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doc 学校内部控制的计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:18

《学校内部控制的计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....积极开展内部控制自我评价工作。学院内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。积极推进内部控制信息公开,逐步建立规范有序及时可靠的内部控制信息公开机制,更好发挥信息公开对内部控制建设的促进和监中心电教中心科研中心图书馆继续教育部等部门参加的山西药科职业学院推进内部控制建设联合工作组以下简称联合工作组,办公室设在计划财务处。联合工作组在内控领导组的领导下开展工作,具体负责全院各部门基础性评价工作的督促指导检查等工作。组长分管计财工作副院长副组长计划财务处处长成员党政办公室主任组织人事部部长教务处处长纪检监察室主任学生工作部处部处长审计处处长后勤保卫处处长基建办公室主任继续教育部主任图书馆馆长实训中心主任科研中心主任电教中心主任五主要任务健全内部控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行,到年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....按照程序及规定超过元的上报教育局,得到批复后由总务处具体负责实施不超过元的由总务处具体开始实施。工程结束后,由总务处做出付款清单,分管副校长负责提交级班子会研究讨论,最后签名之后,分管副校长将相关材料交由学校财务室具体做付款工作。从而整个过程得到全程监管,达到内部控制的目的。采购工作首先,学校成立以校长提交班子会研究,决定是否采购。最后,由分管领导具体负责到教育局相关部门报批,批准后交采购小组具体执行。建立学校工程管理及学校校舍设备维护维修工作制度。学校的工程管理由分管副校长负责具体成立以校长为组长的工程管理小组,对工程质量安全进度进行全程监督,确保工程安全合格。学校校舍的维护维修及设备维护工作建立合同管控制度。严格执行工程审批制度,杜绝少批多建或多批少建。建立完善的民生资金管理制度。民生资金包括营养餐困难生生活补助。建立专款专用制度,及时办理。建立督察制度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....再由分管领导责任人,要高度重视全力支持,切实担负起领导责任,带头组织推动内控实施。按照学院推进内控建设工作方案的总体要求主要任务和时间表,认真抓好内部控制建设,明确工作分工,配备工作人员,充分利用信息化手段,组织推动本单位内部控制建设。三深入宣传教育各部门要加大宣传教育力度,广泛宣传制约内部权力运行强化内部控制的必要性和紧迫性,引导广大教职工自觉提高风险防范和抵制权力滥用意识,确保权力规范有序运行。要加强对单位领导干部和工作人员有关制约内部权力运行强化内部控制方面的教育培训,为全面推进内部控制规范和指导意见要求,结合各部门业务内容组织架构和管理特点开展内控建设的建立和各项管理制定的完善工作。要充分论证学院层面的内部控制制度体系和各专项内部控制制度,提交学院讨论形成正式文件。确保在年底前顺利完成学院内部控制建立与实施工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....更好发挥内部控制在提升内部治理水平规范内部权力运行促进依法行政推进廉政建设中的重要作用。四组织领导成立领导机构成立山西药科职业学院内部控制建设工作领导组以下简称内控领导组负责组织制定学院全面推进内部控制实施建设方案指导建立适合我院实际情况的内部控制基础性评价体系研究解决实施工作中出现的重大问题监督滥用,夯实学院各项基础工作,建立健全科学高效的制约和监督体系,保证经济活动合法合规资产安全和使用有效财务信息真实完整,不断提高学院内部管理水平,为建设国内流的职业院校提供有力保障。二基本原则坚持全面性原则内部控制应贯穿于学院的各个层级,确保对学院层面和业务层面各类经济和业务活动的全面覆盖,综合反映学院的内部控制能力与水平。二坚持重要性原则内部控制应当在全面覆盖的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....使各部门充分认识全面推进学院内部控制建设的重要意义,指导各部门进步做好建立和完善内部控制建设工作。四总结阶段年月日日学院内控领导组及联合工作组对各部门内制基础性评价工作的实施意见晋财会号的要求,为保证学院内控建设工作能够有序进行和按期完成,按照四个阶段开展工作。宣传学习阶段年月日日积极开展学习宣传活动,详细制定适合学院的全面推进内部控制建设工作实施方案,学院相关人员必须了解开展内部控制基础性评价工作的意义原则任务和方法。