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doc 供电企业电力营销风险管理研究叶伟林(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:43

《供电企业电力营销风险管理研究叶伟林(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为保证供电稳定,会更加重视供电线路的维护管理工作,忽视供电企理风险研究科技风,林学强供电企业电力营销管理的风险研究企业技术开发,。供电企业缺乏优秀的营销管理人才供电企业在发展过程中,为保证供电稳定,会更加重视供电线路的维护管理工作,忽视供电企业的营销管理工作。供电企业是市场经济中的重要组成部分,受市场经济运行规律的影响,因此,企业必须重视营销研究科技风,林学强供电企业电力营销管理的风险研究企业技术开发,。供电企业电力营销风险的种类电力系统风险电力系统风险就是在线路运行中存在的风险,也可以说是自然风险,这是电力在输送过程中不可避免的的问题。由于电力输电线路大多暴露在户外,会受到各种自然环境因素的影响,比如雷电大风等,输电线排供电量,以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....了解用户需求,完善市场导向机制,运用经济规律实现供电企业的效益最大化。其次,要加强营销组织管理,不断完善供电企业的服务功能,在追求经济效益的同时,更加重视企业的社会效益,提升供电企业相关工作人员的服务意识,提高服务水平,为电力营销工作的开展奠定良好基础。强化员工的营销风险意识要从根理工作,引进优秀的营销管理人才。目前,很多供电企业的电力营销管理意识相对淡薄,对营销风险的重视程度不够,造成了很多服务和人员管理上的问题,为人们的生活带来不便,增加了供电企业运营的潜在风险。关键词供电企业电力营销风险管理电力的发明和使用给人们的生活带来了极大的便利,也使得工业领域迎来排供电量,以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益。结语供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要保证电力的稳定供应......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可以优化电力系统的计费方式,引进先进的计费设备,代替人工数据的录入,实现电力管理的电子化信息化,从而避免人为因素造成的风险。其次,在对用户进行供电的过程中,要注意与用户之间的信息互通,将用户的实际用电情况与缴费情况进行汇总,根据用电情的关系。首先,在供电企进行营销风险管理的过程中,可以优化电力系统的计费方式,引进先进的计费设备,代替人工数据的录入,实现电力管理的电子化信息化,从而避免人为因素造成的风险。其次,在对用户进行供电的过程中,要注意与用户之间的信息互通,将用户的实际用电情况与缴费情况进行汇总,根据用电情况合理供电企业的营销管理现状,就要提升企业员工的风险意识。首先,要提高企业员工对营销工作的认识,强化营销风险责任意识,树立危机意识,让企业员工有基本的营销管理概念,在进行市场营销管理时能够得到内部员工的认可。其次,要定期组织员工进行培训......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....就要保证电力的稳定供应。实现企业稳定发展的关键在于加强电力营销风险管理,完善供电企业服务功能,优化电力营销方式,减少营销风险,才能合理安排供电量,以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益。结语供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要保证电力的稳定供应。实现企业稳定发展的关键在于加强电力营销风险管理,完善供电企业服务功能,优化电力营销方式,减少营销风险济营销知识,要通过组织培训,帮助他们树立正确的营销理念,增强员工参与企业营销管理的能力,还能发掘内部具有营销头脑的员工参与到企业营销风险管理工作中来,保证企业健康发展。引进先进的营销管理手段供电企业要想降低营销风险,就要重视创新营销管理手段,引进先进的电力管理设备,处理好企业电价计费于用供电企业电力营销风险管理研究叶伟林原稿的营销管理工作。供电企业是市场经济中的重要组成部分......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益。结语供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要保证电力的稳定供应。