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doc 钢铁厂设备检修的安全管理(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:40

《钢铁厂设备检修的安全管理(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....考虑到产品销售的淡季以及生产工人劳动条件等原因,很多钢铁企业通常把年修时间安排到严寒或酷暑。各检修方的区域领导,统安排统作业计划,遵守检修方的区域安全规程,接受检修方的安全检查,参加检修协调会。设备的检修,过去通常分为小修中修和大修。在钢铁企业,随着点检定修制度的推行,企业根据各工序的生产与设备的特点,逐渐形成了种更为有效的定修模式,般是每周或每月甚至为个月进行次项目检修。为了恢复和提高设备的性能,在日常的点检定修基础上,钢铁企业般每年进行次停产时间较长的年度检修,通常称钢铁厂设备检修的安全管理网络版安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止。检修项目安全技术交底会。由检修方向施工作业方就项目内容进行安全技术交底......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....检修部门根据修改意见对原计划进行调整。安全管理部门的审核每天召开检修协调会,保证检修工作的安全有序进行。区域负责制。为确保检修工程的安全工期质量和费用的达标可控,本着谁主管谁负责的原则,对设备检修的安全管理实行区域负责制。所谓区域负责制是指不论检修施工单位是谁委托的,不论施工单位有多少,施工作业在哪个区域进行,其安全管理工作就由所在区域全面负责管理,并将检修施工单位的安全管理纳入所在检修区域的管理体系。设备检修区域指挥部要成立相应单位实行检修施工安全风险抵押金制度。施工单位向检修管理方缴纳定数额安全抵押金,检修作业期内无事故无违章无重大隐患,返还抵押金并给予同倍奖励,发现违章和隐患及隐患整改不及时的,相应的安全处罚从抵押金中扣除。实行安全风险抵押金制度的目的,是通过经济手段和风险抵押的方式,促进企业全体员工安全意识和遵章守纪自觉性的提高......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....需要重点做好临时线装设手续的审批,由需要部门提出申请,工段科室厂部逐级审核把关。钢铁厂设备检修的安全管理网络版。设备检修安全管理业务流程的个步骤设备检修计划。检修作业计划的完整性和准确性是检修安全的前提检修作业计划由设备点检员提出,经逐级多次讨论和审核形成。检修作业方案。设备点检员根据设备检修计划和检修作业标准,制订具体的检修作业进行危害因素的辨识。危害辨识的信息主要来源于个方面是体系中相关工序检修方面的数据资料是以往检修作业的危害辨识信息是根据设备点检与运行信息重新组织危害辨识。风险评价与控制策略。根据检修项目的危害辨识信息,组织风险评价制订风险控制策略和安全施工作业措施,这些措施应包括技术措施组织措施和管理措施。评价和总结。检修结束后,参检各方要认真总结检修工作,重点是检修安全管量情况,对存在的问题及时进行纠正。每检修完个项目,由点检员组织相关人员进行认真验收......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....风险评价与控制策略。根据检修项目的危害辨识信息,组织风险评价制订风险控制策略和安全施工作业措施,这些措施应包括技术措施组织措施和管理措安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止。检修项目安全技术交底会。由检修方向施工作业方就项目内容进行安全技术交底。这是检修安全管理的个十分重要的环节。只有让施工作业方充分理解了项目内容和技术难度,施工安全措施才会完整和充分,检修作业安全才能有保障。安全拄术交底会口报告挂牌确认,措施到位列表检查,签字落实步骤清晰,及时记录。电焊气割焊作业。在设备检修过程中,电气焊割的作业任务多时间长范围广,最容易引发的事故是火灾和触电。因此,应重点抓好焊接和切割作业的相关安全要点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....施工安全措施才会完整和充分,检修作业安全才能有保障。