1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....立志为人们提供高质量全方位的家政服务的家政公司。成立的时间与形式时间年月日由安徽省滁州市滁州学院体育学院的六位学生经过参加创业培训和创业实训，分析市场情况创立成立了风启家政应有限公司。地址中国安徽省滁州市形式有限责任公司经营范围本公司秉承风启服务，福满全家的经营理念，发展以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营高级家政高级管家专业月嫂运动健康咨询理财咨询法律顾问医用护理宠物服务等。普通家政家庭卫生打扫钟点工婴儿看护幼教家教照顾老人等。此外，公司还特别设有客户服务部，专门接听顾客的反馈的问题和建议，及风启家政服务有限责任公司时地对公司管理和服务作出调整。风启的目标就是要打造出中国最全面最专业最高素质顾客最满意的家政品牌,经营范围览表高级家政高级管家高级职业技能服务就是现在所说的高级管家，她们都是具备大专以上学历，英语水平达三级以上，熟悉电脑的使用，年龄在岁以下的多需求，增加新的服务项目，更多的占有市场份额。快速扩张期为快速扩张与发展期......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而今，女性的资助自强意识已经大大提高，女性的天地已不再局限于家庭之中，女性的加之也不知体现在家务劳动之中。当今随着经济的发展，人们生活水平的不断改善在那些有充足的资金并且夫妇双方都有工作，但是有老人或者小孩需要照顾的家庭对家政服务的需求比较大，人们对家政的需求不止停留在较低的层次。而是需要更多元化的家政服务。现在全国约有的城市居民对家政服务有需求，作为第三产业的家政服务业，有巨大的市场潜力，有利于扩大就业为各级政府所支持。因此，家政服务业这朝阳产业其发展前景和市场时极其广阔的。基于以上这些数据和情况，我们诞生了创立家家政服务公司的构思。形成过程风启家政服务有限责任公司是由安徽省滁州市滁州学院的六位学生经过创业意识培训和创业实训，结合当今社会市场情况分析创立的家以普通家政为基础，高级家政为特色的秉承风启服务，福满全家的经营理念，提倡以人为本的优质生活新理念，通过对家政服务人员的严格选拔综合培训和跟踪服务的管理模式......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....例如最近有个新闻报道市场上大多数人为了找位合适的家政服务员他们都没少跑家政服务公司，可总也不称心。年纪大点的家政服务员，虽然是经验丰富，可是动作慢年纪轻点的，手脚是麻利了，可活儿却做得比较粗糙，羊毛衫不知道要用丝毛洗涤剂来洗，擦了地板的抹布却又用来擦桌子等等。种种信息表明，目前市场上干家政的人并不少，但真正能符合城市人要求的称职的家政服务员却不多。保姆荒的根本原因，是资源配置出现了失衡。在上海，以前想请家政服务员的家庭并不多，现在需求多了。加之生活水平逐步提高之后，人们对家政服务员的要求也在提高，以前从事家政服务的本地人员做不动了，新补充进来的大量外来劳务人员，又因为经验不足，不能迅速适应市场需求。风启家政服务有限责任公司要尽快解决这种失衡，需要迅速发展批专职的家政服务员。其实，社会上培训家政的机构并不少，政府为了鼓励家政人员提高从业素质，还拨出专款作为补贴，家政服务员旦获得政府部门认可的从业人员上岗证书之后，便可领取到相应的政府补贴。但问题是......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....对于专业性较强的服务，我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服务都请的大都是本科学历以上的人或是专业人士，所付出的成本比较高。第二，也是为了让顾主能感觉到分钱分货，也就是物有所值。为了使公司运作稳定，我们的价格定下来后，在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务年以上的老客户，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客，在不同时期将享用不同的优惠政策。如清洁小时工原为元小时，但若会员卡用户预先交纳元，我们将为他提供次服务也就是免费赠送次服务，这样既方便了用户，公司也提前收取了费用，保证了资金的回笼，同时固定了部分客户群。我们也会在节假日精心准备些小礼物送给这些老客户，让客户感受公司的人性化服务，这也能起到对公司宣传的作用。资源配置据市劳动保障局不完全统计，目前，全市大约有六七万多人，多人员闲置在家全市多万家庭中，有使用钟点工家政服务员需求的家庭超过万个边是对劳动力资源的巨大需求，边是大量闲置的劳动力资源。这些数据交织出的共同命题是家政行业......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这些机构本身不是家政服务企业，所以使用的教材往往与市场需求相脱节。位从事家政管理工作年的许先生告诉记者很多从培训机构中获取证书的家政服务员，到了我们这里，我们还需要重新培训。政府出资鼓励培训是件好事，但关键是找到合适的培训主体。家政服务企业应该是培训主体的合适人选。这些企业位于家政市场的最前端，能敏锐地嗅到市场的最新动向，能够适时地调整培训内容。