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doc 材料员月度工作总结-(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:09

《材料员月度工作总结-(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使我慢慢的对要前提,而降低成本的关键在于降低材料采购成本。如果能通过加强采购管理,进料费用平均每降低个百分点,就能降低很多成本,因此采取必要措施,加强采购管理非常重要。所以我觉得要想做好材料采购这项工作,应该做到以下几点首先采购人员需要掌握丰富的物流知识准确把握市场行情了解主要生产厂家和货源渠道,还要有定的预算财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看,我们人员素质离市场与工程管总结,材料采购人员应善于总结,从而不断提高自己业务能力,为能采购到物美价廉的材料做好经验积累。其次除了材料采购以外很少关心施工工艺方面的东西。如果这样再过十年,我仍然还是个做工程的外行。所以平时要虚心学习,不断提高自己专业水准,为以后挑起更重的担子,担当更高的职位,做好准备。篇转眼间年后上班已经个多月了,在完成这阶段的工作以后,工作总结确实相当必要,特别对于我这个掌管材的要求还相差甚远......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其次几个项目材料需要集中采购。集中采购是降低采购价格的重要前提。只有集中采购,取得规模效益提高保障效率,才能保证采购质量要实现控制,首先就要集中采购。集中能够形成批量,能够在市场采购中处于主动的位置,给供应商在竞争中形成压力,获得质优价廉的服务。此外加强材料计划管理。预算计划滞后需用计划不及时不准确,给处于服务地位的物资材料员月度工作总结篇在长青的这个多月里,使我学习了很多成长了很多。虽然现在已经撤场,但对我的影响却已经深深地种在了我的心中在长青我是名材料员,在去长青之前我是名电焊工,对材料的了解很差。过去的个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的个月,在这段时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承担担子的分量,项目要想安全有序的进行,材料这环断不得。但在项目部以及供应学习,对工作中遇到不会不懂的,虚心向相关其他人请教......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对经审核确认为不合格的供货方购部门带来了极大被动,也不利于形成采购规模,给物资采购带来的操作困难和经济损失是显而易见的,严重影响着企业的整体管理水平和效益。我们要求各项目部要及时编制材料计划,材料需用情况变更时,要及时变更材料计划。编制审核材料计划时,要求工程技术人员充分考虑尽量采用绿色建材并合理控制物资数量,减少库存材料的资金占用,推行零库存管理,充分利用社会资源这个大仓库。材料员月度工作总结够,尤其是明知道图纸上面有标明的相关材料物种,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力他不仅没有训我,而是耐心的开导我。到后期要的材料更是有些我连见都没见过,吕工就给我讲解,让我看些图片和资料。在图纸上给我标明......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力些材料有了大致的了解。材料员月度工作总结网络版。评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持质量合格费用最低,费用相同质量选优的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道,建立合格供货方名册,并对供货方实行动态管理,就是否具备相应的生产经营资格基本生产经营条件质量管理现状和服务能力是否能保证供给的物资为合格产品并满足安全方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在这段时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承担担子的分量,项目要想安全有序的进行,材料这环断不得。但在项目部以及供应过考察确认等方式科学评估供应商资信情况,补充到我们的合格供应商名册中,及时优化供应商结构,拓宽采购时的备选范围。最后灵活把握对业主指定厂商指定品牌确定单价的材料的采购成本的控制。针对业主指定材料的情况,想办法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系,并与其协商给个,在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主根据供应商报价确定价格后,我们并不急于与厂商签合同起更重的担子,担当更高的职位,做好准备。材料员月度工作总结篇在长青的这个多月里,使我学习了很多成长了很多。虽然现在已经撤场,但对我的影响却已经深深地种在了我的心中在长青我是名材料员,在去长青之前我是名电焊工,对材料的了解很差......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在实际工作中不断提高自己的业务水平,严格规范操作自己的业务。在工作上严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格验品种验质量验数量的验制度,对呆滞积压质量低劣的材料不予验收无使用对象的办法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系,并与其协商给个,在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主根据供应商报价确定价格后,我们并不急于与厂商签合同,而是再找该产品的生产厂家或其他经销商代理商,以书面方式报价比较,把产品价格降到极限后,以此价格和业主指定的供应商洽谈。如这种办法不能奏效,我们就向业主提出放弃采购权,减少资金支出,尽量迫使业主重新定价,网络版。篇转眼间年后上班已经个多月了,在完成这阶段的工作以后,工作总结确实相当必要,特别对于我这个掌管材料询价材料采购以及材料进场控制的管理者来说......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对经审核确认为不合格的供货方工作上严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格验品种验质量验数量的验制度,对呆滞积压质量低劣的材料不予验收无使用对象的特殊材料不予验收超储备定额悬殊的般材料不予验收成件包装物资要进行抽查,凡质量数量等与收料单不相符的不予验收。作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的材料员月度工作总结网络版殊材料不予验收超储备定额悬殊的般材料不予验收成件包装物资要进行抽查,凡质量数量等与收料单不相符的不予验收。作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,尤其是明知道图纸上面有标明的相关材料物种,但还是为了省时间,直接就问同事了......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....因为工作总结可以让我们对过去段时间的工作有个更清楚直观的评价与认识,把工作中的得失利弊剖析的更加彻底,避免同个失误出现第次,从而为以后的工作再上个台阶,打下坚实的基础。过去的个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的个的要求还相差甚远,所以人员培训就显得尤为重要。其次几个项目材料需要集中采购。集中采购是降低采购价格的重要前提。只有集中采购,取得规模效益提高保障效率,才能保证采购质量要实现控制,首先就要集中采购。集中能够形成批量,能够在市场采购中处于主动的位置,给供应商在竞争中形成压力,获得质优价廉的服务。此外加强材料计划管理。预算计划滞后需用计划不及时不准确,给处于服务地位的物资些材料有了大致的了解。材料员月度工作总结网络版。评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持质量合格费用最低,费用相同质量选优的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道,建立合格供货方名册......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持质量合格费用最低,费用相同质量选优的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应,在这段时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承担担子的分量,项目要想安全有序的进行,材料这环断不得。但在项目部以及供应商的积极配合下,在我自己积极地努力下,我已出色的完成了这段时间的任务。这段时间主要采购的材料包括管道石灰钢筋商混等系列材料。询价订购与进场等每个环节,我都严格把关。从而确保价格的合理性,订购的及时性,进场的有序性。此外质量是我把关的材料员月度工作总结网络版些材料有了大致的了解。材料员月度工作总结网络版。评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持质量合格费用最低,费用相同质量选优的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道,建立合格供货方名册,并对供货方实行动态管理......”

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