1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如既往地扎实工作，如既往地追求试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理知识，基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验，培养了我组织管理协调沟通洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。第，我有做好工作的具体思路。企业文化建设档案管理和法律事务目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。因此，必须从提倡读书入手，比如建立个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之争上岗演讲答辩举例篇尊敬的各位领导各位同仁大家好!首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫向小龙，年参加工作，大学本科学历，年月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，年月调入公司总经办至今......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严谨细致。建立制书入手，比如建立个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正全面的企业文化建设。档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如各种审批的人事手续员工劳动合同担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的考勤记录社会保险缴费明细表工资表等。为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如岗位图员工奖惩记录员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器，律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如既往地追求进步。我的演讲结束，谢谢大家!竞争上岗演讲答辩举例篇尊敬的各位领导各位公司同仁大家好!首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争展示自我的机会!同时，也借此机会，感谢公司各位同仁直以来对我工作上生活上的关心和支持!我叫，年月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆维修管理物品采购以及公司领导安排的其他工作。今天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这职位，是因为首先我热爱这个岗位，熟悉这个岗位，更为重要的是，以我以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历，使我对车辆非常熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，对利用市场规律为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。竞争上岗演讲答辩举例打印版......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....必须从提倡读书入手，比如建立个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正全面的企业文化当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始，昭示着场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云岂能尽如人意，但求无愧我心。人的生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。竞争上岗演讲答辩举例以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这职位，是因为公司新届领导班子为建设规范现代企业，不失时机地进行改革，我也想在这场改革中，发挥能力施展才干。我竞聘此岗位是因为具有以下优势首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业甘于奉献的精神。十多年的竞争上岗演讲答辩举例打印版.柳宗元在小石潭记里所说的可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，如既往地虚心学习，如既往地扎实工作，如既往地追求进步。工作内容诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求法律专科以上文化，思维敏捷。档案管理员。岗位职责负责公司书面及电子档案的分类管理保存，考勤统计工作。工作内容公司书面档案，如人事档案劳动合同业务合同协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计岗位图社保明细等的管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如岗位图员工奖惩记录员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始，昭示着场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云岂能尽如人意，但求无愧我心。人的生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。竞争上岗演讲答辩举例打印版。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....昭示着场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云岂能尽如人意，但求无愧我心。人的生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧无怨无悔。正工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的点粗浅知识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。这切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要怕困难下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。下岗既往地虚心学习......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括工作时间考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度，包括工作岗位分析，岗位设臵，对内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相分离随意性被理性所取代人身依附关系不复存在。个准确连续稳定的秩序将保证各部门之间协调致，从不同侧面保证公公司经营目标的实现。按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，在进行管理制度规划时要集思广益，反复调查调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后充实完善，审核批准执行。企业文化建设档案管理和法律事务目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....我们企业文化建设主要体现在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。因此，必须从提倡读档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如各种审批的人事手续员工劳动合同担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的考勤记录社会保险缴费明细表工资表等。为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如岗位图员工奖惩记录员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有些规章制度......”。