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doc 电子商务科技有限公司可行性报告项目可行性研究报告商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:42

《电子商务科技有限公司可行性报告项目可行性研究报告商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具有比较好的筹资能力高新技术产业,定程度上可以享受国家倾斜政策已经形成医药领域内多种流通业态,包括产品分销批发和零售,在实行电子商务业务上具有渠道优势有比较广泛的业务合作伙伴作为公司,公司最突出的优势为经过近几年的艰苦创业,已经在业界树立了良好品牌在商业自动化领域市场占有率已经达到了全国第产品具有很强的竞争力,如北大方正在宣告退出商业自动化领域时首先选中的接替者是公司与业界很多有竞争实力的厂商结成了战得到全面成熟运用。主要业务有药品目录管理系统,药品网上推介网上陈列等。供应链管理系统,主要面向大药房的供应商的采购订单及结算等。原材料采购系统,主要面向集团的供应商。集团的批发与零售业务业务主要业务有网上订单业务,主要是面向集团的下游分销商零售商。网上药店,基于互联网的网络零售店开张主要面向部分集团特有会员。会员业务,包括会员记录诊断档案记录数据服务等。网上医院......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人员工资年度预算为月工资总额万。电子商务科技公司年度每月工资测算单位元序号员工部门及角色基本工资岗位工资技术工资通讯补助交通补助住房补助工资小计管理层总经理二技术部经理兼系统维护员程序员程序员网页制作员网页制作员三营运部经理四行政部主任文员会计兼职出纳临时费用小计四项总计系统投资行政管理费用人员工资万元。系统建设行政管理人员工资系统建设行政管理人员工资年度投资示意图第第八八章章投投资资者者回回报报以下利润盈利不包括通过企业间的合并重组而获得的投资利润。年度盈利预测年度单位人民币万元项目金额主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用管理费用财务费用三营业利润加投资收益营业外收入减营业外支出四利润总额减所得税五净利润主营业务收入为供应链经营半年收入为家,年度共有家主力供应商参与......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立企业联盟互联网给现在的流通企业次绝佳机会以互联网为平台,展开电子商务合作以促成企业联盟。网络经济时代给了所有企业次重新洗牌的机会,企业的实力不再是员工数量企业规模企业资产所能标征,而是企业信息化如何,企业运用互联网的能力如何。因为现在社会资源太多太多,不是要扩大这些资源的问题,而是谁能有效利用这些社会资源,谁就是未来的市场竞争强者。电子商务公司正是在这个使命下成立公司将运用信息张力,利用电子商务平台,联合这些中小流通药品企业,整合现有的社会资源,构成个畅通庞大的物流系统,才是当前可行之举。只要将他们联合起来,中国的药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。在美国就有家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡,而中国上海的联华超市集团就有过半连锁店是加盟店,而其他城市和企业这方面就做得很不够。除了观念不到位外,当然地保护主义也是个重要原因。中国现在谈经济全球体化......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....应用服务业务服务器托管网站规划网站建设网站维护下游零售商的联盟业务公司未来的核心业务,没有硬件庞大的投资风险,我们将花大力气去研究这个业务,初步的设想为个连锁店,只要派出信息主管和财务主管就能托管个公司,甚至两个人可能管理个地区所有的连锁店。当然公司可以拿出部分总代理总经销的商品参与联合采购。企业托管特许加盟联合采购顾问服务与其它合作分销业务系列及其他代理产品的分销渠道管理,如经销商代理商的指导管理与服务等。工程业务软件开发业务电子产品加工与销售业务广告业务其它相关业务如政府的采购招标与投标,医疗卫生机构的集中采购与投标等。经经营营计计划划筹备阶段公司的经营计划分为两个阶段,在年月日以前主要以公司业务确定系统开发为主,此时的业务主要是保证公司的费用与现金流入流出的平衡。此时的业务主要是供应链经营。网上药店因为受到网上药品零售限制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....甚至全省个城市体化就很不错了。发展电子商务的个重要使命就是积极推进个城市个到几个省的商业发展体化。