1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力有方向，增强员工的责任感使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖相互促进，用团结协作团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。突出人本管理是建设企业文化的重要方式人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人开发人的潜能尊重每个人塑造高素质的员工队伍实现人的全面发展。突出人本管理要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工理解员工，尤其要尊重员工的劳动。要通过企务公开召开职代会等民主管理形式......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在领导者方面，是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存发展兴衰的责任感等。是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境合作环境和竞争环境。营造种知识分享员工之间和谐相处的气氛为员工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工建立与企业核心价值观相致的奖励制度并严格执行。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有席之地......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业在发展中创造了独特的企业文化，而企业文化反过来又促进了该企业的发展。企业文化旦定型，将长期发挥作用，这种力量不同于引进台先进设备，也不同于改造条生产线那么直观。企业文化具有独特的个性化企业文化不是朝夕形成的，它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。种经营理念，种行为准则，要得到全体员工的认同决非易事。例如当我们走进同仁堂药店，看到墙上端端正正地挂着古训炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。由此可见，种浓厚的企业文化气息扑面而来。修合无人见，存心有天知，其字里行间无不透出同仁堂人恪守诚实敬业的美好药德，若用句话概括同仁堂的企业精神，那就是同修仁德，济世养生。同仁堂是把行医卖药作为种济世养生效力于社会的高尚事业来做。正因为如此，同仁堂虽历经百年，其事业却是愈来愈发达。同仁堂的历史就是文化和经济交相辉映的历史。企业文化内在的继承性企业文化是在定的环境中发展而形成的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....只有在个层次的文化相互协调，配合支持时，企业能力才能最大化和最有效化，否则，互相冲突互相制约互相干扰互相抵消，则企业能力势必削弱，其效用势必大打折扣。此时，企业只有两个选择，是调整产品或功能化，或概念化，是修正企业文化。组织作用有效的企业组织，总是将市场特征和产品特征认识和运用自如。而运作无效或失败的企业组织，却是要么对市场认识不清，要么对产品认识不清，要么不能把握其特点予以协调运用。市场是开放的客观存在，它般地不以个具体的局部存在而不同，真正独家的产品也不多，更多的是些类似的乃至相同的产品在同个市场里竞争，结果却完全不同有的大获成功，有的则败涂地。导致不同的客观结果，是企业文化的差异。企业是人的集合体，它的存在与发展是人创造的。只有依靠人，为了人，尊重人，塑造人企业才能更好的向前发展......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....使员工有知情权建议权监督权和质询权。要真心实意地为员工办实事做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念行为去影响人管理人。要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛联欢等，让员工意识到团结就是力量团结能启迪人的智慧团结能推动生产力的发展。只有努力营造个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容企业价值观是种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新文化的特征都是以此为源泉的企业的基本抉择行为规范是以此为轴心加以调节变动的企业的存续发展都是以此为核心而维系的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识奉献意识责任意识和协作意识。是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手，才能不断超越不断提高不断进步。是坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业乐于奉献诚实守信团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。是加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸共命运，自觉做企业的主人。是学习企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化促进企业健康发展作为员工的自主行为，激发员工的内在动力。强化目标教育是建设企业文化的重要手段加强目标教育是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的年度目标和存在的问题，进步振奋精神......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....什么是企业文化企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同遵守带有本企业特色的价值观念。经营准则经营作风企业精神道德规范发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念历史传统共同价值观念道德规范行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以文化人，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。企业文化的隐形性企业文化是种意识形态，属于上层建筑范畴，因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中，并在员工的潜意识中形成共识，在员工的心灵中打上深深的烙印。企业文化融入员工的心灵，要经历个长期的潜移默化的过程......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....市场作用市场受着些特定的文化影响与支配，如果企业的文化与市场不相融，甚至是冲突的，必然会使企业处于困难和危险的境地。例如，当个企业服务定位于领先使用者的细分市场时，而这个市场的需求特征是时尚，那么其企业文化的内涵就应该体现出变化新奇差异个性等。只有本站向您推荐在这样的企业文化的作用下，该企业才能在市场竞争中占有席之地。从种意义上说，市场竞争从根本上是文化的竞争，只有企业文化与所处市场主体文化相适应，才能取得主动，如果企业文化与市场不相适应，则要对该文化进行调整。产品作用企业产品的发展，实质就是文化质衍生的过程，就是文化系列化的过程，文化质不变表现在产品上就是无产品发展，基本文化质的产品就是核心产品，从这个意义说，产品即是文化，文化就是产品。企业应该在市场上打出自己的精品，力创品牌文化，努力提高其产品的文化价值即无形价值......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....它可以发端于少数人的倡导和示范，但企业文化是企业长期坚持宣传不断实践和不断规范的结果。企业文化需要通过吸收集体的智慧，不断补充，不断修正，不断自我完善中逐步形成。企业文化不具有模仿性企业文化是个企业所信奉的主要价值观，这种价值观只能为个企业所独创。企业文化的创建可以汲取古今天中外优秀企业的文化营养，从中领会其真谛，去其糟粕，取其精华，从而培育自己的企业文化。但企业文化是能模仿和照搬的，企业文化不是企业资源的硬件，它是企业的软件部分，这种软件只有自己去开发，它是企业在多种文化氛围中塑造与甄别，吸取与扬弃中发展起来的。企业文化的作用企业文化对企业能力的形成作用保持和促进起着根本性的作用。企业文化决定着该企业在市场活动中的态度，决定着企业产品属性的价值取向，决定着企业自身组织规范和行为准则，决定着企业员工的敬业态度和奉献精神，决定着企业的创新精神和团队精神等等......”。