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doc 外墙保温工程施工组织措施 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:45

《外墙保温工程施工组织措施》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工程项目经理对工程质量全面负责。建立健全工程质量管理体系,落实组织网络和责任制,认真执行国家的施工规范和验评标准,工地设工程师全面管理技术和质量工作,下设技术和质量两条线,明确岗位责任制,严格执行隐蔽工程验收技术复核和分项质量验收制度。认真抓好工人的质量意识教育,以质量就是企业的生命为题,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学的安排施工进度,合理的调配劳动力,对总体计划要做到周全细致的安排,对施工中出现的问题要有详细的针对性的措施。材料的采购本工程所用材料必须选用优质产品,材料进场前要选送样品经业主认定后,方可采购。材料进场后,有必要进行抽样送检的要安排材料抽样送试验单位进行检验合格后准方可使用,不合格的材料不得进入施工现场。搞好自检和互检工作,对每道施工的项目都有专职质量检查员检查......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并与周边网格布搭接。涂抹底层聚合物砂浆,埋入修补用的网格布,待表面不粘手时,再涂面层聚合物砂浆,厚度应与周边致。用湿毛刷新将新旧表面不平整处整平,交将孔洞边缘刷平。六确保工程质量的技术组织措施健全工程质量管理机构施工项目建立以项目经理为主的工程质量管理机构,由工程的项目经理负责欲速则不达的质量管理工作,另设名专职质安人员,负责组织开展日常质量管理工作,对施工中的工程质量实施全过程监督。工程质量制度要认真做好技术交度,使得施工人员都明确图纸要求,贯彻执行操作规程,布置生产任务时提出质量要求,严格执行定期检查和中间工序交接检查制度,分项工程完工后,由班组质检员自检,并填好自检记录,分别由施工员质检员进行交接和专业检查。严格执行隐蔽工程检查验收签证制度,其程序为施工员指导班组填写好隐蔽记录交质检员复检项目质检员通知公司质检科有关人员会同监理建设单位进行联系,未签字认可不能施工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对按计划提前完工的进行奖励对延误工期的进行处罚,充分调动工人的积极性。按施工进度计划提前向劳资科报所需工种人数,选择技术实力雄厚的施工班组。十施工现场环境保护现场卫生管理对于施工现场的建筑材料采取有效的措施,切实做好防扬尘工作。为防止施工中出现的废水在现场排水沟低处设沉淀池,以便废水沉淀,并应随时清理。建筑垃圾不得随意弃置,应存放于指定地点,随时清理外运,外运垃圾时要采取防尘措施,以免污染环境。各种施工机械要随时保养,定时加注润滑油,以免产生机械噪音。施工人员禁止在施工中随手抛掷建筑材料。安排专人清理施工现场,做到施工现场所用材料堆放整齐,并及时清扫现在出入口和施工道路的环境卫生,做到施工现场整齐有序。十施工现场预防火灾安全措施为保障建筑工程的施工安全,防止火灾事故的发生,各施工项目部在施工过程中应该采取下列措施施工现场应设置明显的安全出入口标志牌,成立防火小组......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工程项目部每天召开次调度会,布置各施工段,各工种的施工任务,通报施工进度和质量情况,及时解决调整施工中出现的问题。加强各施工阶段的计划管理,用现代化管理手段统筹管理,各种施工机械及材料按计划到位。合理进行各工种工序之间穿插作业,优选网络计划,公司及项目部各有关人员分工负责,责任到人确保进度计划按期完成。积极推广新技术新工艺新设备的应用工作,回忆施工进度,提高工程质量,增加经济效益。建立施工协调会制度。与业主监理单位的例会每周进行次,总结本周计划落实情况,并制定下周的作业计划,总结经验,查找原因,吸取教训,排除影响进度的障碍。项目部每天召开碰头会,发现问题及时解决,以保证各项计划的顺利实现。合理安排人力物力,确保各流水段施工达到均衡。认真落实各级承包制度,把整个工程分解到班组,杜绝大锅饭现象。在施工工艺上不断创新改革,提高劳动效率,对施工进度实行阶段目标管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组员生产负责人安全员各专业工长技术员,项目经理为现场总负责人。二各建筑施工部门,必须实行逐级防火责任制,确定相应的领导人员负责工地的消防安全工作。各施工部门应该将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使防火与生产密切结合,以保证有效地贯彻防火措施。