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ppt 人教版高中英语必修5 unit5 PPT课件 编号38 ㊣ 精品文档 值得下载

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《人教版高中英语必修5 unit5 PPT课件 编号38》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....施工机具准备。根据施工方案和进度计划要求,计划施工机具设备进场,并确定停放场地。组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工人工湖雨洪利用工程工程公司进度要求,填写材料用料计划上报物资设备部门,物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。材料进场后,依据材料试验规程进行检测试验。杜绝劣质建材进入现场,保证工程质量。保证材料来源稳定可靠,不缺货,不断货。加强物资保管,做好物资标识,现场码放有序。技术资料准备根据图纸及施工要求,熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准,做到有法可依,严禁违章操作。对于各种图集施工规范规程做到妥善保管,做到标识并严格履行文件借阅手续。施工场外协调办理各种开工手续,协调有关单位关系。联系协作部门,确定物资及施工机械进场计划。做好劳务安排,签定劳动合同。建立安全消防保卫及环保管理制度在开工前建立健全各种安全消防保卫制度,保持良好的施工秩序......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....召开全体施工人员安全教育会,加强安全和保卫工作,做到安全生产和文明生产。劳动组织准备建立有施工经验合理分工密切协作的项目部领导机构。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,进行安全防火和文明施工教育。组织职工进行专业技术培训,熟悉图纸和进行规范的学习。对施工机械操作人员进行操作技能的培训,使他们对所使用的机械性能有个全面的认识,并能排除简单的故障。机械设备及物资准备检查施工机械机具,对现有机械机具进行维护,保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。按照工程进度和施工安排,合理组织施工机械设备陆续进场,对于进场的机械,提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习,并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训,使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除,以确保工程施工能够顺利而连贯地进行,从而保证施工连续性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织会审施工图纸和技术文件,制定施工方案,组织施工。指导质检员工作,树立“以质量求生存”的意识,严把质量关,发现质量隐患及时纠正,避免重大损失。树立“安全第”的思想,作好安全技术交底。积极推广新技术新工艺新材料,总结施工经验全面推广,提高工作效率。负责组织单位分部分项工程的验收工作,并作好记录。服从分配,协助项目经理作好管理工作。质检员职责认真贯彻执行施工技术规范及工程质量等级评定标准,执行公司制定的质量方针质量目标和质量保证措施。参与工程项目施工组织设计的编制,按要求制定质量计划。对进场原材料进行认真检查试验,杜绝不合格材料进场,对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报,重新核定供应商的资格。认真落实“三检制”,对每道工序进行实测实量,跟踪检查控制,即事前控制事中控制事后控制,发现问题及时纠正防人工湖雨洪利用工程工程公司患于未然,对关键部位作好重点控制。认真检查工地的各种计量设备,作好记录......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做到物资合理存放协助进行工序检查,验收完成的分部及单元工程,负责工序交接和放行工作。推卸的责任,项目经理的奖惩要与项目的成本质量安全挂钩。现场负责人职责协助编制施工组织设计和技术交底,合理安排进度计划和工序搭接。解决工序之间矛盾,实施分段流水施工,立体交叉作业,及时调整进度安排,保证施工进度和效率。协助进行工序检查,验收完成的分部及单元工程,负责工序交接和放行工作。合理布置施工现场,搞好场容场貌,做到物资合理存放,标识准确,避免物资的损坏,丢失和乱用,保持个文明的施工环境。负责调配人力物力和施工机具设备,满足施工需要。指导协助安全员抓好安全生产文明施工,处理现场发生的切违法违章行为,有权提出奖罚建议。人工湖雨洪利用工程工程公司协助处理工地现场与有关部门业务关系。负责出勤记录和零用工安排,加强现场值班保卫工作,每天填写施工日志。技术负责人职责在项目经理的领导下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....参加公司质量大检查。对事故原因进行调查分析处理,制定质量通病的防治措施,对新工艺新材料新技术提出质量保证的合理建议。负责填写整理本工地各种验收记录质量评定试验台帐原材料证件等。安全员职责为了加强安全管理,确保施工能够顺利的进行,安全员应对施工现场的安全负全面责任。