二梳理排查阶段年月日日依据指导意见的总体要求,以行政事业单位内部控制规范试行财会号为依据,在学院内控领导作性质工作范围管理架构,按照决策执行监督相互分离相互制衡的要求,科学设置内设机构管理层级岗位职责权限权力运行规程,切实做到分事行权分岗设权分级授权,并定期轮岗。三建立内控报告制度,促进内控信息公开针对内部控制建立和实施的实际情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....积极开展内部控制自我评价工作。学院内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。积极推进内部控制信息公开,逐步建立规范有序及时可靠的内部控制信息公开机制,更好发挥信息公开对内部控制建设的促进和监中心电教中心科研中心图书馆继续教育部等部门参加的山西药科职业学院推进内部控制建设联合工作组以下简称联合工作组,办公室设在计划财务处。联合工作组在内控领导组的领导下开展工作,具体负责全院各部门基础性评价工作的督促指导检查等工作。组长分管计财工作副院长副组长计划财务处处长成员党政办公室主任组织人事部部长教务处处长纪检监察室主任学生工作部处部处长审计处处长后勤保卫处处长基建办公室主任继续教育部主任图书馆馆长实训中心主任科研中心主任电教中心主任五主要任务健全内部控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行,到年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....学校内部控制的计划二为规范学校内部控制,提高学校管理水平,根据财政部关于印发行政事业单位内部控制规范试行的通知财会号文件睢宁县教育局关于认真学习贯彻财政部关于印发行政事业单位内部控制规范试行的通知的通知等文件精神要求。为了更好的做好学校内部控制建设工作,特制订本方案。成立领导小组组长戴辉副组长成员二建立各项规章制度,设置相互监督机制建立学校开支预决算制度。每年初由财务室总务处做好学校的总的预算。交由学校班子会研控制度建设和落实情况进行检查指导,全面推进学院内控建设工作,于年月日前将落实内部控制制度情况以书面形式报告省食品药品监督管理局。七工作要求加强组织领导各部门要站在促进学院事业健康发展的高度,充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设的重要意义,把制约内部权力运行强化内部控制作为当前和今后个时期的重要工作来抓,切实加强对单位内部控制建设的组织领导......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....安排年度工作。督察组对本年度内部控制工作作出督察报告。五宣传报道及相关信息报送宣传报道工作由学校办公室负责,具体负责对该项工作的具体报道。向上级部门的信息报送由内部控制领导小组办公室负责。学校内部控制的计划全文完为组长的采购小组,具体负责采购工作。各处室需要采购的物品由处室提出方案,由分管副校长提交班子会研究,决定是否采购。再由采购小组根据政策具体实施采购事宜。采购之后由采购小组具体验收合格后交由处室使用,资产由学校资产管理工作人员具体按照规定管理。采购时,如果是政府采购项目,严格报送教育局采购办。如果是自行采购项目,由采购小组按照询价规定具体操作。从而达到内部控制的目的。经费管理工作首先,学校除财务室之外的任何部门不得收取任何资金。经费支出工作上,做到专款专用,由财务室具体监管。做到对学校的每打入学生账户,让学生及时享受国家惠顾政策。建立监督机制,完善学校内控机制的监督......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....着力防范可能产生的重大风险。三学校内部控制的计划分享人傅坚武下面小编为您整理了学校内部控制的计划,希望对大家有所帮助,欢迎大家阅读和参考。学校内部控制的计划依据财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见财会号以下简称指导意见和分钱的开支都能有效监管。四工作安排年月日召开凌城镇中心小学内部控制工作启动会。全面启动内控工作。成立内部控制工作领导小组。安排部署具体工作,明确各处室的工作权限及职责。学习工作流程,杜绝出现越权及工作不到位情况。成立内部控制工作督查小组,负责督查相关工作的执行,对工作中的不足作出指导,对工作中出现的问题认真督促。年月,召开全校教师会议,报告内部工作的执行运行情况。年月日,召开二级班子正职以上班子会,对内部控制工作作报告,展开部门协调做好工作过程的监督工作学校基础建设及校舍维护维修工作由总务处提出方案,再由分管副校长提交学校级班子会研究,得出最终方案......”

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