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ppt 与成功有约___高效能人士的七个习惯1PPT模版培训PPT教材 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:61 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:18

《与成功有约___高效能人士的七个习惯1PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并以自己的经历为参照进行比较同理心倾听用心倾听及回应来了解对方的含义动机及感受倾听的层次名言“人需要被了解犹如生命需要空气。”“心和眼是倾听的关键。”史蒂芬柯维小结先应努力了解别人,再让别人了解自己要适当地判断个人的状况处境或问题,我们首先必须练同理心式倾听。同理心有助于深入了解对方以己度人式的回应使我们无法作到真正了解情况用眼耳心倾听将有助于你了解对方的感受意思与内容。习惯六统合综效统合综效的基本原则基本原则整体大于部分之和主要思维“珍视差异性,需求第三替代方案”“团队合作需要花较多时间,但可创造长远利益”统合综效的内涵统合综效集思广益整体大于部分之和。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时产生的结果定大于个体产出的总和时,这即为“统合综效”。名言“创造力往往来自差异性,而非相似之处。”史蒂芬柯维“人往往不是按世界的本来面目看世界,他往往是以自己的角度看世界......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....协同合作才能创造统合综效。习惯七不断更新不断更新的原则思维及流程基本原则产出结果需要产能资源的开发。主要思维“我将通过人生四个方面的自我更新而提高效能”“我将不断完善自己”主要流程“持续开发及更新个人资源去创造更好的产出产能的平衡。”“根据生理心智心灵社交情感四个面来拟定更新目标”不断更新的四个方面生理我们通过适当的营养运动休息与压力管理强身健体。心智我们在阅读写作及思考中增进智慧。心灵我们通过阅读催人上进的文学作品,沉思冥想,保持心灵的健康。社交情感在重要的人际关系情感帐户中每日持续存款,将会让我们的人际关系更加牢固,情感也日趋成熟......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....记得要回归根本,由内而外重新开始。小结由双赢品格开始,向双赢协议与关系发展,由此,你将会继续扩展你的影响圈从而使整个过程不断顺利进行。双赢的人际关系建立在双方都相信可以找到“第三替代方案”的基础上,并愿意放弃以自我为中心的立场。习惯五知彼解己知彼解己的基本原则基本原则先诊断后开方理解是倾听的产物主要思维“我需要倾听,因为我不完全了解情况”首先寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己主要流程运用同理心倾听的方式。忽视地听不用心地听假装在听外表装着是在听有选择地听只注意听自己感兴趣的部分专注行。双赢的人际关系建立在双方都相信可以找到“第三替代方案”的基础上,并愿意放弃以自我为中心的立场。习惯五知彼解己知彼解己的基本原则基本原则先诊断后开方理解是倾听的产物主要思维“我需要倾听,因为我不完全了解情况”首先寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己主要流程运用同理心倾听的方式......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这种想法本身就是个问题。小结认识到被动消极的倾向,并培养主动积极的态度决策时自觉运用人类特有主动积极人会运用的四种天赋潜能自我认识想象力良知意志努力扩大影响圈使自己成为“转型人”。习惯二以终为始以终为始的原则思维基本原则心智创造先于实际创造主要思维“我决定自己的未来并制定远期目标。”“我在开始任何活动之前,先进行心智创造。”个人使命宣言个人使命宣言真实而深刻地记载并反映了你个人对目的与生命意义的认知。它是你决策与行动的准则。如何撰写使命宣言有哪些东西是我珍视并想拥有的我究竟是什么样的人有哪些品格是我想拥有或效仿的我想为社会创造什么财富,留下什么传承个人使命宣言的益处激励你更深刻地思考你的人生督促你反躬自省帮助你看清什么对你是最重要的开阔你的视野使你牢记自己的价值取向与目的提供方向......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....它导致只关注第象限虽然每月计划能帮助你更看清事情的重要性,但是在个月内会有太多的变数而使规划效能降低为了使你目标更明确,使你有时间去安排第二象限的活动,你需要利用周计划来规划生活,专注在重要的事情上。