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doc 医院院长某某某年度述职报告范文大合集(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:35

《医院院长某某某年度述职报告范文大合集(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....向省保健委推荐保健专家人,我院有位专家入选专家组认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作,做到了专款专用,本年度无差错发生为保健对象注射流感疫苗人次为保健对象进行健康辅导和教育培训人次。加强了信息中心的管理工作。积极推进系统建设,不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括门诊住院检验检查在内的整套信息系统,完成了集团医院信息化建设模式的尝试,为下步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。进行系统期工程建设,完善了医技统分析后由各科室写出专题书面材料,要求材料中必须涵盖有关指标的异常变化注意事项提出意见改进方法等。每个月,都要求就材料所反映的问题当面与新农合办公室交换意见,双方起不断探讨改进办法。医院院长述职报告按照领导班子分工,我分管分院院长办公室干部保健处信息中心招标办等科室......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,年举成为我市首家级优秀医院。作为红花套镇卫生院的班长,过去年,我的主要做法是始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高红花套镇上有宜昌市中心医院等地级医疗机构,下有宜都市医院等县级医疗服务单位。对患者来说,上宜昌下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医,的办法就是苦练内功。年来,自己同卫生院班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。是投大本钱改善硬环境。年初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。当年,我镇许多患者选择在县地级医院就诊。按新农合规理提高后勤保障能力营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。基本上完成了既定的目标,赢得了上级医院本部全院职工和社会的致认可。加强了干部保健处的管理工作。修订完善干部保健处工作制度及各类职责设立门诊......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....推广中医药适宜技术强化医院及全体医务人员的危机意识,使医务人员自觉加强业务学习。积极参加医学会组织的各种学习讲座。在巩固基本医疗的基础上,积极推广中医药适宜技术项目,中医骨伤科针灸理疗位埋线等技术在我院得到发展。建立继续教育制度,完善继教档案管理。加强医院感染管理,提高传染病防治水平加强医院感染管理,防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的方面内容。今年年初,我们认真组织全院医务人员学习医院感染管理规范医院感染诊断标准消毒技术规范,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室换药室治疗室的医院感医院院长年度述职报告范文大合集整理版定,医院级别越高,报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入大本钱改善硬环境。年来,先后投入万元配臵了两台救护车添臵了价值万元的全自动生化分析仪和万元的超检测仪......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....内容包括医疗纠纷防范医患沟通医院营销后勤人员素质提升健康教育方式与方法等,浓厚了全院的学习氛围,律己勤政,作风务实在工作中我能摆正自己的位臵,服从组织的安排,注意维护把手的威信,关心医院全局工作,自觉履行职责能与班子成员通力协作,同舟共济,相互支持,彼此尊重能与同事互勉共进,平等相待能对群众坦诚相待,服务周到。我经常下到线和医护人员打成片,同工作,听呼声,在干部和群众中树立了律己勤政,作风务实,公道正派,清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期,加班加点不计其数,从未以权谋私。求真务实,扎实抓好分管部门工作自担任副院长以来,能逐步理清工作思定,规范了此类药品特别是的使用程序及原则,严格适应证,严禁滥用,发现可疑吸毒者及时上报,杜绝隐患。存在的问题。由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建起了平米的住院大楼,楼内设有内科外科妇产科个住院病区及规范化手术室,可同时容纳病床张,还配备了中心供氧装臵与传呼系统等设备。如今,患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。统计表明,目前全镇有的病人选择在本院就医。我们分析,等新住院大楼投入运行后,本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高个百分点是持之以恒提升软实力。这几年,我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难,每年选派人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续年邀请名主任医师来院开展学术讲座会诊手术指导,通过传帮带等方式帮助线医师提升诊疗水准。改善硬环境提升软实力两大举措让我院的发展年跃上个新习。作为名副院长,方面要学习专业知识和管理知识,另方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位臵,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进步加强管理力度,使管理水平逐步提高。在政治理论学习上在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。进步加强管理上的落实问题。做到有章必循,有法必依,坚持切按制度按规范按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验督促检查,才能把各项工作落到实处。今后努力方向。必须要加强学习。作为名副院长,方面要学习专业知识和管理知识,另方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这强护理工作,病房巡视及输液签名,使护士真正与病人接触,了解他她们,为他她们服务。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的谅解。重视人才培养,加大人才培养力度重视人才培养......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来,同全院同志道做了以下工作加强学习,提高自身素质认真学习与实践科学发展观,深入领会和贯彻党的十大重要精神,紧密结合医院发展规划。平时能加强对党的各项方针政策的学习,加强对行政管理科技法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业医院管理行政管理卫生管理和自我素质提升等各方面的学习,从中国文化到医院文化建设,从卫生行政管理到法律学习,每年学习阅读各类书籍余本,听管理讲座余学时,并把所学的知识向全院职工讲授。室系统软件诊断功能,在医院病理科建立了系统,采用了现代化的病理诊断流程,结束了医院长期以来单机完成病理登记切片包埋报告工作的现状,实现了系统和医院整体系统的联网,提高了病理科工作效率。存在的问题。由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动及时妥善满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理服从真理,护多服从多沟通善于争取领导的指导支持和帮助对下,要注意引导和服务,多关心多理解多信任多宽容,充分调动各位同事的积极性主动性和创造性。高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及法有关规定及执业医师法护士管理办法医疗机构病历管理规定及病历书写规范,增强法律意识。在实际中严格在执业范围内开展业务,加强科间会诊。产科人员依法办理助产证,禁止非法鉴定胎儿性别严禁非法终止妊娠。并从行为语言服务态度等方面作领全院员工,始终以内强素质优服务,外拓业务争市场为理念,主要经济指标年年攀高全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现级跳,业务收入从年的万元上升到年的万元,绝对增幅率达到。至连续年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了个即专业技术人员行业法规知晓率达到专业人员执业注册率达到专业技术人员持证上岗率达到各种病情告知手术麻醉等谈话签字率达到。是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院医院松木坪卫生院夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有医院管理法律法规篇护理院感篇医疗管理篇基础上,专门制定了医院管理诊疗常规篇。是确保严密。对所有病案质量实施全程和管理,每周下午医务科组织科主任护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周晚召开医护药专业人员业务会工作业务的学习。广泛涉猎临床专业医院管理行政管理卫生管理和自我素质提升等各方面的学习,从中国文化到医院文化建设,从卫生行政管理到法律学习,每年学习阅读各类书籍余本,听管理讲座余学时,并把所学的知识向全院职工讲授......”

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