帮帮文库

doc (年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:92 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:46

《(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售人员人,工人人。根据实际业务的需要,各部门的人员配置如下序号部门人数总经理副总经理销售公司物资采购部质量保证部工艺部本资料来自生产部财务部行政人力资源部机械车间冲压车间装配车间嵌线车间动力工具车间合计二生产作业班次根据现场生产实际情况,般工作班制为每天班,小时班,年工作日为天。三员工招聘与培训项目所需的高层管理人员和高级技术人员主要依托原有企业的人力资源,熟练技术工人通过招聘解决,般技术工人在当地剩余劳动力中招聘。主要是招聘大中专院校毕业生,技工学校定向培养,人才市场招聘焊工必须持有。排污水管道,长度米。固体废弃物污染生产中产生加工产生的废铁屑,分别出售利用。生活垃圾分类封本资料来自闭储存,排往政府指定的垃圾排放场地。生产中产生的废机械油和废切削液应委托有资质的危险废物经营单位进行处理,在收集储存和运输中,设置专用设施和场地,并设统的识别标志,对人员进行培训。第四节环境影响评价施工期间的污染属于短期行为,待施工结束后即可消除。项目在施工阶段将采取有效措施,尽量减轻扬尘的产生,采用局部吸声隔声降噪技术,在隔离体上敷以吸声材料,降低噪音......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....生产合计,人人员配置项目所需总人数约为人,其中技术人员约占,学历要求为大学本科及以上其余为生产线操作人员,学历要求为中专及以上。技术人员总共需要约人,其中包括制程整合工程师年工作日数工作制度作业人员及技术人员天班运转人员配置技术人员生产线操作人员比例学历要求大学本科中专及以上约为人制程工程师约为人设备工程师约为人工程师人其它相关工程师约人及技术员人。技术工程师学历要求为大学本科及以上。技术人员分配制程整合工程师制程工程师设备工程师工程师其它相关工程师技术员人人人人人人分为两部分,部分上常日班,主要负责生产线上日常事务管理,包括辅助工程师进行物料企划设备利用率产能监督核算管理测试实验室助理等事务。另部分操作工人按照班制在生产线上班,每班需要约人,共需约,人。主要负责进行每个区域的生产。操作工人的学历要求主要为中专及以上学历,根据半导体生产中良率要求,操作工以女性为主。车间作业方式班别白班晚班作业员人数人人行政人员及其他人员共需约人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....各项污染经采取适当措施治理后,均可达到排放标准要求,对项目周围环境不会产生明显危害,在最大程度上避免了对周边自然生态环境的负面影响。因此,只要落实各项污染防治措施,从社会环境等方面综合衡量,该项目可行。本资料来自第十章劳动安全卫生与消防第节劳动保护与安全卫生安全卫生措施严格遵守国家劳动安全卫生条例的规定,确保各项施工安全和人身健康的要求。严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程,特殊工种持上岗证上岗。全体员工必须加强法制观念,认真执行国家有关安全生产劳动保护政策法规,严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度,落实安全生产责任。各种安全防护装置信号保险装置监测仪表警戒标志防雷装置等必须齐全可靠。工作前必须检查所用的工具机械和防护用品,发现损伤或不牢固的严禁使用。电源设备线路应防止受潮漏电,使用的机械设备必须有漏电保护开关触电保护器和接零接地。坚持定期或不定期的安全生产检查制度。各生产车间每季检查不少于次各楼厂房和生产班组应实行班前班后检查制度特殊工种和设备的操作者应坚持每天检查......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二消防设计工厂总平面布置严格按照现行防火规范设计,以满足安全防火和消防要求。建筑物之间留有足够防火距离,并设有消防通道或场地,以利消防车通行,厂房等建筑工程按二级耐火等级设计。生产车间均设有手提式干粉灭火器。本工程采用生活消防联合给水系统,按建筑设计防火标准规定,室外消防用水量按供给,室内消防用水量按供给。三消防控制措施项目在土建设计过程中,必须经过消防部门的批准,提出消防设计方案。按消防设计规范,建立火灾报警系统,实现火灾的早期发现,早报警,早灭火,减少火灾损失。建立健全各种类型的灭火设施,配备足够的消火栓泡沫灭火器等。建立消防后备水源。考虑到消防用水量及水压,建立适当的消防水池,保证分钟用水量。坚持消防教育,常抓不懈,及时消除火灾隐患。加强消防设施维护保养工作,组织人员定期检查消防设施,确保设备时刻处于正常状态。对于不能正常工作的消防器材,要及时更换。本资料来自第十二章组织机构与人力资源配置第节组织机构项目建设期间为了保证项目建设和运营期间的顺利实施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....各部门协调等工作。二项目运行期间公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司由总经理全权负技术监督部工程技术部设备采购部综合办公室经营财务部副总指挥总指挥本资料来自责公司日常管理财务及经营活动,下设各职能部门。总经理负责制定颁布和组织质量方针的贯彻,批准质量管理体系的建立。同时,总经理还负责运行改进资源配备任命管理者代表主持管理层会议,并对本企业所生产的最终产品质量和服务质量全面负责。总经理下设位副总经理并设个职能部门销售公司技术中心物资采购部质量保证部工艺部生产部财务部行政人力资源部政工部和信息中心。生产部下设机械车间冲压车间装配车间嵌线车间和动力工具车间。为提高公司的全员劳动生产率,确保加工产品的质量及效益,在经理领导下各部门实行分工负责制及工人计件工资制。并按劳动法规定,以安全生产提高效益为中心,建立健全出勤劳动安全卫生检查成本核算产品销售等制度,做到定岗定位责任到人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....生产部下设机械车间冲压车间装配车间嵌线车间和动力工具车间。为提高公司的全员劳动生产率,确保加工产品的质量及效益,在经理领导下各部门实行分工负责制及工人计件工资制。并按劳动法规定,以安全生产提高效益为中心,建立健全出勤劳动安全卫生检查成本核算产品销售等制度,做到定岗定位责任到人。