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doc 绩效管理与绩效考核制度 ㊣ 精品文档 值得下载

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《绩效管理与绩效考核制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....则当季业务管理评分记为零分。不良事故的名称与判定伪造原始凭证帐薄会计资料不依法索取原始凭证或设置会计帐薄,致使财务数据失真。不良事故级别为A级。随意变更会计处理方法会计处理方法不确定,违反会计法造成损失的。不良事故级别为A级。提供虚假的会计信息向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告不致的,由于个人原因造成的不良事故级别为A级。隐匿会计资料隐匿会计资料和上级文件精神,给公司造成不良影响的,不良事故为B级造成经济损失的为A级故意销毁会计资料未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损丢失的,不良事故级别为A级预算不准确预算额与实际差异在以上不良事故衡量的考核目标重点工作目标不能量化,但是对完成工作非常重要的工作目标追加目标和任务考核主要是对工作中的追加目标和任务的考核以上部分权重为,参考值,具体分配由各级考核责任人确定工作行为与态度考核。此项权重为,参考值不良事故考核。各级主管将设定的目标填写到相应的年度或考核周期考核表中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....表等级A优秀B良好C称职D基本称职E不称职标准月基本薪酬月基本薪酬月基本薪酬月基本薪酬无比率注基本薪酬=基本工资+绩效工资第十条直接销售人员考核成绩的应用建立不良事故考核机制,凡发生不良事故者,根据所发生的不良事故等级,对责任人进行相应处罚,具体细则另行规定不良事故惩罚办法参见表。附表部第季年度法控制予以解决。每位员工在提交工作报告中如实地反映问题,对造成事故的当事人要提出相应的处罚意见。公司总经理各相关部门应按照公司法会计法及公司的有关规定定期检查各环节中存在的不良事故。不良事故的查处程序及处罚规定举报或寻查知有不良事故→由人事部门纪录并转相关部门查实→查实后填表上报包含处罚意见→由部门主管审核认定→转人事部根据处罚规定进行绩效考评。第条各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念,牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识,包括员工的业绩就是管理者的业绩各级管理者是员工责任的最终承担者不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不良事故级别为A级手续不全,付款造成损失手续不完备,不符合会计法及公司规定的付款程序,造成经济损失元之内的不良事故级别为B级元以上经济损失的,不良事故级别为A级违规操作不按工作流程程序办事造成损失的,不符合公司规定程序工作的,不良事故级别为B级造成经济损失的,不良事故级别为A级贪污公款私自截留公款并为己有,不良事故级别为A级私设小金库隐匿收入或其他业务资金来源不入账,而进行私自存放的,不良事故级别为A级成本费用不实不按规定处理,该摊销或提取记入当其损益的,没有按规定摊销或提取,致使经营成果不实的,不良事故级别为A级财产不实,盘亏或盘盈巨大不按会计法及公司规定的核算方法进行核算,不及时记账结账对帐,为公司造成损失的,不良级别为A级。渎职失职不尽职尽责滥用职权玩忽职守徇私职业发展能力培养,由部门经理根据员工连续两年考核优秀的结果以及员工职业发展报告,报人力资源部......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在年度结束后,根据公司业绩和考核系数结果进行核定,具体计算办法为该岗位对比系数考核系数各岗位奖励年薪奖励年薪总额∑对比系数考核系数不良事故惩罚办法参见表。其他享受标准,参见公司中高层管理人员薪酬管理制度中考核年薪计算方法考核成绩良好者,除享受上限年薪以外,享受公司表支付比例及以上%-%%-%%-%%以下不称职%%%%%基本称职%%%%%称职%%%%%良好%%%%%优秀%%%%%第条等级工资制员工月度考核成绩与月度奖金的关系为月度考核不称职的员工,免月度奖连续两次考核不称职者,警告累积次考核不称职者,辞退其他考核等级的享受标准,参见有限公司等级薪酬管理制度第十条等级工资制员工年度考核成绩与年度奖金的关系为年度考核不称职者,免年度奖连续两年考核不称职者,辞退其他考核等级的享受标准,见有限公司等级薪酬管理制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....统交至人力资源部备案。第条建立工作期望为了确保员工在业绩形成过程中实现有效的自我控制,各级主管在填具考核表后,必须与所辖员工就考核表中的内容和标准进行沟通沟通的基本内容包括期望员工达到的业绩标准衡量业绩的方法和手段实现业绩的主要控制点管理者在下属达成业绩过程中应提供的指导和帮助出现意外情况的处理方式员工个人发展与改进要点与指导等。