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ppt 北京冬奥精神学习总书记在北京冬奥会冬残奥会表彰大会上的讲话PPT 编号23 ㊣ 精品文档 值得下载

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《北京冬奥精神学习总书记在北京冬奥会冬残奥会表彰大会上的讲话PPT 编号23》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但是又发现不了品牌间的较大差异时习惯性的购买行为介入程度低品牌差异程度低的情况下多样性的购买行为消费者介入程度低,但品牌间差异大。简述消费者购买决策过程的步骤。需求确认搜集资料购买前评估购买决策购后行动简述组织市场的特点。试购买者少购买数量较大购买者的地理位置相对集中供求双方关系密切派生需求需求缺乏弹性过程复杂简品购买决策的因素。环境因素需求水平经济前景利率技术变化率政治与规章制度竞争与发展社会责任关注度组织因素目标政策步骤组织结构人际因素权力地位趋向个人因素年龄收入教育工作职位个性风险态度文化简述产业购买决策的过程。认识需要确定需要说明需要物色供应商征求意见选择供应商签订合约检查合同履行情况影响中间商购买行为的主要因素有哪些采购者的个人风格大几类主要因素环境组织人际个人因素的影响。此外。采购者个人的购买风格也具有不可忽视的影响。分类忠实的采购争战略......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使竞争对手难以反击向竞争对手显示有再反击的充分准备,使其进退维谷不战而胜的战略分居共处向未来开拓的领域投资寻找竞争对手的薄弱之处协调行动在资源供应生产销售方面协调行动在不同市场地位企业的竞争战略有哪些市场领导者战略主要采取的策略是扩大市场需求量发掘新的使用者,鼓励更多的人使用......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....试购买者的广泛性需求的差异性非专业性需求波动较大企业营销人员在制定营销策略之前必须考虑的问题有哪些框架市场由谁构成购买者购买何物购买对象为何购买购买目的谁参与购买购买组织如何进行购买购买行动何时购买购买时机何处购买购买地点论述影响消费者购买行为的主要因素。案试文化因素文化亚文化社会阶层社会因素参照群体家庭角色与地位个人因素年龄与所处家庭生命周期阶段职业经济状况生活方式个性与自我观念心理因素动机生理安全社会自尊自我实现知觉选择性注意选择性扭曲选择性保留学习信念与态度消费者购买决策过程的参与者有哪些发起者影响者决定者购买者使用者论述购买行为的类弄以及企业分别应采取的主要营销策略。试复杂的购买行为当消费初次选购价格昫购买次数较少冒风险的商品时,属于高度介入购买......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并不定都是最佳机会,因为这些环境机会不定都符合目标和能力,不定能取得最大竞争优势。只有环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会,才是企业机会。所以,在市场机会分析中,从企业的角度来说,就是要从环境机会中进行选择,选择出合适的公司机会,并对其加发评价,采取适当的决策,获得利益。如何寻找和识别市场机会广泛收集意见和建议询问调查法,德尔菲法,召开座谈会,课题招标法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在公司现有的业务领域内寻找未来的发展机会。基本思路市场渗透市场开发产品开发体化增长是指企业所在的基本行业有着良好的发展前途,企业若在供产产销等方面进行开拓,能够达到提高效益加强控制扩大销售啬盈利的目的。方式后向体化上游前向体化下游水平体化多角化增长是指企业尽量增加产品的种类和品种,跨待业生产和经营多种多样的产品和业务,扩大企业的生产和市场范围,从而保证企业在竞争激烈的市场上降低经营的风险,使企业得发持续发展。方式同心多角化水平多用化集团多角化名般是大的企业集团通过并购其他行业中的企业,将企业的业务领域广泛扩展到其他行业中,以壮大企业的实力,提高企业抵御风险的能力。简述业务单位的战略策划过程。制定任务分析外部环境分析内部条件确定目标制定策略编辑计划执行计划反馈与控制企业内外环境的主要方法有哪些分析外部环境时,可以采取环境矩阵的方法......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....专业化营销的主要形式有试在顾客方面,可以按照最终使用者实行专业化按照顾客规模专业化按照特定顾客专业化在产品方面,可以从事种产品生产的工序,或专门生产种规格的产品,专门生产类产品,专门生产经营质量和价格的产品,专门提供种或几种服务等在渠道方面,专门服务于分销渠道专门生产适合于超级市场销售的产品不同经营态势企业的竞争什么增长型企业竞争战略,特点是增加资源投入,扩大产销规模,开发新产品,提高竞争地位,扩大市场占有率。包括类型市场渗透策略产品发展策略产品革新策略产品发明策略市场转移策略市场创造策略全面创新策略多角化经营策略企业联合策略稳定型企业竞争战略,种类型无增长型微增长型紧缩型企业竞争战略,种类型转变战略,主要有修订现行提高收入降低成本策略撤退战略......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....过程访问的安排准备进行障碍记录事后工作,调研人员的管理分析结果如何撰写市场调研报告专题报告封面序言正文附录般性报告简述市场营销调研的方法。简实地调研法案头调研法观察法形式直接观察法亲自经历法痕迹观察法行为记录法询问法形式面谈访问法电话询问法邮寄询问法留置问卷法会议访问法计算机访问法实验法形式实验室实验现场实验模拟实验份好的调查表应当包括哪些内容试能得到被访问者的关心和合作有利于对方回答使被访问者回答方便能帮助被访问者构思答案试述市场预测的内容。市场需求预测全国地区市场需求供应状况预测总体供应能力竞争新产品预测销售预测市场占有率价格销售量销售能力预测简述市场营销预测的步骤......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直至无利可图快速退出策略营销信息管理策划简述市场营销信息的特征。试市场营销信息的来源广泛内容复杂具有目的性时效性经济价值试述市场信息的管理过程......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业的环境机会分四种类型积极主动和提高获利水平吸引力最微不足道企业面临的环境威胁情况分四类主要威胁和重要威胁,但不十分严重最轻微企业的内部环境分析的主要依据企业的优势和弱点来进行。进行内部条件的优势和弱点分析,般涉及企业活动的四个领域市场营销财务生产组织。每个要素的能力水平可以划分为个等级优势大优势小中性水平般弱点和主要弱点。相关因素在企业中的重要性可以分为高中低三个等级。改进内部条件,明确改进的内容改进企业的内部环境需要企业的各个部门进行有效的配合改进企业处于弱势的内部环境条件。试述产品市场营销计划书的要点......”

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