小结专注第二象限,从而减少来自第象限的压力杜绝不重要的活动为第二象限预留时间。习惯四双赢思维双赢思维的基本原则基本原则有效持久的人际关系来自互利互惠双赢思维是在人际交往中寻求互利的种思维模式思维方式特质双赢需求共同利益鼓励合作而非竞争善于倾听,加强沟通,勇于表达赢输多数人持此思维模式强权作派凭借地位权力资历财力或做人技巧去“赢”输赢没有衡量标准没有追求,对别人不抱任何期望喜欢巴结奉迎压抑真实感受输输是高度依赖的心里模式因为无人获利,所以跟“没有赢”样是赢输......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....心智更新的方法读书写日记创意写作智力游戏培养嗜好写诗收集格言警句自学听鼓舞人心的音乐不断进修心灵更新的方法创造审视改善你的使命宣言看听及观察自然界阅读文学名著读传记欣赏音乐及艺术培养正直品格,正派地为人与生活使个人生活丰富多彩社交情感更新的方法培养健康家庭关系。家庭包括所有的直系或非直系亲属。不断改善人际关系。参加聚会,耐心聆听加深了解,信守诺言。在“提款”时,请诚挚地道歉。结交新朋友。以开阔的胸襟,扩大朋友圈。从事创意活动及服务。以实际行动,特别是默默无闻的服务来帮助他人提高自觉性,学会体谅关怀照顾他人。珍视人与人之间的差异同心协力,创造统合综效。小结不断更新是指不断完善使自己完成工作,实现预期目标每日持续改变才能不断更新转型,并不定意味着突变。不断更新的深层含义在于日复日地循序渐进。持之以恒的进步通常较任何次突变来得更有效......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....才能成为值得被信任的人。品格品格良好的人具有正直成熟以及富足的心态。能力能力强的人具有专业知识与技能。好的品格才是高效能成功的真正保证建立情感帐户情感帐户是比喻情感关系中的信任程度人与人的每次交往都可以被定义成存款或提款存款能建立维护或加强关系中的信任,提款则是减少关系中的信任。存款提款友善及有礼貌不友善且不礼貌遵守承诺违背承诺满足期望辜负期望对缺席者忠诚不做两面人不忠诚,两面人认错道歉骄傲自负傲慢自大关于存款与提款习惯主动积极主动积极人会运用的四种天赋潜能自我认识审视自己的思想情绪及行为想象力超越我们当前的现实设想的能力良知明辨是非善恶的能力意志不受外力影响,自行抉择的能力。主动积极被动消极我决定去我不得不去我可以控制自己的感受他令我非常生气让我们试试其他可能性我无能为力我能要是就好了主动积极与被动消极语言“影响圈”与“关注圈”影响圈个人的影响圈包括所有他或她可以控制的事情。关注圈个人的关注圈包含所有他或她关心的事件在内......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为何做技能怎么做意愿想要去做习惯关于习惯七个习惯主动积极以终为始要事第双赢思维知彼解己统合综效不断更新七个习惯适用于四个层面个人人际关系管理组织四个层面的关系由里向外个人值得被信任人际关系信任管理自主组织协调四个层面的关系个人值得被信任个人领导是从“值得被信任”开始的要有效地领导别人,个人先要有效地领导自己当个人表现是可以被信任时,其他人也会信赖你的领导能力。人际关系信任当你由内而外建立别人对你的信任时,你不仅建立了相互信任,同时也改善了人际关系管理自主旦信任建立,你便能充分调动组织内的个人与团体的自主性来实现预期的结果组织协调当个人充分发挥其主观能动性时,组织才能更好地将机制结构与使命战略紧密结合,才能达到协调。这种协调将会加强自主性,加深信任。如何成为值得被信任的人个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....用体谅的心看待他人的想法和感受富足心态有富足心态的人相信世间有足够的资源,人人得以分享。双赢关系始终如地以诚实正直及忠诚的品德来服人。他们的行动与态度决策立场完全致善于发现他人的长处发现帮助别人了解他们的立场行为与决策清楚表达期望理解别人看法,用同理心倾听正确及时忠实地表达观点尊重别人,满足别人的要求专注于事情积极的面,但同时对需要改进的地方提出建设性意见。处于双赢关系的人通过在情感帐户不断存款来建立高度信任,他们有效的双赢协议在下列五方面会促进相互了解预期结果准则资源责任与结果。预期效果确定终极目标与预期结果准则确定成果的范围和时限资源列出为了完成预期结果所需的人力财力技术或组织方面的资源责任制定评估进度与成果的标准结果确定实现或未实现双赢所造成的结果双赢协议双赢协议的元素双赢制度与流程用双赢制度与流程可以使你获得最好的双赢结果......”

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