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doc (定稿)店面管理工作手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 10:00

《(定稿)店面管理工作手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由大区店面主管和大区售后储运主管起对 各营业店进行盘点。 第三十条及时报损 如果家具产品损坏或部件松动,营业员要立即报告营业店店长......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 聘用条件 岁以下,当地正式户口,大专以上学历,年以上营销和理经验,身体健 康,有家具行业工作经历者优先。 第五条营业店店长岗位职责 在大区店面主管领导下,主持本营业店的全面工作 负责对营业员进行业务指导......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 迟到或无故不参加者,由大区店面主管罚责任人元。 营业店店长因故不能参加例会时,由该营业店的替班店长参加。 查各营业店的 销售计划 对本大区各营业店的运营进行巡查和指导,掌握各营业店经营状况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....女性,当地正式户口,大专以上学历,三年以上营业店长工作 经验,性格外向,身体健康,精力充沛,有家具行业店面工作经验者优先。 第六条营业店营业员岗位职责 遵守公司有关规章制度和店同管理部工作手册 服从营业店店长管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 店面管理部工作手册。业店分区货物管理制度 营业店店长根据当班营业员人数将营业店划分成若干营业区。 营业员对所辖营业区内的家具产品和装饰物品负责,不得丢失和损坏。 营业店店长对全店的货物负责。 第三十条盘点 日盘 每日营业结束时,营业员对所负责营业区内的货物进行盘点......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大区店面主管考核各营业店店长销售指标的完成情况。 第十条奖金的计提和分配 奖金发放原则 各营业店完成营业店月度销售指标后,超额部分可以以营业店为单位,按比 例提取奖金......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为顾客提供优质服务收集和反馈市场信息 聘用条件 年龄,女性,当地正式户口,高中以上学历,相貌端正,气质较好, 有二年以上的店面工作经验。 第三章员工培训与考核 第七条上岗前培训与考核 员工上岗前必须参加培训,培训内容包括 介绍公司和概况和企业文化......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 家具行业及市场信息。 销售及导购技巧。 第八条定期培训与考核 店面管理部及各销售大区每半年对在职员工进行次培训和考核,考核不 合格者下岗。培训内容包括 世界助记词国内家具产品最新流行趋势......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 家具及室内设计中高级知识。 销售技巧的提高。 第四章销售指标及考核 第九条指标分配与考核 销售指标的分配 各大区总监将本大区店面销售指标分配给大区店面主管。大区店面主管将 本大区店面销售指标按月度分配给各营业店店长。 销售指标的考核 销售指标按月度进行逐级考核......”

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