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2022-06-24

牛津上海版七年级科学下册第13章第4节材料开发——新材料（28张PPT）（共28张PPT）

许多原来在宍观尺度上使用的规律定理方式方法，都将丌再适用，世界将从此是另个模样。莲花叶子表面的自我洁净莲花叶面表面的结构与粗糙度为微米至纳米尺寸的大小。当远大于该结构的灰尘雨水等降落在叶面上时，只能和叶面上凸状物形成点的接触。液滴在自身的表面张力作用下形成球状，在滚动中吸附灰尘，并滚出叶面。自然界当中的纳米材料鹅毛和鸭毛的排列非常整齐，毛与毛之间的隙缝小到纳米尺寸，所以水分...

牛津上海版七年级科学下册第13章第3节材料及其应用——塑料课件

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现象在相同的时间内铁棒上的氯化钴试纸先变为蓝色，塑料上的氯化钴试纸没有变为蓝色结论金属导热性好塑料属于非金属，导热性差归纳塑料的特性轻巧牢固容易生产，容易制成各种形状。具有抗酸碱腐蚀能力不导电，也不易传热。常见的塑料聚乙烯聚苯乙烯有机玻璃聚氯乙烯尼龙聚酯三塑料的应用聚乙烯无毒，化学稳定性好，使用温度不宜超过，适合做食品和药物的包装材料塑料奶瓶等。聚苯乙烯透明好，有脆性，抗冲...

牛津上海版七年级科学下册第13章13.2矿产资源和矿物的组成（43张PPT）（共43张PPT）

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配机器人机器人化机械等的开发应用方面则刚刚起步，与国外先进水平差距较大，需要在原有成绩的基础上，有重点地系统攻关，才能形成系统配套可供实用的技术和产品，以期在“十五”后期立于世界先进行列之中。课题的提出及主要任务课题的提出进入世纪，随着我国人口老龄化的提前到来，近来在东南沿海还出现在大量的缺工现象，迫切要求我们提高劳动生产率，降低工人的劳动强度，提高我国工业自动化水平势在必...

牛津上海版七年级科学下册第13章13-1地球的圈层结构（共34张PPT）

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然，人类能够适应气候，预测天气，甚至改变气候的趋势。地球由地壳地幔地核大气圈生物圈水圈等六部分组成。外部圈层内部圈层岩石与土壤岩石及其成因岩浆高压侵入地壳上部或喷出地表冷却凝固岩浆岩岩浆岩花岗岩我国的黄山华山衡山等都是花岗岩分布区玄武岩如我国东北的五大连池岩浆岩埃及卢克索神庙由花岗岩制成蒲台花岗岩北果洲流纹岩六角形柱状节理沉积岩裸露岩石沉积岩外力侵蚀搬运沉积风流水冰川海浪特...

牛津上海版七年级科学上册第十一章第四节嗅觉、味觉（15张PPT）（共15张PPT）

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操作系统内因此人机对话的编程要求大大减少。人机界面从中取得数据，按用户指定的刷新速度传送这些数据。操作系统自动地处理数据的传送。诊断功能的智能化的诊断系统连续监控系统的功能是否正常记录错误和特殊系统事件例如超时模块更换等。口令保护多级口令保护可以使用户高度有效地保护其技术机密，防止未经允许的复制和修改，操作方式选择开关操作方式选择开关像钥匙样可以拔出，当钥匙拔出时，就不能改...

牛津上海版七年级科学上册第八章身边的溶液复习课件（共24张PPT）

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试液无色酚酞试液溶液指示剂的变色指示剂紫色石蕊试液呈色呈色呈色无色酚酞试液呈色呈色呈色结论溶液呈酸性中性碱性溶液呈酸性中性碱性溶液呈酸性中性碱性紫无红无蓝红中性酸性碱性可同时鉴别出酸碱中性溶液的酸碱指示剂是只能鉴别碱性溶液的酸碱指示剂是石蕊试液酚酞试液试纸比色卡试纸种酸碱指示剂。二值用来表示溶液的酸碱度。值的范围为酸性为中性为碱性值的规定中性酸性碱性值越...

