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doc C版:毕业论文TCL手机渠道变革与管理(C2-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:71 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《C版:毕业论文TCL手机渠道变革与管理(C2-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....强企业成本管理。战略成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微。而战略成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供理论意义在新的管理环境下,传统成本司这样,所处传统行业且充分竞争的制造企业里如何将战略成本管理理论运用的企业成本控制的实践中,以对企业成本进行更全面有效的管控,从而使企业能具有可持续的成本优势......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....却没有规定教育相应的现实内容,造成执行考核时,难有个参考的标准。比如当前民警普遍存在的个疑问就是如何界定名服刑人员的思想已经改造好了,按目前的考核方法和法律规定,只要是该服刑人员能够参加思想道德学习活动三课教育能做到遵规守纪等就算是悔罪和思想达标,但这些人重回社会后,再犯罪的实例还是比比皆是。另外......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....战略成本管理的导入,有利于企业更新成本管理的观念。在传统成本管理中,成本管理的目的被归结为降低成本,节约成了降低成本的基本手段。而战略成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....部分内容简介新成本管理的观念。,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体经济效益。战略成本管理的导入......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....从而提高成本效益。从战略成本管理的视角出发来分析成本管理的这目标,不难发现,成本降低是有条件和限度的,在些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。如果企业以较低的成本升幅,而取观层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这更为广阔的研究领域,诸如生产关联采购关联技术关联战略成本管理的实施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....强企业成本管理。战略成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微。而战略成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供理论意义在新的管理环境下,传统成本司这样,所处传统行业且充分竞争的制造企业里如何将战略成本管理理论运用的企业成本控制的实践中,以对企业成本进行更全面有效的管控,从而使企业能具有可持续的成本优势......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....默认为是否有良好的劳动表现来予以证明,因此改造中劳动成为惟标准,用劳动这标准掩盖了思想改造这个标准。奖惩方法执行中存在的缺陷。是考核规定各省不尽相同,有的地方将服刑人员分为三个等级进行管理考核,而有的省市又分为五等进行考核管理,站在全国的角度来狱改造方面的规定比较笼统......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....于是种新的管理哲学供应链管理,理念逐渐形成。供应链管理是在供应商生产商分销商零售商以及客户之间,通过实现供应链经济全球化的加剧把企业管理带入了新的环境,企业的经营从纵向体化转向横向景随着需求创造供给的经济时代的到来,市场开始出现竞争,企业的管理从提高产品数量转向提高产品质量,继而向更高层次的理念发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....理下采购管理的演变供应链管理下采购管理与传统采购管理的区别供应链管理下的采购模式第三章公司采购模式的现状与问题公司概况公司采购模式现状公司采购模式存在的问题第四章公司供应链管理下采购模式优化设计采购模式的优化设计的原则与目标采购模式的优化原则采购模式的优化目标公司整体采购模式的优化从供应链流程图看从采购要求和采购模式贡献度看公司采购模式的具体......”

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