附件会计核算与财务管理不良事故管理办法目的为规范公司会计行为,保证会计资料真实完整,加强经营和财务绩效管理与绩效考核制度doc注基本薪酬=基本工资+绩效工资第十条销售服务支持相关人员月度考核成绩的应用销售服务支持相关人员的月度奖金根据考核结果确定,按月度发放,具体管理办法参照等级制员工管理办法执行。其支付水平略高于公司其他部门的平均水平见表。表等级A优秀B良好C称职D基本称职E不称职标准月基本薪酬月基本薪酬月基本薪酬月基本薪酬无比率连续两次考核不称职者,警告累积次考核不称职者,辞退其他考核等级的享受标准......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....造成经济损失元之内的不良事故级别为B级元以上经济损失的,不良事故级别为A级违规操作不按工作流程程序办事造成损失的,不符合公司规定程序工作的,不良事故级别为B级造成经济损失的,不良事故级别为A级贪污公款私自截留公款并为己有,不良事故级别为A级私设小金库隐匿收入或其他业务资金来源不入账,而进行私自存放的,不良事故级别为A级成本费用不实不按规定处理,该摊销或提取记入当其损益的,没有按规定摊销或提取,致使经营成果不实的,不良事故级别为A级财产不实,盘亏或盘盈巨大不按会计法及公司规定的核算方法进行核算,不及时记账结账对帐,为公司造成损失的,不良级别为A级。渎职失职不尽职尽责滥用职权玩忽职守徇私舞弊给公司带来严重影响或造成经济损失,不良事故级别为A级。其它不按公司规定和会计法要求去做,给公司造成严重影响和重大损失的,按由部门主管审核认定→转人事部根据处罚规定进行绩效考评。季度内A级事故发生次B级事故发生次以上,扣除当事人当季绩效奖金若及时查办上报并采取了补救措施......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....下属必须始终保持高度的参与性,各级管理者必须随时与下属进行沟通。第章绩效管理与绩效考核的程序第条绩效管理与绩效考核是个不断循环往复的过程,其基本程序为第条制定绩效目标各级主管根据%%-%%-%%以下不称职%%%%%基本称职%%%%%称职%%%%%良好%%%%%优秀%%%%%第条等级工资制员工月度考核成绩与月度奖金的关系为月度考核不称职的员工,免月度奖连续两次考核不称职者,警告累积次考核不称职者,辞退其他考核等级的享受标准,参见有限公司等级薪酬管理制度第十条等级工资制员工年度考核成绩与年度奖金的关系为年度考核不称职者,免年度奖连续两年考核不称职者,辞退其他考核等级的享受标准,见有限公司等级薪酬管理制度。第十条生产计件制员工奖金与工作行为态度考核管理行为考核挂钩,年考核两次,半年考核次,根据额定的生产量,超额部分提取奖金总额,采取奖金分享方式进行分配......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保证会计资料真实完整,加强经营和财务管理,提高经济效益,特制定本办法。定义会计核算与财务管理的不良事故,是指由于个人原因违反会计法和国家统制定的会计准则制度以及公司规定的会计行为而引起的后果。根据其影响面的大小分为A级重大事故B级般事故。不良事故的监督与预防公司员工对违反本法和国家统的会计制度规定的会计事项会计行为有权拒绝办理或予以解决。无权处理的应当以书面的形式向单位负责人或向上级领导人报告,请求查明原因做出处理的责任和义务。各级领导必须随时对公司的各项经济业务进行监督控制和防范,对已发生的事故应及时提报并第十条年薪制员工的季度考核年薪制员工前季度施行季度考核第季度施行年度考核。季度考核总分分,划分为个等级,见表表等级A优秀B良好C称职D基本称职E不称职考核系数连续两次考核不称职者,警告全年累积次考核不称职者,免职。第十条年薪制员工年度考核成绩与考核年薪上限年薪和奖励年薪确定的关系为年度考核不称职者,免考核年薪上限年薪考核年薪根据年度考核系数修正......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....部门经理及部门经理以上人员的脱产培训条件,见相关管理制度。季度内A级事故发生次B级事故发生次以上,扣除当事人当季绩效奖金若及时查办上报并采取了补救措施,则记录在册并在季度绩效考评时适当扣分若没有及时上报造成事态严重的,则当季业务管理评分记为零分。不良事故的名称与判定伪造原始凭证帐薄会计资料不依法索取原始凭证或设置会计帐薄,致使财务数据失真。不良事故级别为A级。随意变更会计处理方法会计处理方法不确定,违反会计法造成损失的。不良事故级别为A级。提供虚假的会计信息向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告不致的,由于个人原因造成的不良事故级别为A级。隐匿会计资料隐匿会计资料和上级文件精神,给公司造成不良影响的,不良事故为B级造成经济损失的为A弊给公司带来严重影响或造成经济损失,不良事故级别为A级。其它不按公司规定和会计法要求去做,给公司造成严重影响和重大损失的,按照会计法规定,应适当给予经济处罚或行政处分等。绩效管理与绩效考核制度......”

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