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doc 监理竣工工作总结范本材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:09

《监理竣工工作总结范本材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。合同履行情况在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以诚信守法公正科学的监理准则......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。施工过程中出现的问题及时处理情况在基础主体施工过程中,质量存在些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度拼缝固定有偏差,砼有露筋小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。在装饰施工阶段,加强了对抹灰内外墙涂料和塑钢加工水暖电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小金松动不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。监理竣工工作总结范本材料。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反建筑工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文等现象发生。材料进场产品合格证试验报告等有关质量保证资料完整。监理竣工工作总结范本相关文章全文完。在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。施工过程中出现的问题及时处理情况在基础主体施工过程中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对该工程的质量进度安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量安全事故。具体工作如下,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共名。设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度程序方法和措施认真勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共份。监理竣工工作总结范本材料。监理工作成效监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期质量投资者关系时,按照质量为中心,施工工期为重点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如钢筋下料不整齐,模板垂直度拼缝固定有偏差,砼有露筋小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。在装饰施工阶段,加强了对抹灰内外墙涂料和塑钢加工水暖电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小金松动不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。监理竣工工作总结范本材料。监理工作成效监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期质量投资者关系时,按照质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标的方针努力工建筑工程个人工作总结作。在质量控制上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。合同履行情况在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以诚信守法公正科学的监理准则......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会次,专题会议次。分项分部及单位工程的验收监理对工程分部分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸国家规范质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证用工签证使用机械签证材料代用和材料调价等的签证......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....整个工程召开了工地例会次,专题会议次。分项分部及单位工程的验收监理对工程分部分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸国家规范质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证用工签证使用机械签证材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在质量控制上,重点对施工单位的施工方案劳力材料机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工......”

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