1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....管理活动最为重要，它直接承担着建立企业组织协调各方面力量和行动的责任。管理活动又主要包括以下五个要素。计划和预测，预测将来和制定行动计划组织，确立企业在物质资源和人力资源方面的结构指挥，使企业人员的活动得到保证协调，让企业认为是唯和主要的激励方式。科学管理理论对公共事业组织管理的意义科学管理理论在公共事业组织管理中的应用反对观点对科学管理理论基本假设的质疑就第二个假设最佳方案而言，科学管理理论是建立在组织的任务是已知的确定的基础上的。泰罗的工作分析是致力于如何提高制造和运送产品的生产能力。公共事业领域中的许多部门工作，具有较强的专业知识性和探索性，任务不是已知的，更没有规定的程序可遵循在这些“知识工作”中存在着大量未知与不确定的难题......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在泰罗看来，工人在可能获得较高工资报酬面前是会接受科学管理所要求的训练的，在这方面，工人是容易合作的。管理者和工人之间的持久与密切合作。对管理者而言，他们负责对工作价值时间方法和质量标准的说明与制订，对劳动过程和劳动结果的监控与检验而工人承担的工作任务与目标则由管理者事先预设。科学管理理论的基本观点法约尔的主要理论观点科学管理理论的基本观点法约尔是法国管理学家，他通过对管理过程的研究，首创有关行政管理的理论，被后人尊为管理理论之父。法约尔将研究重点放在高层组织的行政管理方面，阐述正式组织结构与般管理过程的关系。其理论集中反映在工业管理与般管理书中。法约尔的主要理论观点对管理基本职能的论述法约尔通过对般管理过程的研究，试图建立种能广泛适用于各类组织的管理方法。在他看来......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不搀杂个人的好恶爱憎，不带有情感和热情，保证工作从理性出发。稳定的规章制度在任何情况下，组织成员都要遵循组织的规章制度，其目的有助于组织的各部门协调致，有利于公平合理平等地对待切人和事。制度化的用人方式为保证员工的工作积极性，组织内部有套完整的按资格与资历价值或两者兼顾的提薪晋职制度。科层组织理论的基本思想科层组织的基本特点韦伯的科层制强调等级制突出组织内的层级控制及纪律，要求有明确的权力职责和完备的规章制度。明确的分工与等级制度，保持组织的稳定性，大量的规章制度有效控制其成员的能力非人格化因素将组织解决问题的权力授予个办事机构，而不是交给个人，可以最大限度地避免人的情感因素的干扰。科层制对公共事业管理的意义公共事业组织的科层特征科层制是大规模行政管理的有效工具从纯技术的角度而论，科层制的行政组织可以取得最高的效率，它具有其他组织形式所不可比拟的准确性稳定性严格的纪律性和可靠性。韦伯指出，科层组织形式可以运用于各种不同的状况......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....人们的各种行为都以理性的规则为依据，日常事务的解决根据理性的规则来处理。上下级之间关系明确，各级组织都有严格的权限范围，各级官员都有明确的权责和等级的从属关系。细致的分工和明确的职责有利于减少摩擦，提高组织的管理效率。科层制内部职权的行使具有清晰的可计算性，而这种可计算性是法理权威的集中表现。科层组织理论的基本思想科层组织的基本特点工作方式的高度专业化科层组织所必须从事的正常活动，以正式规定的职责形式固定落实到组织内的每个成员，明确规定成员的权力与责任，并把这些权力和责任作为正式职责而使之合法化。科层制组织具有高度的专业化标准化正规化的分工，每个工作职能范围很狭窄，且几乎不需要判断力，也没有主动选择的机会。在纯粹的科层组织中，个人的可变化性被抑制了，每个人都成为庞大的非人格化机器上的个不可识别的零部件。科层组织理论的基本思想科层组织的基本特点明确的权威等级组织管理者是专业管理人员，不是所有者。权威的实现是非人格化的......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但也可以在商业组织志愿协会，甚至宗教机构中发现这种组织形式。公共事业组织的基本结构有科层制的因素。科层组织的功能赋予了这些组织机构的稳定性和效率。科层制对公共事业管理的意义公共事业组织的科层特征科层制是大规模行政管理的有效工具。布什教授认为“学校和学院由许多官僚制的特征，如校长位于等级制结构的顶端。在中学和学院里，教师的工作安排根据他们的专业知识来确定，在小学也逐渐如此。学校有许多要求学生和教师执行的规章制度，他们的工作和学习主要是由时间表严格支配的。”