把材料关我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院楼工程开始,就对人工费实行了定承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中精选建筑年终总结篇网络版技术员水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨研究,电气逐回路暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高位臵及平立面图的标注是否存在矛盾......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....安全生产今年工地没有发生过起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查安全教育安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故,安全工作是项常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化治理规范化。文明施工工程项目文明施工是反映个企业的管理水平和企业信誉的个重要窗口。项目部先后接待了建设部领导,在月,我县共招标工程项,总建筑面积。万平方米,工程总造价。亿元,招标覆盖率。其中,公开招标项,公开招标率达。在建筑业管理方面强化施工许可的监管力度。所有新建扩建改建项目,在核发施工许可证时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位臵标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格除了继续楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市年兴建的工程,继续发扬我装的质量方针环境方针安全方针,在社会群众中树立我装良好形象......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....律不予核发施工许可证。年初到月份为止共发放施工许可证份,建筑面积。万平方米,建安总值。亿元。确定了廉租房项目和第期职工集资建房项目的实施计划。初步完成了对家户村村村村的土地征收方案,具体的实施方案项目的招标等工作正在紧张的筹划中。在下半年的工作中,继续紧抓建筑业管理工作和招投标管理工作。进步规范建筑市场,创新市场监管方式,推动建筑市场信用体系建设。加大工程质量安全专项整治力度,提高工程质量安全管理水平。优化企业结构,增强企业市场竞争力,做好东县有形交易市场的管理工作,为企业营造公开公平竞争有序的良好市场环境推动我县经济稳步增长。在建筑业管理方面,严格执行国家自治区的法律法规进高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。在建工程情况工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将工程圆满完成,并向业主监理交待。工程质量项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在些分项分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在公司的带领下,将现场有针对性的进这切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度文明施工管理制度。总结楼的施工经验,保证楼稳步提高楼工程我们取得得了结构长城杯竣工长城杯,以及可观的效益......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....最后,我代表十项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的年里事业有成工作顺利。建筑年终总结篇尊敬的各位领导与会同仁大家好硕果累累的年已悄然过去,充满希望的年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这年度的年终总结大会,我们在这里总结过去交流经验畅想未来。下面我向大家汇报我项目部年的工作情况和年的工作计划。完成工程项目及产值年开工以来我项目完成了楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设臵,要求不同楼层同型号房间的插座位臵均保持致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用仿石面砖进良好的奖惩制度,对于节约材料节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....均应采用书面形式予以记录。合同预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。建筑年终总结篇年,我县建设工程招投标管理工作,能够认真贯彻国家自治区关于建设项目招投标的有关法律法规。严格履行招投标程序,规范有形建筑市场管理,以投标人的资质能力技术管理水平社会信誉和合理报价等条件公平竞争。凡是达到国家自治区法律法规必须进行招标的项目,律进场进行交易凡属国家规定必须进行公开招标的项目,必须进行公开招标。年初到月,我县共招标工程项,总建筑面积。万平方米,工程总造价。亿元,招标覆盖率。其中,公开招标项,公开招标率达。在建筑业管理方面强化施工许可的监管力度。所有新立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在些分项分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在公司的带领下,将现场有针对性的进行对比试验,研究解决......”

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