本资料来自图项目经营期间组织机构图销售副总经理人事副总经理财务总监技术副总经理生产副总经理董事会总经理监事会销售公司技术中心生产部工艺部质量保证物资采购信息中心政工部人力资源部财务部机械车间装配车间嵌线车间动力工具冲压车间本资料来自第二节项目招标运行组织管理编制依据中华人民共和国招标投标法及国家计委令第号。招标范围工程勘察设计监理等服务的采购,单项合同估算在万元以下时,可以不进行招标,单项合同估算在万元以上时,必须进行招标建筑工程单项合同估算在万元以上,要进行招标设备及材料采购,单项合同估算在万元以上,要进行招标。招标组织形式采取委托公开招标的方式,拟委托有资质的招标机构进行。招标方式采取公开招标的方式。第三节人力资源配置劳动定员本企业职工定员在原有人数的基础上职工定员增为人,其中管理人员人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可带动数十家设备供应商及化工企业余家同步发展,同时可以为水电供应等企业带来效益。该项目建成后可以为半导体芯片制造提供封装测试服务,可以支持智能手机平板计算机等电子产品的组件组装。可以为地方劳动力提供更多的就业机会,吸收当地大量剩余劳动力。同时该项目建成后为国内更多的封装设备供应企业提供价值空间,可以带动更多的封装耗材供应企业共同发展,为更多的企业提供发展空间,连动产生更大的社会效益,并且也为池州地方提升就业机会,尽而提升群居效应,增加消费市场的购买力。第十章组织机构及人员企业组织企业组织机构包括生产系统管理系统和后勤服务系统。组织机构组织形式本项目总的管理架构采用三级管理高层经营管理中层管理及基层现场管理。本项目工作制度根据各车间和设施的工艺特点和生产需要,生产具有连续性,全董事长厂长资源群业务群制造群制造二处制造工程处开发处财务处总经理年生产按天计,分两班制生产......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责本项目的建设。由总经理任总指挥,总经理助理任副总指挥,下设工程技术部质量安全部设备采购部经营财务部综合办公室,项目建设期间组织机构见下图图项目建设期间组织机构图工程技术部负责工程施工的进度管理质量管理安全管理。技术监督部负责对厂房设备技术质量进行监督和检验,完成设备的调试,保证厂房和设备符合建成后生产要求。设备采购部负责项目所需设备的采购和设备安装的监督。经营财务部负责项目厂房建设设备采购工程结算等工程,统调配工程资金,保证项目资金的合理运用。综合办公室负责项目后勤保障,各部门协调等工作。二项目运行期间公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司由总经理全权负技术监督部工程技术部设备采购部综合办公室经营财务部副总指挥总指挥本资料来自责公司日常管理财务及经营活动,下设各职能部门。总经理负责制定颁布和组织质量方针的贯彻,批准质量管理体系的建立。同时,总经理还负责运行改进资源配备任命管理者代表主持管理层会议,并对本企业所生产的最终产品质量和服务质量全面负责......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....学历要求以大学本科为主。人员招聘本项目员工采用招聘制。社会招聘本科及大中专毕业生农村剩余劳动力同行业聘用技术人才。特别是对高层人员和技术人员进行严格的选聘。线生产工人约从本地招聘,招聘不足的人力需求,进行整个安徽省招聘,再不足则进行跨省招聘,量产前需培训的人员总数约为人。人员培训培训方式派往生产现场和设备制造现场,通过实习培训生产维修和管理人员,部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工设备安装调试运转。培训费用总计万。般人员,元人月万元。中基层主管,元人月万元。中高层主管,元人月万元目建设期间专门设立筹建办公室,负责本项目的建设。由总经理任总指挥,总经理助理任副总指挥,下设工程技术部质量安全部设备采购部经营财务部综合办公室,项目建设期间组织机构见下图图项目建设期间组织机构图工程技术部负责工程施工的进度管理质量管理安全管理。技术监督部负责对厂房设备技术质量进行监督和检验,完成设备的调试,保证厂房和设备符合建成后生产要求。设备采购部负责项目所需设备的采购和设备安装的监督。经营财务部负责项目厂房建设设备采购工程结算等工程,统调配工程资金,保证项目资金的合理运用......”

下一篇
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
1 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
2 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
3 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
4 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
5 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
6 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
7 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
8 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
9 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
10 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
11 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
12 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
13 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
14 页 / 共 92
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
(年加工4.5万吨米糠制油及副产品综合利用项目可行性研究报告)(最终版)
15 页 / 共 92
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批