科层模式中的程序成为影响学校运转的主要因素，“学校和学院，尤其当其规模很大时，在很大程度上遵循了韦伯的官僚制规范，如工作分工非个人程序和以专业技术标准为依据对工作实际进行评价等”。科层制对公共事业管理的意义公共事业组织的科层特征科层制是大规模行政管理的有效工具。卡诺依教授在论述学校和学区的运作不同于私人企业特点时指出作为公共部门的部分，“学校行政管理是种官僚机构，它是个更大的公共官僚部门的部分”......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....德国社会学家，科层理论的提出者倡导者。年生于德国图林根的埃尔富特市。年获法学博士，曾在多所大学任教。代表作新教伦理与资本主义精神经济与社会。他的整个理论体系，新教伦理理性精神科层制。论述了科层制的理论基础和基本的组织特征。韦伯以社会学家的敏感认识到科层制的发展可能导致出现“新的奴役牢笼”。在这个铁笼中，各种以价值为取向的社会行为会被威力巨大的科层制结构所窒息，会被形式理性化的法律和制度编制的牢固网络所扼杀。科层组织理论的提出科层组织理论提出的背景工业化带来的种种社会变化与问题引发了生产分工劳动的集中化专门化和专业化，出现了规模庞大的生产场所和组织与此相应的是，公共机构承担的社会职责迅速增加......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....泰罗的科学管理研究对完成件工作应该用的时间进行研究。具体方法是先对工作进行精心调查，然后根据调查结果确定工资率。具体来说，先把工作分解成尽可能多简单的基本动作，确定每个基本动作最快和最好的方法，并且把时间确定下来。把工人完成工作的工资率确定下来，保证工人的收入随着效率提高而增加。泰罗的劳动组织科学管理的步骤是，分析不同组织的任务类别，理清岗位职责，建立严密的组织机构程序，制定理性的管理原则，使企业在实现其目标时，能够最佳地利用所有的资源和手段。泰罗的科学管理用于劳动组织的基本思想是，劳动组织可以成为科学研究和科学管理的对象，以科学理性来组织劳动可以使企业得到最好的成效。科学管理理论的基本观点泰罗制的基本思想在泰罗及其以前时代，盛行的是依靠传统的经验管理，这样，工业组织中的管理，通常被部分特殊的技术工人阶层所控制。泰罗认为“科学管理就是要使工人按照科学的法则工作，资方的责任在于发展这种科学，还应当指导和协助在科学法则下劳动的工人”......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要求管理者根据该组织生产的技术与工艺流程，使劳动过程和动作标准化，并选择能够适应这种要求的员工，训练他们掌握完成任务最有效的方法。科学管理理论的基本观点泰罗制的主要特点建立在对员工工作方式控制基础上的泰罗制，使批量生产体制得以落实，也使工人有可能得到较高的工资报酬。可以获得较高报酬的诱因使管理者有可能在更大的范围争取员工的合作，改变了旧管理模式下管理者与员工的矛盾。管理者被赋予新的管理职能，需要将过去属于员工的技术与知识汇集起来，加以分类提炼及加工，形成指导员工工作行为的规章制度和工作程序规则，提高了管理者对工作过程的控制。科学管理理论的基本观点泰罗制的主要特点建立真正科学的劳动过程。即用科学的方法调查和研究个普通的工人在最适宜的条件下所能完成的单位时间最大工作量。在此基础上确定合理的单位时间工作定额。科学地招募和培训工人。组织招募员工，必须经过科学的挑选，保证他们具备与工作相应的体力和智力水平，以适应标准化的工作要求......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....韦伯以“精于计算的理性”为出发点，对科层制组织及其理论作了全面的论述。科层组织理论的基本思想四种因素说韦伯认为，人的经济和社会行为的产生，依赖于四种基本因素的影响传统或风俗价值观或道德观感受即个人的感觉理性的计算，即在目标给定的情况下达到目标的最为有效的手段。他认为，现代资本主义是以最后种因素，即理性计算的不断增长，作为经济和社会行为的主要支配力量。科层制具有理性计算的内涵，从而得到广泛传播。科层组织理论的基本思想法理权威与科层制权力与权威的区别权力有强制性，强迫人们服从权威强调人们接受命令时具有自愿性。法理权威的优越性人类社会进行合法管理的可以有三种形式魅力权威靠领导者自身超凡的魅力树立权威，如先知救世主传统权威根据传统习惯进行管理，人们出于对传统的尊重而服从权威法理权威用既定的法律秩序进行管理，人们出于对制度的尊重服从权威。法理权威的优越性在于因为法律制度的稳定性，不存在权力和权威交接的问题，有利于保持组织社会的稳定性......”。