帮帮文库

doc 电子公司行政部管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《电子公司行政部管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....六会议的管理为规范会议管理,提高会议效率,对会议管理进行规定。会议召集人职责会议召集人要提前与能起会议决策性作用人员沟通,在会议决策人员没有会议冲突的情况下再申请发放会议通知,会议通知要求提前天发放,当天发放的会议通知,会议召集人要电话或口头通知和提醒与会人员电子科技有限公司管理文件内部文件妥善保管召集会议时,要区分参加人员和邀请人员具体事务的直接负责人为必须参加人员,之外的为邀请人员,邀请人员可选择性参加会议开始后,会议召集人要说明会议的议题议程需解决问题及达成目标议程推进中应注意的问题等,以免跑题会议过程中如果出现跑题的现象,会议召集人要及时控制提醒会议剩余时间和中止与议题无关的发言,以确保回归议程属讨论决策性议题的会议,召集人应引导会议作出结论。对需集体议决的事项应加以归纳和复述......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据现存物资情况作出购买预算,送总经办审批后统组织采购行政部对申购行为有异议或否决,应及时与申购部门沟通。如果物品时无法采购到,也必须及时答复相关部门。组织采购物资采购由采购部负责,采购人员必须严把进货关质量关价格关,进行采购时,配置要按申购岗位的工作需求而定严格办理验收登记及出入库手续,购货发票经手人必须在验货完毕后到财务入帐报销。十三固定资产与办公用品的盘点行政部与财务部共同建立固定资产总账,由财务负责账目管理,行政部负责实物管理。行政部与财务部不定期对总部固定资产进行清查盘点,力求账目相符,各岗位要给予支持配合。二固定资产原则上不得外借,特别情况下必须向行政部申请并填写固定资产借用表,明确借用人。在借用期间由借用人负责该物品的保管,如有损失,责任由借用人承担。三公司实行固定资产领用承包制。行政部及各部门经领用,就是财产直接责任人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....会议召集人负责记录会议纪要,会后负责整理并发布正式的会议纪要,避免议而不决。二行政部职责确定和预订会议地点,发放会议通知。通知要包含会议主题会议时间会议地点。以便与会人能快速查看积极主动与其它部门协调解决会议时间会议场地会议设备等问题隔天发放的会议通知,在会议开始前小时,必须发放会议提醒当天紧急临时会议前,要电话通知与会人员,以保证与会人员准时参会会议开始前,要提前二十分钟调试好会议用设备投影仪笔记本及其它设备,并保证设备畅通同时准备好会议签到表,并在会议签到表中填上必须参加人员名单,以便会议召集人核对三与会人职责必须参加人员必须准时出席会议,因各种原因,不能参会者,必须提前向会议召集人员请假,不得无故缺席或迟到,以免会议召集人在不知情的情况下等待而影响会议效率到会场后,要及时在会议签到表上签到电子科技有限公司管理文件内部文件妥善保管会议期间......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....发言应言简意赅,紧扣议题,与会议无关的话题,严禁讨论遵循会议召集人对议程控制的要求,如需要提前离开会场,要知会会议召集人。七行政费用的管理行政部统管理行政办公费用,各部门配合执行。费用控制原则对相对固定的行政费用采用预算管理对招待费差旅费会议费等相对变动的费用采用预算与硬件设备应由行政部专人管理,进行定期维护清理,发现问题及时进行纠正。要认真做好防尘防磁防潮防高温防火防盗的工作,要保证设备的整齐清洁,各种软件应固定存贮于带锁的可屏蔽的磁盘柜中所有硬件设备由行政部负责报修行政部负责电话网络报装安装改装等相关事务,维护整个网络的正常运行,保证公司正常办公需要。十印章使用管理规定各类印章都具有法律效力,必须依法使用,严格管理。使用印章时,需填写文件盖章申请表,做好登记,注明用途,经部门主管领导审批,然后提交总经办进行审核,最终由总经办按规定用章,并在用章登记薄上进行登记......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须遵纪守法,严禁滋扰生事,破坏公司声誉,若有违反,将受公司严重处罚。严禁假公济私,以出差名义办理私事。原则上要按照预定时间准时返回,因私事延误必须履行请假手续,所产生的费用自行承担。出差途中因病,或遇意外灾害,或因工作实际,需要延长时间,必须电话请示主管领导,并获批准。出差返回公司后两个工作日内补齐请假申请手续。三出差费用报销需预支差旅费用的出差人员,应按照财务部费用预支流程办理,出差归来后须在两个工作日内办理费用报销手续,按实际消费多退少补若有特殊情况不能及时报销,必须向总经理及财务部报告。出差期间,除因公需要,财务部不向私人借款。和领导起出差的,可享受同等待遇报销须据实执行,严禁虚报假报......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工作计划申报内容工作背景现状分析制度计划的依据计划完成的工作可能遇到的问题需要公司或其他部门协助的工作完成时限等。部门计划提交时间月度工作总结与计划每月日前半年度工作总结与计划月日前,与月总结计划合并为份公司组织管理层年中述职会议。年度工作总结每年的月日前,与月总结计划合并为份公司组织管理层年终述职大会。