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doc 准确把握班组建设的核心与基础之我见(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《准确把握班组建设的核心与基础之我见(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还用观摩来举例,如果每个人都只是按要求做自己的工作,每个人都用心做好了,那肯定是完美无缺,但旦有个人有点闪失,怎么办其结果肯定是失败,这就要求我们每个人在尽力做好自己工作的同时,要兼顾其他人的工作,必要时帮下,补下台,这项工作仍然能办的很好,所以说分工与协作合在班组建设中尤为重要,是搞好个班组建设的灵魂。提升合规建设深度。要大力培育主动合规的合规文化,从要我做向我要做转变,使合规成为全行员工的基本职业操守。要培育领导带头的合规文化,各行领导班子特别是把手要身体力行带头倡导诚信正直的道德行为准则和价值观念,使合规文化的核心价值成为全体员工的行为准则和道德规范。要培育以人为本的合规文化,充分关注对人的教育培养和监督,以正确的方式管理引导和激励员工,提升合规执行效果。几点要求尽快提高认识进入角色。要充分认识现阶段开展合规建设提升年活动的重要意义,站在讲政治讲大局的高度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加强班组长及班组职工的培训工作为不断提高班组职工政治思想和业务素质,公司开展全方位全过程的职工培训,形成了覆盖面广针对性强形式灵活多样的培训体系,采用根据各单位及职工个人需求进行培训的培训方式,对职工进行分级分类个性化差别化的岗位技能培训,有步骤有目的地提供内外部培训机会和轮岗锻炼。公司人力资源部负责对级单位主管领导和具体工作人员的培训级单位专职人员负责对班组长和工会组长的培训各专业部门负责对班组民主管理员的培训。还充分利用公司成立的内蒙古车辆工程技师学院等人力资源培训基地,增强技能人才的培养能力。强化车间主任专业部门到位公司制订了到位的标准及考核办法,强化车间主任到位公司及分子公司两级专业部门的到位,在车间主任到位方面,要求车间成立班组建设领导小组,制订班组建设规划及具体措施,每月对班组进行次综合检查考核评分,每季召开次班组建设领导小组会议......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....合规建设提升年活动是把手工程。县行要抓紧建立把手负责任的领导体制和工作机制,并结合实际,制定切实可行的活动实施方案。对合规要求,大家须不等不靠尽早进入角色。积极负起责任狠抓落实。县行领导班子要加强对活动的领导和督导,把各个步骤环节抓细抓实。在不折不扣完成规定动作的基础上,要结合实际选好做好自选动作,充分体现务实和创新。要加强与县行行活动领导小组的沟通联系,按规定时间要求及时上报活动动态信息和各阶段工作总结。县行活动领导小组也要充分发挥协调作用,认真履行指导检查和评价等职能,推进活动不断深入。加强工作沟通求实求效。合规管理提升年活动是推动全行各项工作开展的有力保证,是市分行确定的今年大活动之,我们要努力统筹好提升年活动与其它重点工作之间的关系,既不能以业务工作繁忙为借口忽视和放松活动的开展,更不能片面强调活动开展而影响到其它工作的推进......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提升合规建设广度。通过持续而广泛地开展宣传动员和学习培训,提升合规建设认知度和认同度。要将省分行和银监部门制定下发的外宣标语标语进行张贴悬挂市分行统印制的宣标语,全行员工人手份,作为对员工的经常性从业提醒,要通过宣传栏黑板报等形式,加大对内宣标语的宣传力度。要建立合规教育培训的长效机制,经常性制度化全方位多形式地开展对员工的教育培训。要增强培训的针对性有效性,突出员工岗位特点。活动期间,还将继续采取随机抽取的方式,对员工进行合规知识闭卷测试,测试成绩作为评价各行活动开展情况的项指标。提升合规建设力度。要以查两评为抓手,加大违规问责力度。市分行要在今年上下半年分别组织次全方位的合规检查,通过现场检查和账证展评的方式,对制度执行情况进行全面的检查和评价。根据检查结果,要对违规责任人从严从重处理。对于检查中发现的问题,要建立销号制,限期整改。我行也要按照查两评的要求,开展全面检查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对员工进行合规知识闭卷测试,测试成绩作为评价各行活动开展情况的项指标。提升合规建设力度。要以查两评为抓手,加大违规问责力度。市分行要在今年上下半年分别组织次全方位的合规检查,通过现场检查和账证展评的方式,对制度执行情况进行全面的检查和评价。