安全拄术交底会修现场的安全检查到质量控制从检修进度计划的制定到检修现场进度的控制从现场设备验收试车到检修过程控制的记录及技术资料的归档从检修的费用控制到检修后的总结,全部由负责该项目的点检员组织实施。点检员负责制关键是做好检修过程控制,在检修过程中,点检员负责各自区域内现场的问题处理组织协调安全条件安全确认监督指导和验收工作。在每天下午的检修协调会上,及时通报当天的安全进度以及检修的单位的共同作业和交管理。相信无论是企业的设备管理部门安全管理部门还是外委施工单位,在这交领蛾的任何努力,对提高企业的安全管理水平将是十分有意义的。钢铁厂设备检修的安全管理网络版。设备管理部门的审棱。设备管理部门主要从人力物力和财力等资源协调以及设备本质安全化的角度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止。检修项目安全技术交底会应的指挥机构,制定组织措施安全措施技术措施工期进度网络,并在检修期间定时召开区域检修协调会,协调解决检修施工过程中的安全质量进度等问题,保证检修的顺利进行。检修项目的点检员负责制。点检员负责制是指点检员全面承担所管区域内设备检修具体项目的事前计划事中控制事后总结的全部工作。从检修计划申报到检修方案确定从备件计划的上报到备件的监制验收预装从危害环境因素辨识到安全措施的制定作业,施工作业区域较为集中由于时间紧,任务繁重,主要设备的检修多为立体交作业与生产交进行。对于多炉座多台套设备的检修,通常的安排是对逐个炉座依次进行停产检修,所以除个别天数为全线停产外,大部分时间为部分设备在正常生产部分设备在进行检修......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定组织措施安全措施技术措施工期进度网络,并在检修期间定时召开区域检修协调会,协调解决检修施工过程中的安全质量进度等问题,保证检修的顺利进行。检修项目的点检员负责制。点检员负责制是指点检员全面承担所管区域内设备检修具体项目的事前计划事中控制事后总结的全部工作。从检修计划申报到检修方案确定从备件计划的上报到备件的监制验收预装从危害环境因素辨识到安全措施的制定从检设备管理部门的审棱。设备管理部门主要从人力物力和财力等资源协调以及设备本质安全化的角度,对各工序上报的检修计划和方案进行审棱并提出修改意见。检修部门根据修改意见对原计划进行调整。安全管理部门的审核。安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....检修项目安全技术交底会。由检修方向施工作业方就项目内容进行安全技术交底。这是检修安全管理的个十分重要的环节。只有让施工作业方充分理解了项目内容和技术难度,施工安全措施才会完整和充分,检修作业安全才能有保障。安全拄术交底会从抵押金中扣除。实行安全风险抵押金制度的目的,是通过经济手段和风险抵押的方式,促进企业全体员工安全意识和遵章守纪自觉性的提高。结语设备检修的安全管理模式是多年来钢铁企业设备检修安全管理实践的归纳和总结。虽然它还有待在今后的管理实践中不断完善,但应该看到关注和解决设备检修作业过程中的安全问题,是当今企业安全管理的个十分突出和重要的课题。设备的检修作业具有定的特殊性,它涉及到多个钢铁厂设备检修的安全管理网络版业方案。危害因素辨识。根据检修作业方案中各检修项目和细分作业流程,对各项作业进行危害因素的辨识......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....直到合格为止,确保检修质量。安全协议书。为了加强对受委托施工单位的安全管理,在进入检修现场之前,施工作业方与检修方签署安全协议,协议规定了双方的责任与义务。检修方要为施工单位提供必要的安全作业条件并指派专人负责联络协调和检查作业中的相关工作施工作业方要服从检指挥机构,制定组织措施安全措施技术措施工期进度网络,并在检修期间定时召开区域检修协调会,协调解决检修施工过程中的安全质量进度等问题,保证检修的顺利进行。检修项目的点检员负责制。点检员负责制是指点检员全面承担所管区域内设备检修具体项目的事前计划事中控制事后总结的全部工作。从检修计划申报到检修方案确定从备件计划的上报到备件的监制验收预装从危害环境因素辨识到安全措施的制定从检安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识......”

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