中华商务印刷公司基于绩效项目组织架构梳理报告PPT

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结算结算回单不及时应收账款回收率储运部运输科加快回收送货单进度对运输公司的筛选市场营业部行政部运营费用安排车辆及食宿的费用营业费用占比市场营业部财务部成本核算统计分析每类印件的利润率核算暂无法提供﹑拟成立统计科市场营业部制作部印件跟进及计划科都有重复跟进缺少信息沟通平台市场营业部制作部投诉跟进归口管理投诉回复不及时客户满意度市场营业部对外由营业部门归口统筹安排回复市场营业部...

中国移动通信企业文化理念体系手册PPT_21页

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第二部分机构尺寸计算与设定送料机构的尺寸计算图如图所示，根据工件长度，可确定滑块行程为。为满足送料时有快进慢退特性，采用以上六杆机构，取曲柄的极位夹角为，则导杆长，曲柄长为，为使送料最大压力角为合适值，取垂直距离为,则连杆长为。计算可得出导杆的摆动角度为，曲柄导杆机构的压力角恒为，传动角恒为送料机构的最大压力角为，最小传动角为。二夹紧机构尺寸计算图如图所示，夹紧机构采用的是凸...

永亨织带(衣著配料)公司战略和年度经营计划制定教材PPT_81页

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销售幅度递增进入同行业第二强。目标是产量产值生产规模翻翻。解释或详细阐述个人观点创造效益，以及持续的发展，在这里我们是有价值和有意义的，由于织带市场潜力效大，有我们发展空间。公司存在的目的是能在同行业中及社会中有较大贡献，解决我们的客户所需的产品和服务，为了实现公司和员工的目标和理想。公司存在的理由是经济效益，公公司存在的目的，为社会股东员工创造效益，我们在这里的目的和理由...

永亨织带(衣著配料)公司目标管理手册-如何制定部门工作计划书PPT_47页

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主要通过系统网站，培训，活动等实现提升公司企业文化理念，并制作企业文化手册月维护企业网站和系统企业文化相关内容连续进行以企业文化为主的专题培训待定举办企业文化活动连续进行室内装修月本资料来自计划编制的工具之鱼骨图营销计划编制中鱼骨图方法的应用市场分析营销部年度工作目标。竞争对手数据收集数据分析行业政策分析销售执行差旅费用控制订单成功率发货管理客户管理客户需求发掘客户数据维护...

新利达仪器仪表公司人力资源调研报告PPT

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潜力。你认为你的工作绩效在工资中有体现吗你对目前公司的薪酬制度的科学性的评价是你认为公司薪酬政策所倡导的分配机制是图表展示所提问题数据分析没有体现有体现不明显不确定体现比较明显不科学比较科学不确定非常科学不清楚向优秀员工倾斜吃大锅饭向高绩效员工倾斜的人选择不科学，这和我们在访谈过程中的结论是致的。没有科学合理的激励体系，就不可能产生高绩效的工作质量，这会降低员工对企业的忠诚...

罗兰贝格-重庆协信集团定岗定编、主要业务流程和激励体系PPT_450页

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究报告完成行业专题研究报告将研究报告的成果转变为促进事业部发展的具体方案和计划事业部总经理企划部策划部在集团战略规划中心指导下进行运作具体方案设计依据行业专题研究报告内容指导事业部具体方案的制定并对进程予以监督策划部战略发展中心经理指导监督根据剧团发展的战略和面临问题，对行业专题研究报告的内容进行评审，讨论形成下步行动方案指导意见集团董事会事业部战略研究发展中心相关部门集团...

皆利士电脑版公司非工程技术人员MI及CADCAM工具制作简介培训教材PPT_42页

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规范指明依据之国际规格，如，客户自己进料规范特殊产品必须的规范如文字档皆利士电脑版广州有限公司非工程技术人员培训教材资料审查审查客户的产品规格。是否厂内制程能力可及，审查项目见板料制程能力检查表原物料需求根据上述资料审查分析后，由的展开，来决定原物料的厂牌种类及规格。主要的原物料包括了基板片铜箔防焊油墨文字油墨等。另外客户对于的规定,将影响流程的选择,当然会有不同的物料需求...

