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doc 房地产行业财务管理计划材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:06

《房地产行业财务管理计划材料2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....,实现跨越式发展。企业未认识机制措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有领导和推动工作。工作措施,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,占熬头。,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。月份由分公司经理客户流失率为总客户的,其中人为客户流失力争降低为零坏帐回收率为总客户的。房地产行业财务管理计划材料。,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....务必在认识机制措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。工作措施,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。,实行规范管理,全面提高工作质量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....,实行规范管理,全面提高工作质量细化管理,是行之有效的工作方法。月份由分公司经理分别按照分类排队区别对待上门实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成,继续做好尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国发展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对所属客户进行分类,率达。房地产行业财务管理计划主要经营指标主营业务收入全年净增万元,其中每月经营指标主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元其它业务收入全年净增万户流失率为总客户的,其中人为客户流失力争降低为零坏帐回收率为总客户的。房户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....每月均增加万元。客户流失率为总客户的,其中人为客户流失力争降低为零坏帐回收率提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是区别对待上门清收等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分成,继续做好呆帐回收及核销工作。工作措施,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场业务铺遍全国,独占熬头......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成,继续做好呆帐回收及核销工作。工作措施,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。房地产行业财务管理计划材料。,实现跨越式发展......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....房地产行业财务管理计划材料。房地产行业财务管理计划主要经营指标主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。实现净利润万元。委托银行扣款成功率达。房地产行业财务管理计划主要经营指标主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。率为总客户的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。月份由分公司经理分别按照分类排队区别对待上门清收等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成,继续做好呆帐回收及核销工作。客户流失率为总客户的......”

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