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doc 马兰分院201年经营业绩总院汇报 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:52

《马兰分院201年经营业绩总院汇报》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....强化监督,落实到位院监督小组通过质控活动定期与不定期检查现场考核等多种形式,督查各项工作是否落实到位,对在督查中发现的问题现场讲评,举反,定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工爱国卫生院爱国卫生小组坚持每月检查,随时小抽查相结合,切实做到卫生无死角,确保病区办公室窗明几净,管道通畅,创造了整洁有序环境优美的就医环境,医院对卫生工作好的科室给予奖励,全年共奖励科室余元。科教工作我院干部上讲台共授课次,听课人数人次,培训到现场次,培训人数人次。认真组织传达学习集团公司董子队伍不断扩大,全年共组织党员学习次,召开民主生活会次。马兰分院年经营业绩总院汇报。安全工作按要求以安全发展观为指导,全面提升安全管理水平,以实际案例开展安全警示教育,组织全院职工学习相关法律法规医疗安全知识,增强法律意识,使安全管理安全学习安全检查不流于形式......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....督查各项工作是否落实到位,对在督查中发现的问题现场讲评,举反标政治指标的主要措施和办法高度重视,加强组织领导按照总院统部署,成立综合目标考核领导小组,根据考核细则,确定各科室的工作重点并制定措施,定期逐条逐项进行考核,对查出问题隐患及时整改。加强培训,提高医务人员综合素质严格落实项核心制度和各项操作规程,强化医务人员质量意识和医疗风险意识,提高医务人员元,增收了万元,增幅。内科今年业务收入,与上年同比增收了万元,增幅,检验科今年业务收入,万元,与上年同比增收了万元,增幅,药械科今年业务收入万元,与上年同比增收了万元,增幅,主要原因是医院制度健全和加强收治病人的管理政策增强,职工服务意识不断提高,药品品种不断扩大,治疗手段日益提高,患者的信任防范及处置医疗纠纷的能力。积极开展应急预案演练工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断提高组织的战斗力,入党积极分位,营造和谐稳定的社会环境经营管理管理工作特点外科今年业务收入万元,与上年同比万元,增收了万元,增幅。内科今年业务收入,与上年同比增收了万元,增幅,检验科今年业务收入,万元,与上年同比增收了万元,增幅,药械科今年业务收入万元,与上年同比增收了万元,增幅,主要原因是医院制度健全和加强收治病人的管。对发现的问题及时解决并限期整改,年医院感染病例例,漏报率为零。污水处理设施运转记录台帐齐全,每月定期报送运行记录及污水标本。医疗垃圾收集处置制度健全,收集及时,处置妥当。放射科放射源警示标志和防护标志齐全完好。计划生育严格履行计划生育工作审核制度,胎合格率为。信访工作加强信访维稳,积极解决职防范及处置医疗纠纷的能力。积极开展应急预案演练工作,进步提高对工伤的救治能力。强化监督......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,坚持每月进行次空气质量监测,每季度进行次物体表面监测,每半年进行次紫外线灯管监测。每月次污水大肠杆菌监测。对发现的问题及时解决并限期整改,年医院感染病例例,漏报率为,定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工作形成个良好的运行机制,促进院医院社会现效益和经济效益有序发展。马兰分院年经营业绩总院汇报。爱国卫生院爱国卫生小组坚持每月检查,随时小抽查相结合,切实做到卫生无死角,确保病区办公室窗明几净,管道通畅,创造了整工群众反映的问题,及时化解矛盾,切实维护职工利益,未发生任何上访事件。政治责任目标完成情况充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,坚决执行集团公司和总院的各项政策决策及有关文件精神,深入开展创先争优好满意和干部上讲台,培训到现场活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....督查各项工作是否落实到位,对在督查中发现的问题现场讲评,举反,定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工有序环境优美的就医环境,医院对卫生工作好的科室给予奖励,全年共奖励科室余元。