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doc 装修监理工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《装修监理工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对月日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如地板砖砂子水泥玻璃矿棉板天花配电用电缆及弱电的系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,如在施工单位进场的型号为的金砂皇墙砖没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商态度非常恶劣,组织设计监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确保了施工的顺利进行。装修监理工作总结第篇客栈室内装修监理工作总结监理工作总结映秀东村名族客栈装饰装修工程监理工作总结工程概况映秀东村名族客栈装饰装修工程工程地点汶川县映秀镇汶川文化旅游发展有限公司施工单位西藏鑫海建设工程有限公司监理单位川康立项目管理有限责任公司监理工作开展情况本工程于年月日开工,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员装修监理工作总结报告工电锯没有防护罩施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。本工程的楼楼都已投入生产和使用,施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响,造成屋顶施工缝处漏水,雨水沿楼的伸缩缝流到了楼......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保监理工作有效开展。审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工装修工程监理工作总结种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。严格工程材料的别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则水电工程监理细则安全文明监理实施细则。在施工过程中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。通过工程例会通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理规划在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求施工组织设计监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为质量目标的实现提供了有力的组织保证。督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。对隐蔽工程严格质量检制度,达不到质量标准现场督促整改,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。进度控制监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。进度控制监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械设备及人员是否到位。严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如地板砖砂子水泥玻璃矿棉板天花配电用电缆及弱电的系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,如在施工单位进场的型号为的金砂皇墙砖没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商态度非常恶劣,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入作的有效管理提供了有力的组织保证。审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。严格工程材料的使用审查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我监理工程师发现后立即要求城市建筑采取应急措施,杜绝了雨水流到车间,避免了次透水事故,挽回了定不可估量的经济损失。现场施工资料管理截至月日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。监理结论基地厂房楼装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视现场旁站验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会每周工程例会发监理工程严格质量检制度,达不到质量标准现场督促整改,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。要求施工单位补报前期施工资料。我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划监理细则安全文明监理实施细则。在施工过程中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加强合同信息安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。质量控制坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,会次。进度控制监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械设备及人员是否到位。严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。装修监理工作总结报告。进度控制监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯城市建筑木工作开展情况本工程于年月日开工,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下公司任命黄小隼为本工程项目总监理工程师代表,王跃忠为装修监理工程师,任命洪建川为该项目的监理员。在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作紧密配合......”

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