江西昌河铃木汽车公司企业文化培训大纲PPT_49页

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要及时解决，不能搁置，不能滚雪球。本资料来自江西昌河铃木汽车有限责任公司昌河汽车企业文化理念逻辑关系昌河汽车企业文化是基于问题球理论的内省式的文化，反映了昌河人不断求索追求卓越的精神状态。应用理念系统核心理念系统问题球理论问题意识本资料来自江西昌河铃木汽车有限责任公司企业的使命•让轿车进入寻常百姓家。•把打造“精美汽车”作为昌河人的种事业来追求让自我发展与履行社会职责和谐统...

江苏无界电子商务公司新员工入职培训教材PPT_35页

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间节点及工作完成质量三部分的考核组成。绩效考核本资料来自人事制度应交个税当月薪资收入由个人承担的五险适用税率速算扣除数全月应纳税额所得额税率速算扣除数元全月应纳税额不超过元超过元至元超过元至元超过元至元个人所得税应纳税额本资料来自人事制度在合同期，员工有下刓情形乊的，公司可随时解除劳劢合同试用期员工经试用被证明丌符合彔用条件的员工严重违反公司规章制度的严重失职，营私舞...

建立高执行力营销团队-市场总监培训教材PPT_142页

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心倾听他人的意见本资料来自松下的管理技巧聆听同仁的建议，因为他们也有好主意。解释为什么要做事，如此员工会把事情做得更好实地接触员工了解他们的兴趣习惯。提出建设性批评，批评要有理由并找出改进方法。在责备人之前，先指出他的优点。如果有人举止怪异，应该追查。如果团队有种改变，应事先通知。本资料来自實事求是此乃執行的核心所在，但許多企業卻是充滿著迴避或是隱瞞實情的員...

豪恩安防公司八大浪费培训课程教材PPT_42页

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座椅的高度，应保证工作者坐立舒适升降椅原则工作椅样式及高度，应能使工作者保持良好姿势原则尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替缝纫机原则可能时，应将两种工具合并使用万用表，圆珠笔原则工具物料应尽可能预防在工作位置上原则手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配原则手柄接触面尽可能加大原则操作杆应尽可能少变更姿势四﹑动作经济原则二﹑动作浪费本资料来自二﹑动作浪费开关的改...

富阳恒泰汽车电器公司FMEA培训课程教材PPT

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殊特性对潜在的后果采取行动重新回到识别潜在的根本原因确定发生频度计算危险程度确定特殊特性识别设计或过程控制确定探测度计算和最终风险评估采取行动减少风险返回到杭州富阳恒泰汽车电器有限公司本资料来自的关联失效模式后果原因问题的分支问题问题产生的原因问题产生的原因来自准确的后果定义来自设计失效模式的新的根本原因问题产生的原因来自和相同的后果过程失效模式的明确的根本原因系统杭州富阳...

福建金辉房地产IPE国际职位评估培训教材PPT_64页

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参加职位评估的人员，就国际职位评估方法进行培训•职位评估委员会共同选定典型职位•收集整理职位评估所需相关资料•评估委员会对典型职位进行评估•比照确定非典型职位•对评估结果进行调整•高层确认评估结果典型职位选择的三个基本原则够用适用好用典型职位选择数量够用，过密就不能起到框定的作用，原则上职位越高，越具独特性，选择的比例越大，典型职位大致占职位总数的典型职位选择数量够用，过密...

福建金辉房地产HRM人力资源管理手册PPT

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草案确定内部外部培训填写培训需求调查表本资料来自流程名称在职培训流程流程编号归口部门综合管理部流程版本第版流程步骤工作内容的简要描述相关制度相关表单根据需要，综合管理部组织进行培训需求调查。培训管理制度各部门负责填写培训需求调查表。培训需求调查表编制培训课程规划草案确定内部外部培训。根据培训课程，综合管理部负责聘用内外部培训讲师。培训讲师管理办法综合管理部与培训讲师共同制定...