三经常向职工有计划的进行防火教育,使其自觉地遵守防火制度和安全操作规程,确保工地防火安全。新招收的职工必须经过防火教育后,才能进行工作。四必须发动职工根据生产操作的特点,制定相应的防火制度公约及安全操作规程。应该逐级定期进行防火检查,发现的火险问题,必须及时研究解决。五装饰及保温材料仓库,应该设置在的场地上,不要设置在施工现场。防火间距中,不应当堆放易燃和可燃物质。木材堆垛的面积不要过大,堆与堆之间应该保持定的距离。六施工现场应当有车辆的通行道路,其宽度应该不小于米,当道路的宽度仅能供辆汽车通行时,应该在适当地点修建回转车场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....合格后方可进行下道工序施工。认真做好技术档案管理工作。本工程设专人对有关技术资料的搜集整理归档成册,确保档案资料及时准确工整齐全,防止事后整理,严禁造假发生工程质量保证体系见图附。七确保安全生产的技术组织措施本工程成立安全生产领导小组,项目经理任组长,有安检员及管理人员参加,对工程安全负责,做到全方位的检查管理。认真执行国家和省级颁发的安全生产法,安全管理条例,并结合工程特点施工部位制定有分部分项都要进行安全技术交底。在布置生产的同时,定要布置安全注意事项,各队在每天上班前,下班后都应进行安全检查,及时消除事故隐患。对施工的重要部位,危险区,现场出入口必须挂有安全宣传的标语牌,安全警示牌,现场配备必须的防护用品及设施安全帽安全网安全带灭火器防触电保护器。电工架子工电焊工等都应持证上岗操作。加强机械设备的管理。保证设备完好,并做好机电设备的接地接零防雷等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....将配制好的聚合物砂浆均匀涂抹再保温板上。压入网格布网格布应按工作面的长宽要求剪裁,相互搭接,网格布的裁减应顺经纬向进行。在门窗等洞口四周网格布翻包,四角均应附加层网格布加强,整幅网格应在洞口周边翻包及附加网格布之上。在洞口及网格布翻包部位的保温板正面和侧面,均涂抹聚合物砂浆只允许此处的保温板端边抹聚合物砂浆。将预先甩出的网格布沿板厚翻转,并压入聚合物砂浆中。④将整幅网格布沿水平方向绷直绷平,注意将网格布内曲的面朝里,用抹子由中间向上下两边将网格布抹平,使其紧贴。网格布水平方向搭接宽度不小于,垂直方向搭接宽度不小于,搭接处用聚合物砂浆补充底层砂浆的空缺处,不得使网格布皱褶空鼓翘边。在凹凸线角处,应将窄幅网格布埋入底层聚合物砂浆内,整幅网格布应在窄幅网格布之上,搭接宽度。在墙面施工预留孔洞四周范围内仅抹底层聚合物砂浆并压入网格布,暂不抹面层聚合物砂浆......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在墙身阴阳角处两侧网格布双向绕角相互搭接,各侧搭接宽度不小于抹面层聚合物砂浆抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后,待砂浆凝固至表面不粘手时,开始抹面层聚合物砂浆,抹面厚度以盖住网格布为准,使聚合物砂浆总厚度为。变形缝镶填背衬材料后,密封膏的施工应注意不要污染两边保温板面层。饰面层的施工饰面层采用水溶性高弹涂料,施工前应修补聚合物砂浆不平处,并用细砂纸打磨,然后进行涂料施工。饰面层采用面砖时,用专用丝网并在底部第排保温板的每块板下方用角钢做托架,托件用经防腐处理的膨胀螺拴与基层墙体固定。修补孔洞当角手架拆除后,应及时对孔洞进行修补。对墙体孔洞用相同的基层墙体材料进行填补,并用水泥砂浆抹平。根据孔洞尺寸切割保温板并打磨其边缘部分,使之能严密封填于孔洞处,并在保温板两面刷界面剂道。待孔洞水泥砂浆凝固后,将保温板背面涂厚的专用粘结剂,将保温板塞入洞中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现场成立以项目经理为组长,技术质量安全消防保卫材料行政卫生等管理人员为成员的施工现场管理组织。在施工中认真贯彻执行建筑工程施工现场管理规定在主要路口设置工程概况简介牌,现场总平面图,现场管理制度牌,质量安全目标管理牌。严格按照施工总平面图的布置要求,合理堆放材料,材料堆放要整齐。现场用电线路的架设要规范,严禁乱拉线。上班禁止饮酒,现场禁止打闹玩乐,对违反纪律通报批评和罚款。做到工完场清,建筑垃圾及时清扫干净。九确保工期的技术组织措施根据本工程工期紧工程量大质量要求高的实际情况,我公司决定选派管理能力强的项目经理担任现场技术指导,并组建工程项目部。公司能够统调配施工队伍和人员,各项目部之间及公司各附属厂车间,能够做到密切配合,通力合作,为工程施工提供最佳服务。公司根据工程实际情况,自备所需的施工器具,能够满足工艺要求及施工需要......”

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