开工前安全员应协同工地负责人,对参加施工人员做好安全教育工作。根据工程的结构类型,安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划,对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。根据工程进度,安全员定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠,如发现不安全隐患,要马上停止,进行解决。现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看,各种机械设备的开关是否灵敏有效,确保安全生产顺利进行。参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品,如发现没有使用或使用不当者,安全员要督促其用好,如有不听劝者,安全员有权停止其工作,重者则罚款......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....尽可能地减少对工区周边环境的影响。人工湖雨洪利用工程工程公司第四章主要施工技术方案测量控制开工前,在监理工程师的协助下,由勘测设计单位将测设的平面控制点高程控制点主要建筑物轴线方向桩和起点工程地形图等有关测量数据向项目部交底,现场交接各类控制点,并对坝区原设计控制点进行复查和校测,并补充不足或丢失部分。根据勘测阶段的控制点,项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网,对三等以上精度的控制网点以及湖体轴线标志点处设固定桩,并标明桩号,桩号与设计采用的桩号致。平面和高程控制点的位置应符合下列要求在建筑物轮廓线以外,不妨碍施工,引测方便。不发生塌落变形的土层。在开挖和填筑过程中,定期进行纵横断面坡度测量,并将施测成果绘制成图表,计算出有效方量,方量计算误差不得大于。池体削坡前应定出放样控制桩,削坡后应施测断面,并与相应时纠正,避免重大损失。对进场原材料进行认真检查试验,杜绝不合格材料进场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为提高施工进度确保安全出谋划策。作好测量记录,按要求绘制图纸,整理后存档,进行竣工测量和绘制竣工验收图。资料员职责严格按体系文件要求和水利工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。负责施工现场所有体系文件的收发登记借阅管理工作,不得丢失或随意打印。负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。人工湖雨洪利用工程工程公司试验员职责对进场材料按规定要求抽样试验,抽样分期分批具有代表性。将试验结果及时通知有知人员。与建设单位做好有见证取样计划,满足见证取样有关要求。施工试验取样严格按有关规定抽取,批量数量制作方法满足规定要求。负责按要求填好试验记录单,并及时将试验结果通知工地有关人员。协助现场管理人员做好物资状态标识工作。保管员职责根据行业规定和公司规定,对仓库进行科学管理。购进的材料和备件经质检部门检验后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....分类存放并作好标记。根据项目经理部领料单的规格数量发料并登记,做到帐物相符,日清月结。对借出的工具及时收回,做到行项目经理负责制,配备各种专业人员,并保证专业人员持证上岗,以加大技术含量。组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求,使其对施工要求有个全面的了解和掌握,并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工,做到责权明确。选择具有本专业施工经验的施工人员,对其进行严格管理,精心把关。提高各级操作人员的整体素质。按照工期安排合理组织劳动力,按计划有序地安排好职工的生产生活,并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育,提高职工安全意识。施工生产准备组织施工人员进场进行临建,按照施工平面布置图将水电施工道路引至施工现场并安排就位,做到水通电通路通场地平整。临建及生活区布置在地势高,地面较为干燥的阶地上。办理各类开工手续,协调与当地政府和各有关单位的关系,保证良好的施工环境......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....重新核定供应商的资格。认真落实“三检制”,对每道工序进行实测实量,跟踪检查控制,即事前控制事中控制事后控制,发现问题及时纠正防人工湖雨洪利用工程工程公司患于未然,对关键部位作好重点控制。认真检查工地的各种计量设备,作好记录。搞好各工程阶段验收和竣工验收,参加公司质量大检查。指导协助安全员抓好安全生产文明施工,处理现场发生的切违法违章行为,有权推卸的责任,项目经理的奖惩要与项目的成本质量安全挂钩。现场负责人职责协助编制施工组织设计和技术交底,合理安排进度计划和工序搭接。解决工序之间矛盾,实施分段流水施工,立体交叉作业,及时调整进度安排,保证施工进度和效率。协助进行工序检查,验收完成的分部及单元工程,负责工序交接和放行工作。合理布置施工现场,搞好场容场貌,做到物资合理存放,标识准确,避免物资的损坏,丢失和乱用,负责调配人力物力和施工机具设备,满足施工需要。合理布置施工现场......”

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