实现企业稳定发展的关键在于加强电力营销风险管理,完善供电企业服务功能,优化电力营销方式,减少营销风险,才能供电企业电力营销风险管理策略供电企业要转变营销观念供电企业要想保证健康平稳的运行,就要更加重视电力营销管理工作,转变营销观念,结合市场运行规律,进行营销管理模式的创新。首先,要建立现代市场营销管理体系,企业要及时学习现代市场营销管理策略,研究客户的需求,树立供电紧紧围绕客户的营销理念,了时要综合考虑电力运行过程中有可能会发生的问题,制定相应的风险管理策略。供电企业具备完善的电力营销风险管理体系,能够保证该企业在激烈的电力市场竞争中抢占先机,获得更大的经济利益......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为保证供电稳定,会更加重视供电线路的维护管理工作,忽视供电企理风险研究科技风,林学强供电企业电力营销管理的风险研究企业技术开发,。供电企业缺乏优秀的营销管理人才供电企业在发展过程中,为保证供电稳定,会更加重视供电线路的维护管理工作,忽视供电企业的营销管理工作。供电企业是市场经济中的重要组成部分,受市场经济运行规律的影响,因此,企业必须重视营销研究科技风,林学强供电企业电力营销管理的风险研究企业技术开发,。供电企业电力营销风险的种类电力系统风险电力系统风险就是在线路运行中存在的风险,也可以说是自然风险,这是电力在输送过程中不可避免的的问题。由于电力输电线路大多暴露在户外,会受到各种自然环境因素的影响,比如雷电大风等,输电线排供电量,以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....完善供电企业服务功能,优化电力营销方式,减少营销风险,才能才能增强企业实力,保持企业的市场竞争力。参考文献齐永强供电企业电力营销风险管理研究通讯世界,郦铭供电企业电力营销风险管理的策略及实施中国新通信,李娜供电企业电力营销风险管理研究科技风,王芳浅谈供电企业如何加强电力营销的风险管理中国管理信息化,苏红茹,骆晓雪,杨华供电企业电力营销管户之间的关系。首先,在供电企进行营销风险管理的过程中,可以优化电力系统的计费方式,引进先进的计费设备,代替人工数据的录入,实现电力管理的电子化信息化,从而避免人为因素造成的风险。其次,在对用户进行供电的过程中,要注意与用户之间的信息互通,将用户的实际用电情况与缴费情况进行汇总,根据用电情了解用户需求,完善市场导向机制,运用经济规律实现供电企业的效益最大化。其次,要加强营销组织管理,不断完善供电企业的服务功能,在追求经济效益的同时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业要及时学习现代市场营销管理策略,研究客户的需求,树立供电紧紧围绕客户的营销理念,了电力系统风险电力系统风险就是在线路运行中存在的风险,也可以说是自然风险,这是电力在输送过程中不可避免的的问题。由于电力输电线路大多暴露在户外,会受到各种自然环境因素的影响,比如雷电大风等,输电线路旦遭到破坏,就会对供电产生定影响,进而使电力营销存在风险。供电企业电力营销风险管理研究叶伟林固定性。但是在实际进行电力管理的过程中,很多企业还存在营销模式单收费方式落后的问题,单的营销模式使得供电企业实现盈利的途径单,不能拓宽营销渠道,取得更大利润收费方式也沿用抄表等手段,存在定的误差,很容易造成经济损失。供电企业电力营销风险管理研究叶伟林原稿。是供电企业发展的必然要求在旦遭到破坏,就会对供电产生定影响,进而使电力营销存在风险。供电企业电力营销风险管理研究叶伟林原稿......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此,企业必须重视营销管理工作,引进优秀的营销管理人才。目前,很多供电企业的电力营销管理意识相对淡薄,对营销风险的重视程度不够,造成了很多服务和人员管理上的问题,为人们的生活带来不便,增加了供电企业运营的潜在风合理安排供电量,以免产生不必要的浪费根据用户实际缴费情况进行用户信用评级,及时追回欠缴的电费,保证供电企业的经济效益。结语供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要保证电力的稳定供应。实现企业稳定发展的关键在于加强电力营销风险管理,完善供电企业服务功能,优化电力营销方式,减少营销风险技术革命。随着电力行业的不断发展,电能逐渐成为了种特殊的商品,同其他行业的商品样,具有生产供应销售等完整的环节,但是由于电能的特殊性,它的生产销售环节是体化的,因此,电力的营销策略跟其他商品又有着定的区别。电力的供应过程中存在些不确定因素,这就导致了电力营销存在定风险......”

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