与九十年代中期曾流行了段时期的加盟店不同。那些加盟体系之所以无疾而终,其实深层次的原因是控制管理不能到位,是管理手段管理技术不到位。在中国互联网已经将企业规模效益变为现实,建立在网络上合作是种基于电子商务平台上的开放共赢的虚拟联盟。不是象过去的加盟店连锁店等简单的人事管理职务任免等这些粗放管理。而是效益联盟,因为没有比效益更能维持企业联盟。电子商务有限公司的使命就是将不能发挥规模效益的流通企业联合起来,建立个基于电子商务平台上的强大联盟。第二部分发展电子商务的可行性第三章业务优势投投资资双双方方的的优优势势集团最突出的优势有多年连续经营的知名品牌,中国著名的老字号国有企业改革成功的典范,具有很强的资本经营能力,市场占有有率高,在华中乃至大陆有相当高的商誉多业态特别是生物制药的马上投产......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....具有比较好的筹资能力高新技术产业,定程度上可以享受国家倾斜政策已经形成医药领域内多种流通业态,包括产品分销批发和零售,在实行电子商务业务上具有渠道优势有比较广泛的业务合作伙伴作为公司,公司最突出的优势为经过近几年的艰苦创业,已经在业界树立了良好品牌在商业自动化领域市场占有率已经达到了全国第产品具有很强的竞争力,如北大方正在宣告退出商业自动化领域时首先选中的接替者是公司与业界很多有竞争实力的厂商结成了战得到全面成熟运用。主要业务有药品目录管理系统,药品网上推介网上陈列等。供应链管理系统,主要面向大药房的供应商的采购订单及结算等。原材料采购系统,主要面向集团的供应商。集团的批发与零售业务业务主要业务有网上订单业务,主要是面向集团的下游分销商零售商。网上药店,基于互联网的网络零售店开张主要面向部分集团特有会员。会员业务,包括会员记录诊断档案记录数据服务等。网上医院......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保底为元,封顶为元的费用,平均为元计算计费。每月可以收取总额为万,则年按月份陆续开通,保守估计共有三个月可以收费。实现由可以收取万万。供应链经营网上药品批发分销收为万,按商品销售利润率计算,则利润为万万。公司利润预测表供应链经营模式服务器托管网站建设网上分销等业务,年内完成家,每家平均每年收取费用为万,则年度收入为家费用家万。企业托管收入为万。广告商情网上医疗招标管理及其它业务收入万。以上收入总计为万。主营业务税金及附加为商品销售交增值税,税率但不在该项反映其他交营业税,税率为,则应交营业税万附加税城建税教育附加为三税的,则税金为万。营业费用为为了简单起见,将行政费用全部计入营业费用,则营业费用为万。管理费用为管理费用包括工资费用与折旧,为了简单起见,将筹备期间的工资计入当期费用,所有应提的福利费工会经费教育经费工资的全部计入工资费用,共有万......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....而很多流通企业之所以不能快速扩张,就是因为仍然拘泥于砖瓦的积累,店店的扩张。如果不突破此观念,不论采取怎样措施提高发展速度,入世后将非常被动。而且经过几十年上百年的积累,社会发展到现在,绝大多数的物理投资不包括电讯交通等能提高物流信息流速度方面如房子厂房等不是太少,而是太多。大小流通企业优势互补在上海市以至许多城市,药品营业网点与人均营业面积接近甚至超过了发达国家,然而当前许多国有药品流通企业仍然沉迷于这种搬弄这种砖头水泥的游戏,因为这些资产是能摸得到看得见的。以为这是提高自己的竞争力的最佳途径,因为与国外企业相比最突出的差距表象就是如此,这也是为什么当前在方圆不足十里的商圈内不到三个月的时间里会有几家新大药房开张,从宏观上说,是种典型的重复建设,是种社会资源的浪费。中国药品流通企业与外国商业巨头相比最大的差距不是营业面积与规模,而是软件差距......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....分销业务。系统开发与系统工程。二成熟阶段从年月起,公司将在巩固业务的同时,开始着手建立数据仓库与信息中心,大力加大服务和咨询业务。主要业务为联合采购。托管业务。托管业务力争以每年家的速度拓展业务。招标与投标业务。网上医院业务。其它相关业务。第六章公司管理架构管理架构董事会股东会监事会总经理技术部营运部行政部第四部分投资与财务分析第七章财务计划经营投资计划,将遵循循序渐进策略,公司主要的投资主要是在年,具体投资计划为网站与系统建设具体预算为万,其中包括部分装修部分固定资产购置。具体见附件。办公环境与行政费用该费用在筹务阶段由投资双方共同承担,但从今年七月开始由公司开始承担......”

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