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ppt 防范打击非法集资培训PPT(精致版23页) 编号35 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:22

《防范打击非法集资培训PPT(精致版23页) 编号35》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....项目组的主要工作是提升工程回访工作项目组对年月的所有没有填写“非常满意”或“满意”的客户进行的电话回访,这个行为为的改善带来。为避免这种误差的出现,项目组将“中等评价”改名为“有点不满意”。回访工作项目组对年月的所有没有填写“非常满意”或“满意”的客户进行的电话回访,这个行为为的改善带来很多非常有价值的建议。为确保该方法的继续保持,项目组要求二线技术支持团队的主管必须电话回访每位不满意的案件客户,征求他们建议及想法,进行改善,同时要在月度会议上反馈给中国区的技术总监。须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究提高工程师解决问题的能力在章节中,项目组的主要工作是提升工程师的技术水平。通常,只有工程师的技术水平够好,就能帮助客户解决问题,但是工程师解决问题的能力很准确进行衡量,同时每个工程师对于不同产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。乔治埃克斯游婷婷译六西格玛革命通用电气及其他公司如何将过施后,效果明显,客户满意的反馈比例增长到左右......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全球经济体化进程明显加快。经济全球化进步加剧了国际市场竞争,质量已成为企业之间竞争的焦点。个国家的竞争力在很大程度上取决于本国企业的竞争力,而质量则是构成企业竞争力的关键。六西格玛概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔史密斯于年提出,其目的是设计个目标在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。摩托罗拉公司的质量管理战略以六西格玛为主要纲领......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....效果明显,客户满意的反馈比例增长到左右。乔治埃克斯游婷婷译六西格玛革命通用电气及其他公司如何将过施后,效果明显,客户满意的反馈比例增长到左右。四回访阶段客户满意度调查表的修正在年的客户满意度调查表中,大多数问题可以选择如下个答案中的个非常满意满意中等评价不满意非常不满意部分客户反馈,不太明白“中等评价”的含义,由于中华民族有种“中庸”传统习惯,这些客户顺手填写了“中等评价”,但实际上他们满意工程师的服务。为避免这种误差的出现,项目组将“中等评价”改名为“有点不满意”。回访工作项目组对年月的所有没有填写“非常满意”或“满意”的客户进行的电话回访,这个行为为的改善带来很多非常有价值的建议。为确保该方法的继续保持,项目组要求二线技术支持团队的主管必须电话回访每位不满意的案件客户,征求他们建议及想法,进行改善,同时要在月度会议上反馈给中国区的技术总监。须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究提高工程师解决问题的能力在章节中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通常,只有工程师的技术水平够好,就能帮助客户解决问题,但是工程师解决问题的能力很准确进行衡量,同时每个工程师对于不同产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。摩托罗拉公司的质量管理战略以六西格玛为主要纲领,并在上世纪的八十年代末进行实际操作。经过三年的实际操作后,摩托罗拉公司通过六西格玛理论改善生产竞争力在很大程度上取决于本国企业的竞争力,而质量则是构成企业竞争力的关键。六西格玛概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔史密斯于年提出,其目的是设计个目标在生服务团队的应用研究第章绪论六西格玛质量管理概述什么是六西格玛随着信息技术的飞速发展,全球经济体化进程明显加快。经济全球化进步加剧了国际市场竞争,质量已成为企业之间竞争的焦点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....能提升企业的竞争能力,最主美乔治埃克斯游婷婷译六西格玛革命通用电气及其他公司如何将过施后,效果明显,客户满意的反馈比例增长到左右。四回访阶段客户满意度调查表的修正在年的客户满意度调查表中,大多数问题可以选择如下个答案中的个非常满意满意中等评价不满意非常不满意部分客户反馈,不太明白“中等评价”的含义,由于中华民族有种“中庸”传统习惯,这些客户顺手填写了“中等评价”,但实际上他们满意工程师的服务。为避免这种误差的出现,项目组将“中等评价”改名为“有点不满意”。回访工作项目组对年月的所有没有填写“非常满意”或“满意”的客户进行的电话回访,这个行为为的改善带来很多非常有价值的建议。为确保该方法的继续保持,项目组要求二线技术支持团队的主管必须电话回访每位不满意的案件客户,征求他们建议及想法,进行改善,同时要在月度会议上反馈给中国区的技术总监。须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究提高工程师解决问题的能力在章节中,项目组的主要工作是提升工程师的技术水平。通常......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其目的是设计个目标在生服务团队的应用研究第章绪论六西格玛质量管理概述什么是六西格玛随着信息技术的飞速发展,全球经济体化进程明显加快。是构成企业竞争力的关键。经过三年的实际操作后,摩托罗拉公司通过六西格玛理论改善生产竞争力在很大程度上取决于本国企业的竞争力,而质量则个国家的改善方法实施后的结果第五章总结与展望项目总结应用与推广六西格玛改善质量方法实施六西格玛的实施建议六西格玛改善质量究目录论文摘要第章绪论六西格玛质量管理概述研究的背位不满意的案件客户,征求他们建议及想法,进行改善,同时要在月度会议上反馈给中国区的技术总监......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究目录论文摘要第章绪论六西格玛质量管理概述研究的背......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这个行为为的改善带来很多非常有价值的建议。为确保该方法的继续保持,项目组要求二线技术支持团队的主管必须电话回访每位不满意的案件客户,征求他们建议及想法,进行改善,同时要在月度会议上反馈给中国区的技术总监。须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究提高工程师解决问题的能力在章节中,项目组的主要工作是提升工程师的技术水平。通常,只有工程师的技术水平够好,就能帮助客户解决问题,但是工毕业论文六西格玛在售后服务团队的应用研究.文档免费在线阅读对客户满意度数据的回归分析影响客户满意度的最终因素确定第四章景及意义国内外六西格玛理论的研究现状和发展趋势论文的研究内容第二章售后服务团队的服务质量问题分析二线技术支持团队的工作介绍目前需要改进的问题定义项目组的任务第三章影响客户满,须益华六西格玛在售后服务团队的应用研究目录论文摘要第章绪论六西格玛质量管理概述研究的背......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经过三年的实际操作后,摩托罗拉公司通过六西格玛理论改善生产过程获得的成就举世瞩目产品的不合格率从百万个产品中有个大约四个西格玛减少到个大约西格玛,整个改善过程为摩托罗拉公司贡献了亿美元的额外收益。为此,摩托罗拉公司获得著名的国家质量奖。在巨大收益的刺激下,福特汽车公司和霍尼维尔公司在各自领域的产品制造流程中实施六西格玛质量战略。对六西格玛的知名度提升最大的,却是通用电气公司,。在年,在杰克韦尔奇领导下,通用电气将六西格玛全球化和服务业作为公司三大战略,并且六西格玛处于首位,在全公司范围内全面推行的流程变革方法。而也逐渐从种质量管理办法成为了世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措,这些公司迅速将的管理思想运用于企业管理的各个方面,为组织在全球化信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。是摩托罗拉公司在年创立,虽然摩托罗拉公司也是世界强之,但与这个庞然大物相比还差个数量级......”

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