/> 然而,最近研究指出,人力资源管理实践在中小企业是相当复杂。
例如,Deshpande和Golhar在他们研究中提出制造类中小企业和那些大公司之间人力资源管理实践是有相同点。
此外,Mayson和Barrett引用了Bacon和Hoque研究,认为中小企业采取人力资源管理实践受到强制网络影响而不是咨询网络影响。
在另一项研究家员工少于名美国企业中,笔记方法出现提高了工作系统高效能。
此外,这些实践也提高了生产力和周转率。
在法国,几位研究人员支持采用战略人力资源管理来面对世纪挑战。
然而,很少研究能够回答战略人力资源管理实践在中小企业中位置问题。
在现有研究中,我们可以引用Som、Cerdin、Liouville和Bayad研究成果。
在一项关于法国家大中小企业研究中,Som和Cerdin分析战略人力资源管理实践演变如同人事部门招聘、培训、配置、绩效考核和薪酬调整。
这些学者肯定在企业中有向战略人力资源管理研究趋势,并