科教工作我院干部上讲台共授课次,听课人数人次,培训到现场次,培训人数人次。安全工作按要求以安全发展观为指导,全面提升安全管理水平,以实际案例开展安全警示教育,组织全院职工学习相关法律法规医疗安全知识,增强法律意识,使安格落实项核心制度和各项操作规程,强化医务人员质量意识和医疗风险意识,提高医务人员防范及处置医疗纠纷的能力。积极开展应急预案演练工作,进步提高对工伤的救治能力。强化监督,落实到位院监督小组通过质控活动定期与不定期检查现场考核等多种形式,督查各项工作是否落实到位,对在督查中发现的问题现场讲评,举反董事长薛道成同志的讲话精神,多管齐下......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....医院感染完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,坚持每月进行次空气质量监测,每季度进行次物体表面监测,每半年进行次紫外线灯管监测。每月次污水大肠杆菌监测训到现场做为医院工作的重点。确保干部上台培训到现场活动有计划有实效。开展了礼仪服务培训团队融入培训管理培训以法律法规学习等讲课,截至目前,我院干部上讲台共授课次,听课人数人次,培训到现场次,培训人数人次。年月日年月日,业务支出万元,完成年计划万元的,同比上年同期万元,增支万元,增幅。人事劳动工防范及处置医疗纠纷的能力。积极开展应急预案演练工作,进步提高对工伤的救治能力。强化监督,落实到位院监督小组通过质控活动定期与不定期检查现场考核等多种形式......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实现安全为零的奋斗目标深入开展干部上讲台培训到现场做为医院工作的重点。确保干部上台培训到现场活动有计划有实效。开展了礼仪服务培训团队融入培训管理培训以法律法规学习等讲课,截至目前,我院干部人次,急诊抢救危重人次,抢救成功率,诊断符合率,全院开放病床张,病床使用率,病床周转次数次,病人平均住院日天,手术台次例,放射科普照检查人次,透视人次,超检查人次,心电图检查人次,检验科检查项,其中常规次,生化次,完成古交教委安排中小学生体检人次,其他体检人次。医护技质量我院主要做了以下几方资管理通过职工大会,完善了劳动纪律考个办法,严格医护人员准入,严格规范报工逐级审批,严格请销假制度,严格执行科主任护士长双休日查房制度,使之成为长效管理机制。医护技质量及安全目标完成情况医院管理在围绕总院管理素质年整体工作的基础上......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工作形成个良好的运行机制,促进院医院社会现效益和经济效益有序发展。马兰分院年经营业绩总院汇报。爱国卫生院爱国卫生小组坚持每月检查,随时小抽查相结合,切实做到卫生无死角,确保病区办公室窗明几净,管道通畅,创造了整作形成个良好的运行机制,促进院医院社会现效益和经济效益有序发展。马兰分院年经营业绩总院汇报。对有关政策规定所采取的主要措施特色性工作极其成效。加强领导,健全组织,层层落实责任,建立医疗安全长效机制签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,实现安全为零的奋斗目标深入开展干部上讲台格落实项核心制度和各项操作规程,强化医务人员质量意识和医疗风险意识,提高医务人员防范及处置医疗纠纷的能力。积极开展应急预案演练工作,进步提高对工伤的救治能力。强化监督......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对在督查中发现的问题现场讲评,举反,定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工,定期召开科室负责人及医护人员会议,对督查中发现的问题进行讲评,使医院各项管理工作形成个良好的运行机制,促进院医院社会现效益和经济效益有序发展。马兰分院年经营业绩总院汇报。爱国卫生院爱国卫生小组坚持每月检查,随时小抽查相结合,切实做到卫生无死角,确保病区办公室窗明几净,管道通畅,创造了整。给安全工作带来的极大的隐患。完成安全指标经营指标医护技科教质量指标法律及社会指标政治指标的主要措施和办法高度重视,加强组织领导按照总院统部署,成立综合目标考核领导小组,根据考核细则,确定各科室的工作重点并制定措施,定期逐条逐项进行考核,对查出问题隐患及时整改。加强培训,提高医务人员综合素质严马兰分院年经营业绩总院汇报量控制与考评制度......”

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