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doc 医院科室主任年度个人述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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《医院科室主任年度个人述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做到了出诊迅速及时现场救护准确到位院内抢救快捷有序,为矿区人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。年度内,急诊科共诊治患者人次,救护车接诊患者余人次,其中现场抢救余人次,院内抢救余人次,抢救成功率达到。全年为各病区收住院患者余人次全年实际出车次,其中高速出车次,运送转诊转院患者人次,其中转运患者最远达余公里。接诊三无无证件无亲属无钱物人员多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入万元,相比去年有了较大的增长。二其他工作方面工作中始终坚持以病人为中心的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评获得锦旗面,感谢信封。全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,无违法违纪现象发生。严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。年度内选派人参加了中国初级创伤救治学习班。科室积极组织业务学习,每月至少两次......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式与病人细致耐心的思想交流,在当前医患矛盾紧张的医疗环境下,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会面我们要求还有定的距离,医患沟通有待进步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进步提高。急诊科年工作计划如下巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩二严格遵守医院的规章制度,无违纪现象发生,严格按医疗操作规程执行,杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生三继续开展急诊急救知识普及工作四加强医疗软件的管理,重点是处方各种辅助检查单病例的规范化书写,使医疗文件的书写有进步的提高。五加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。六加强传染病及院内感染工作。七争取选派骨干外出学习深静脉置管术机械辅助通气技术......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加强技术练兵及各种应急预案急诊急救的知识演练,成功的组织了营子区防火疏散演习活动。对突发事件的处理形成了自己的流程和模式杨庄车祸北营房中学群殴事件等。加强传染病及院内感染的管理,积极完成院里指派的各种临时性工作公务员考试拆迁工作选举工作等。年度内对建龙公司区内乡镇卫生院诊所进行了心肺复苏外伤救治电击伤溺水等专题培训成功的参与了寿王坟罗圈沟山火扑灭工作。充分发挥党员示范岗的模范带头作用为帮扶对象解决实际困难姚庄村。过去的年虽然取得了些工作成绩,但仍存在定的不足,距离人民步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修。年,我们收治病人人次,较年增加人次,抢救危重病人人次,成功例,成功率,床位使用率。全年完成业务收入元,较去年增长。回顾过去年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。年来,面对少数病人及家属的无理纠缠,甚至侮辱......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....坚守个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥,做好协调及病人家属解释工作,化解不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免医疗差错事故的发生。因为我坚信,只有安全才能出效益。总结过去年,我们不会因为取得点成绩而沾沾自喜,更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着不足和缺陷,和同等级医院相比存在差距。在新的年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。积极配合好各职能科室,完成医院交办的切任务。请院领导考虑为内科购买和增加相应设备如动态血压仪肺功能仪心电监护仪等,提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。最后,祝大家新年快乐......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率完成率基本达标,全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的,强度从最初的多个下降到目前的个,为进步规范使用抗菌药物使用奠定的基础我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提出,及时整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生平时我加强和各位医生进行交流和沟通,掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,对提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进步分科作好准备,我院作为个二级医院内科分科是必须要走的路,目前已有心血管内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下,极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。四发现缺乏。及时改正。虽然我很努力,今年的工作学习中。也完成了定的目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使科室的业务更上个台阶。推荐阅读医院述职报告医生述职报告医院科主任年度述职报告全文完年月日作协调沟通还需加强等等,我相信,在各级领导科主任和同志们的帮助下,我会努力改进。总之,自己做的些工作,是与大家的共同努力分不开与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以个普通人对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟院领导的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结致,迎接新的挑战。手麻科看准网篇五医院急诊科主任年度述职报告在过去的年里,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了百姓的认可,现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。年主要工作年度内,急诊科全体医护人员精诚团结奋发进取克服各种困难......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....谢谢大家,篇七医院普外科主任年度述职报告尊敬的各位领导各位同事今天我做为普外科主任做这个述职报告,我既感责任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜负医院领导和全院职工的信任,借此机会,谈几点自己的感性认识和些想法,不当之处,请各位领导同事批评指正作为普外科主任以来,本人认真履行科副主任职责,尽职尽责。在全科室共张床位的情况下,年月和年月全科累计出入院人数约人次,床位使用率,全年完成手术约台次。现从三方面述职如下加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,科室积极开展新业务新技术。年月完成了我院第例高龄胆总管切开取石,左肝外叶切除手术。年月完成我院第例肠梗阻剖腹探查,广泛性肠粘连分解手术治疗,也是我院第例全肠外营养支持治疗,并取得了良好的效果。其中胆囊切除手术例疝气手术例,急诊阑尾切除手术例。收治急性胰腺炎例。无医疗事故及医疗差错发生......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....三打造良好团队精神。普外科的工作就是无规律不由自主的,年到头都忙忙碌碌,加班加点,而且责任重大。没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任工作。甘于奉献诚实敬业是普外科工作者的必备人格素质。三个月以来,我科面临医护人员缺少,病人周转快,手术病人较多,病种复杂的局面,兢兢业业,任劳任怨,加班加点的工作,也是在这样的工作中,我科室医护人员养成了良好的从医习惯以及更好的医疗技术。直以来,我坚持踏踏实实地做好各项医疗工作,坚持每天从零开始,以积极地态度投入工作,争取为科室,为医院多作奉献。翻过去的页已成为历史,普外科能较顺利的展开业务,这主要与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对我们的扶持和帮助过的院领导和全院职工表示真心感谢。在年度,争取早日开展腹腔镜手术新业务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在过去的年里,急诊科全体工作人员不辱使命,以实现种精神树立种形象奉献份爱心守护方安康为己任,恪尽职守,无私奉献,圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中,我们将继续努力为第六医院的发展贡献我们的力量。谢谢医院急诊科篇六医院内科主任年度述职报告尊敬的各位领导,各位同仁大家好,年月我开始担任内科主任,在过去的年中,在院领导的关心下,在内科全体医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,认真履行自己的各项工作职责,恪尽职守任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结汇报如下年月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原来的张床增加到目前的张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标志,为医院创造两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求......”

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