专家建议，政府不妨将部分资金放给企业，由企业根据市场状况来调整培训方向，政府可以将培训效果与资金投入相挂钩，来约束企业行为。这样培训出来的家政服务员，必然适销对路。经过上面的市场信息，我们应该合理的配置我们的资源，我们的家政提供的服务大致分为两种，其是专业性不强的，如家庭卫生打扫等。还有种是专业性相对较强的，如理财法律咨询婴儿看护家庭医生等。而且人员各个层次都有。年龄都是岁岁之间，有些年轻人需要专业性较强的人员，需要询问他们理财法律等，我们都能为他提供。有些人他们工作没时间照顾他们的父母，我们可以提供些年龄较高的人员......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加大研发力度公司可进行相关家政服务产品的研发与代理，实行多元化的经营战略巩固已占有的市场。多元化经营期本期将开发更多新服务及家政产品，企业可跨行业发展，建立集团化经营模式。同时要加强企业内部管理，建立完善的综合经营体制，降低内耗，提高经济效率，占领国内市场，集中力量发展优势产业并迈向国际市场，打造国际知名品牌。风启家政服务有限责任公司三战略规划创业初期，百废待兴。因此，企业选择个合适自己的发展战略对于它的生存和发展极为重要的。企业究竟应该往哪里发展怎样发展这时为企业选择个合适的发展战略对于它的生存和发展是极为必要的。但他的制定不是盲目的，而是要根据企业自身的条件和市场发展的趋势来制定的。对于家政服务企业，它属于种新型企业，我们首要目标是生存。行业前景当今国际社会是个充满竞争的社会，企业犹为如此。企业在竞争中能否获胜，首先取决于企业的综合实力。而人才是企业中最可宝贵的财富，企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了流的人才，谁就会在竞争中立于不败之地......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....高级家政为特色的多元化经营进入市场。风启家政服务有限责任公司二公司介绍创办的思路与形成过程创办思路随着经济的发展和社会的进步，人们在生活水平提高的同时，对社会服务的需求不断加大。在我国大中城市里，越来越多的家庭要求社会提供形式多样质量满意的家政服务。这种需求及时客观压力的结果，也是人的社会生活和主观意识发展使然。我国转型期间人口结构家庭结构的变化导致家庭的传统家务在不断加重。第六次人口普查结果显示岁人口占，比年人口普查下降个百分点岁及以上人口占，比年人口普查上升个百分点，其中岁及以上人口占，比年人口普查上升个百分点。我国人口年龄结构的变化，说明随着我国经济社会快速发展，人民生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善，生育率持续保持较低水平，老龄化进程逐步加快。从这个角度来看，家务劳动的压力绝对是增大了。而与之不能相适应的是我国家庭规模日趋小型化，从扩大家庭变成以核心家庭为主，还出现了很多新的家庭类型，如丁克家庭单亲家庭等等......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....这样看来，家庭的些传统家庭职能入赡养老人的职能教育孩子的职能等等，都会渐渐萎缩，从家庭转交给社会。但是在这些只能完全转交给社会之前，家庭需要外接通过其他方式接入来分担这些相对过重的家务负担。其次，随着生活质量的提供高，生活越来越丰富也越来越复杂，家庭的需求趋于多样化，在传统家务相对加重的情况下家务的内涵还在不断扩大。家务已经不限于原来的洗衣做饭清洁卫生，家庭教师急停护理急停饮食急停理财汽车陪练等这些满足家庭成员更高需求的活动家政服务。而且，几遍是洗衣做饭清洁卫生，也不再是传统意义上的家务劳动了，旺旺需要操作辅助器械或具有定的专业知识才能完场。而家庭与社会渐紧密的联系压缩着家庭成员投入在家务上的时间和精力，原来以个家庭成员主要是女性来操持家务的家务运作模式越来越不能满足需求。此外，主要家庭成员特别是女性的积极参与社会经济生活，是的家务劳动需风启家政服务有限责任公司要通过其他途径来完成。曾经男主内......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....首先必须在企业内形成重视人才的良好氛围。风启家政服务有限公司本着以人为本的战略指导思想，设计了富有家政企业文化特色的人力资源管理理念，旨在为发掘人才吸纳人才塑造人才发展人才搭建个广阔的舞台，为企业与人才共成长培育个精神家园倡扬以人为本的企业文化氛围广泛吸纳各类人才开辟三个人才渠道形成三个人力资源层面坚持四大用人原则创建公平的竞争环境为员工设计富有挑战性的职业生涯保持公司定的员工流动性通过多样性和丰富性的工作实现对员工的精神激励建立公平合理的员工晋升机制。个新的创业者来说，首要目标就是生存，如何以合适的价格将合适的服务送到目标顾客手中是此时企业战略要考虑的中心议题。经过我们对市场的分析我们制订了下价格策略。风启家政服务有限责任公司风启家政提供的服务大致分为两种，其是专业性不强的，如家庭卫生打扫等。还有种是专业性相对较强的，如理财法律咨询婴儿看护家庭医生等。根据专业性的高低，我们在价格上也有所区分。对于专业性不强的服务，我们的价格预计将与现在市场上通行的价位相同......”。