根据检查结果,要对违规责任人从严从重处理。对于检查中发现的问题,要建立销号制,限期整改。我行也要按照查两评的要求,开展全面检查,对发现的问题及时处理严厉问责,始终保持违规问责的高压态势,教育员工牢固树立合规高压线意识,不能违规,不敢违规。提升合规建设强度。要以持续认真严肃科学的督导和评价来提升合规执行效果。县行活动领导小组办公室的同志要强化督导,加强活动开展期间的督导检查,既督导活动各阶段的组织开展与目标完成,还负责组织对业务合规性的全方位检查,督导检查中发现的问题将当场指出限期改正。对于活动组织有力的行要进行通报表扬......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这很可怕,这就要求我们的班组建设必须从基础抓起,先弄清楚我们班组应该做什么,就像我们的井下班组,就是要安全生产,保证进尺,保证采煤量,只要把这个目标落实到了每个班组长每个班组成员的心中请收藏本站,就不会出现制度贴了墙,很多也很好,但就是安全事故频繁,生产任务跟不上。句话,只要每个人都明白自己该做什么,履行好自己的职责,搞好个班组,搞好个团队就是水到渠成的事。怎么做是搞好班组建设的保证。怎么做具体到个班组,核心就是分工和协作。上面谈到了,清楚自己的职责是个职工的最起码要求,职责和分工是两个概念。而分工与协作是具体到个工作日中项具体工作中或者项活动中的。分工明确是怎么做的基础,分工明确就是要把责任落实到人头,每个人都清楚自己的职责,如果连自己的责任都不清楚,还谈什么协作,所以说分工明确是个好的结果的保证。再谈协作的问题,协作简而言之就是互相补台,如果项工作光有分工没有协作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....始终保持违规问责的高压态势,教育员工牢固树立合规高压线意识,不能违规,不敢违规。提升合规建设强度。要以持续认真严肃科学的督导和评价来提升合规执行效果。县行活动领导小组办公室的同志要强化督导,加强活动开展期间的督导检查,既督导活动各阶段的组织开展与目标完成,还负责组织对业务合规性的全方位检查,督导检查中发现的问题将当场指出限期改正。对于活动组织有力的行要进行通报表扬,对活动中好的做法要及时总结对于活动中搞形式主义走过场的,要对相关人员实施问责,要通过建立科学的评价指标和体系,真正树立起本单位合规执行方面的正反两方面典型,真正起到鼓励先进鞭策后进的效果。组升级还实行不验收项否决......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....路上,我陷入了沉思,想了很多很多,又返回来想到了本次观摩活动,这两者看似毫无干系,风马牛不相及的事情,但我个人认为搞好次观摩和搞好个班组的方式方法遵循的内在规律可以说是异曲同工,做什么,怎么做是该两者的核心,其实做任何项工作,办任何项事情,小到个家庭,大到个企业乃至个国家都必须弄清楚做什么,怎么做,就拿我们每名党员来说,我们做的是为人民服务的事,我们也必须弄清楚我们怎么去为人民服务,弄清楚我们是做什么的,我们应该去怎么做,这就是作为个人个班组个团队乃至个企业的最低工作底线。做什么是搞好班组建设的基础。个班组首先要弄清楚自己的目标是什么,应该做什么,也就是我们日常说的职责要清晰,每个班组必须对自己的职责进行准确定位,否则连自己的职责都弄不清楚,还谈什么工作目标,根本上是纸上谈兵,在网上看到那么多工人发牢骚,我就在想,他们就很可能弄不清楚自己的职责,只知道怨天忧人,恶意谩骂......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每年自行组织两次自查验收。在专业部门到位方面,要求各专业部门负责制订班组的相关专业管理制度及考核指标,每月对班组进行日常检查考核,并做好检查考核和班组指标等原始资料记载,评选出年度专业管理最佳最差班组,定期对班组进行专业管理的服务指导与培训,使班组专业管理达到国内先进水平。公司对车间主任两级业务系统实行月份考核评价,结果与其绩效奖励挂钩。准确把握班组建设的核心与基础之我见优秀范文员工思想材料。提升合规建设广度。通过持续而广泛地开展宣传动员和学习培训,提升合规建设认知度和认同度。要将省分行和银监部门制定下发的外宣标语标语进行张贴悬挂市分行统印制的宣标语,全行员工人手份,作为对员工的经常性从业提醒,要通过宣传栏黑板报等形式,加大对内宣标语的宣传力度。要建立合规教育培训的长效机制,经常性制度化全方位多形式地开展对员工的教育培训。要增强培训的针对性有效性,突出员工岗位特点。活动期间......”

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