年度工作计划公司年度计划确定后十个工作日内。监督管理与考核月度工作计划的执行监督与考核每月行政部提前周提醒各部门负责人对月度工作计划进行对标自查,并将自查结果反馈到行政部。各部门的月度工作计划执行情况纳入管理人员的绩效考核评分中。年度工作计划的执行监督管理与考核各部门负责人在年度工作结束后,将年度工作计划执行情况与年度工作计划进行对标自查。报总经理和被复查部门......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....三公章财务专用章法人代表私章,由财务部统保管,律不得带出公司外,因特殊情况需要外出用印,必须经公司领导批准持有效证明领取印章,用后须及时归还。四印章专管人员必须妥善保管印章,如有遗失必须及时向公司报告印章磨损或单位名称变更应由行政部统办理重新刻制手续并将原印章统销毁。五违反本制度的规定,给公司造成损失的,由公司对违纪者予处分,造成严重损失或情节严重的移送有关机关处理。十二固定资产与办公用品的管理行政部负责固定资产及办公用品的管理。各分部在总行政部指导与监督下自行组织采购,管理制度及执行流程同总部。二固定资产和办公用品包括电脑设备办公家具打印机车辆等财产及文件夹笔纸硒鼓墨盒移动存储设备等低值易耗品。三固定资产和办公用品的采购电子科技有限公司管理文件内部文件妥善保管审批程序各部门根据需购买的设备与用品提出申请,填写办公用品申购单......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不同章节,条序顺延,全文不能有重叠条序。条目下有层次序数时,分段编排,第层为,第二层为,第三层为,第四层为。规章制度的编号统由行政部负责,完整编号格式如下部门类别内容分类分类序号文件版本号规章制度经部门起草后,交由行政部初审和校验,最后经公司总经办批准后下发。规章制度通过公司文件通知形式发布。行政部根据经营管理的需要,当国家法律组织机构部门职能调整或业务调整时,适时对相应制度进行修订或废止。公司各部门负责人为部门内制度贯彻执行的第责任人,负责公司制度在本部门范围内进行宣传贯彻培训监督执行。行政部负责检查督导考核规章制度的落实情况,并对制度执行情况具有奖惩权。五关于公司部门工作总结与计划的管理行政部负责公司层面的工作总结及计划工作,指导和监督公司各部门的计划设定实施各部门负责本部门及部门员工的工作总结计划申报实施监督考核归档等管理工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每月办公用品由行政部统派发,领用人签字确认。固定资产办公用品出现故障,须填写设备报修报废申请表,报行政部统修理。固定资产如遗失借失,均由财产直接责任人负责。四每位员工在职务调动或辞职时,必须先办理资产移交手续,做到核对无误。若资产使用部门发生变更,应由行政部及时登记入册,或改签责任人。五由行政部负责办理固定资产的报废。对报废报损的固定资产,电子科技有限公司管理文件内部文件妥善保管要求出示损坏的原物,填写设备报修报废申请表由部门负责人签字后报行政部核实,行政部经理财务部经理签字后报总经理同意,由行政部统处置固定资产处置收入由行政部统收取,任何个人和部门不得私自占有。十四出差管理规定出差必须是领导派遣或工作需要,需填写因公出差申请表经部门主管批准,办理好工作交接,然后向行政部备案。当日东莞市内出差由部门经理批准并告知总经办东莞市外出差由部门经理审核,总经理批准......”

下一篇
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
1 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
2 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
3 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
4 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
5 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
6 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
7 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
8 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
9 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
10 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
11 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
12 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
13 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
14 页 / 共 15
电子公司行政部管理制度
电子公司行政部管理制度
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批