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《有关201-工程测量生产实习总结报告范文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在高处切割物件材料时无防坠落措施。向下抛掷物件。高空作业施工的安全要求担任高处作业人员必须身体健康。患有精神病癫痫病及患有高血压心脏病等不宜从事高处作业病症的人员,不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒精神不振时,禁止登高作业。高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落措施,方可进行。在立柱盖梁箱梁以及其他危下载安全施工方案应距张拉钢筋两外侧各。进行预应力张拉时,要搭设站立操作人员和设置张拉设备用的牢固可靠的脚手架或操作平台。雨天张拉时,还要架设防雨篷。孔道灌浆要按预应力张拉安全设施要我会在近期将相关制度完善。其他事项规范公司相关事项包括财务采购行政人事如考勤的统计等。具体工作根据实际情况而定。年行政人事月工作计划本月的重点工作人才招聘建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有网上招聘同城深圳装饰网中国招聘热线有效期为个月若邻网前程无忧试用周权限。现场招聘罗湖人才市场深圳人才大市场龙岗区人才市场公益性现场招聘学校招聘建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员及业务量紧密结合......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....定期进行评议。施工现场配备时进行工作时,中间必须搭设严密牢固的防护隔板罩棚或其他隔离设施。工作人员必须戴安全帽。在级及以上的大风以及暴雨打雷大雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。禁止登在不坚固的结构上进行工作。为了防止误登,必要时要在不坚固的结构物处挂上警告牌。高空作业的安全防控措施防止高空作业人员坠落的安全防控措施高空作业场所禁止非施工人员进入。脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修,作业前先检查稳定性。下载安全施工方案。食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职工宿舍食堂文明卫生纳入项目部的管理制度。控制施工现场的各种粉尘废气废水固体废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封闭容器,袋装,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要。主要职责项目经理全权负责本标工程的生产安全质量保安和经营合同管理,具有人财物的独立调配使用奖励权及对职工的处罚辞退权。项目经理是本合同工程安全保证的第责任人,负责指导和督促参阅健全安全生产保证体系与措施,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。项目副经理协助项目经理负责安全及保安等工作管理......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。当公司出现管理岗位空缺的时候,可以考虑从内部提拔,使员工有了向上的动力,这样既有利于激励员工,也能很好地在团队里营造竞争氛围。目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以持续改善为工作原则,来加大制度监督执行力度完善薪酬福利体系制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感,建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力的开发,高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志激励他们保持最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....不妨对之实行重奖,这样做的好处是,方面可以提高员工的收话做事要多注意素质。培训有人说最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。本公司直没有个合理科学的培训体系,从公司发展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的些问题,列出几点建议因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划内容方面我想主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧相关的礼仪业务流程规章制度公司的发展方向和前景等相关的资料和希望程总支持相关制度的完善公司的制度主要是为了打造支以公司利益为至高准则,高素质高效益的团队,包括规章制度绩效考核薪资制度等,如果不是以这个为目的不订员工,也能很好地在团队里营造竞争氛围。通过每月举办些中小型活动提高员工凝聚力众所周知,假如个企业人心涣散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢结合本人的看法,除了从收入工作满意度亲和力员工保障心理个人发展和人事考核等个方面考虑外也应该考虑举办些中小型活动来提高员工凝聚力......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡,推进企业的发展。具体实施时间推行过程是个贯穿全年的持续工作。行政部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学合理公平有效的绩效评价体系。人员流动与劳资关系对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持我公司人员系统更替重要方式。流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大的损失。这不仅会增加企业的培训与开发费用,而且会干扰业务发展的进度,严重影响员工的士气和情绪。公司应根据自己的具体情况确定适度的员工流动率。通过每月举办些中小型活动提高员工凝聚力众所周知,假如个企业人心涣散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢结合本人的看法,除了从收入工作满意度亲和力下载年行政人事月工作计划方案罢。所以我认为订制度定要注意几点订的制度是不是适合现在阶段订制度的目的是什么以什么目的出发制定的条件达到了没有......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但是是个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让泰洁的企业文化真正的活跃起来,制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构薪酬制度的合理性建议尽快建立公司合理科学的薪酬管理体系,对于公司来说,薪酬就像把双刃剑,制定得当就能留住人才,能卓有成效建立真正以人为本的企业文化制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理完善员工福利与激励机制绩效评价体系的完善与运行人员流动与劳资关系安全及后勤的管理十制度的执行建立健全人力资源管理的各项建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存与激励政策旦确定,人事部门将执行落实到位......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡,这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。在总经理的同意下,本着对内体现公平性,对外具有竞争力的原则,积极宣传薪酬的激励措施,消灭不满情绪,使薪酬管理逐渐规范。具体实施时间在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善。下载年行政人事月工作计划方案。最后,奖惩分明重奖重罚。对对企业有重大突破的员工,不妨对之实行重奖,这样做的好处是,方面可以提高员工的收话做事要多注意素质。培训有人说最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。本公司直没有个合理科学的培训体系,从公司发展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的些问题,列出几点建议因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划内容方面我想主要是灯具的知识为主......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并不得有缺档。折梯使用时上部夹角以为宜,较链必须牢固,并有可靠的拉撑措施。使用直爬梯进行攀登作业时,攀登高度以为界宜,超出,加设护笼,超过,设置梯间平台。作业人员从规定的通道上下,上下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。攀登的用具,结构构造上必须牢固可靠。当梯面上有特殊作业,重量超过上述荷载时,应按实际情况加以验算。悬空作业安全防护悬空作业处有牢靠的立足处,并视具全按照公路工程施工安全技术规程公路水运工程安全生产监督管理办法交通部年第号令的要求和其它安全施工的规定进行。杜绝因工死亡。不发生高空坠物伤人事故。不发生施工人员高空坠落脚手架攀爬失手事故杜绝因施工造成的道路交通中断,管道通信电力管线损坏等施工责任事故。现场组织机构设置及职责组织机构设置安全管理组织框见附图针对我标段施工时间短施工任务重的特点,我部成立了以项目经理为组长的安全生产专项领导小组,确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和各作业班组均签订了安全生产目标责任书。工程生产目标责任书明确安全生产目标,有针对性的安全保证措施双方责任及奖罚办法。建立项目部各级各部门和各人员安全生产考核制度......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....其他事项规范公司相关事项包括财务采购行政人事如考勤的统计等。具体工作根据实际情况而定。年行政人事月工作计划本月的重点工作人才招聘建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有网上招聘同城深圳装饰网中国招聘热线有效期为个月若邻网前程无忧试用周权限。现场招聘罗湖人才市场深圳人才大市场龙岗区人才市场公益性现场招聘学校招聘建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员及业务量紧密结合,保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡,这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。在总经理的同意下,本着对内体现公平性,对外具有竞争力的原则,积极宣传薪酬的激励措施,消灭不满情绪,使薪酬管理逐渐规范。具体实施时间在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善。下载年行政人事月工作计划方案。最后,奖惩分明重奖重罚......”。